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[原创] 职能管理管理人员的绩效比例??

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发表于 2006-3-30 10:21:00 |只看该作者 |倒序浏览
请问各位大虾,在企业中,一般职能管理人员绩效工资占工资总额比例的多少是合适的?因为职能管理人员考核难以量化,我们原来一直提倡绩效工资占比20%,但最近老总说要提到40%,我个人认为不合适,不知各位同仁什么意见呀?

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沙发
发表于 2006-3-30 11:26:00 |只看该作者

RE:[原创] 职能管理管理人员的绩效比例??

我们公司50%
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板凳
发表于 2006-3-30 13:25:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 职能管理管理人员的绩效比例??

你们公司的那么高呀?一般职能管理人员那么高,怎么考核呀?一般职能人员考核很难量化,所以比例越大考核难度越大,有没有人给我一些建议呀?
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地板
发表于 2006-3-30 16:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 职能管理管理人员的绩效比例??

是什么企业啊
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发表于 2006-3-31 08:31:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 职能管理管理人员的绩效比例??

我们的企业是国有企业,不知道有没有谁能给点建议什么的呀?
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发表于 2006-3-31 10:37:00 |只看该作者

RE:[原创] 职能管理管理人员的绩效比例??

绩效工资占总薪酬的比例,好象没有一个明确的标准。+ `/ o- k9 g1 K7 p% E 有的公司占20%,有的公司占80%。 " ?. `; p$ L+ e9 m3 s! Y- {6 P凭个人感觉,在国有企业的职能部门,20%就可以了。0 v1 T' ]+ R/ b 如果绩效考核做得好,比例可以提高到50%以上。
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发表于 2006-3-31 14:51:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 职能管理管理人员的绩效比例??

这样呀,谢谢版主,看来我要和老板谈谈了,我也觉得那个比例不合适,太高了!而且比较难考核,基本都是行为考核,偶尔有一些关键事件考核之类的,比例越高越容易产生人为因素导致员工不满,我这么认为,不知版主是否同意呀?[EDIT]用户“dhj234”于2006-3-31 14:55:43编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2006-3-31 16:25:00 |只看该作者

同意。

[quote]以下是引用dhj234在2006-3-31 14:50:50的发言 + @' e. z0 u( o' g" J2 v( |' E# G这样呀,谢谢版主,看来我要和老板谈谈了,我也觉得那个比例不合适,太高了!而且比较难考核,基本都是行为考核,偶尔有一些关键事件考核之类的,比例越高越容易产生人为因素导致员工不满,我这么认为,不知版主是否同意呀?[EDIT]用户“dhj234”于2006-3-31 14:55:43编辑过此帖。[/EDIT] 8 G& U& G7 X7 Q/ d! u& @**************[/quote] c" S- ]' O9 c4 Q ; p+ z' y- M9 ^0 Q( |同意你的说法。 / U$ ^$ ]6 d& U: p7 U# E# B8 `/ q) v6 Q+ ` 我对绩效工资的感受是:8 I# @" O0 d* }: _ . l7 `: O% G1 I 绩效工资最重要是传导作用,即向员工传递一个信号:即员工的报酬是跟他的绩效挂钩的。 8 d+ k3 D/ U ?# _从这个角度来说,绩效工资的40%与20%差别不会太大。员工表现好,每个月哪怕只奖励几十元,也能起到相当不错的激励作用。 " T# l/ ^! `8 ^8 ]- M+ N5 T举我自己的例子吧(可能有点片面),以前公司每个月的绩效工资波动范围不到50元,但每月发放工资进行沟通的时候我都很在乎具体的金额。9 r* h) B2 x# T( @ 所以,这样看来,绩效工资重要的不是奖励的金额,而是在于奖励这本身。(当然,奖金1元和奖励1万元差别是很大的,这里只是说明一般的情况) + U$ j' N8 p; X* f( M' F Q; z, D( {% Q9 L& A! ?* N' x 其次,绩效工资的比例与绩效管理的水平是正相关的。如果绩效考核达不到相对的客观合理(如您所述的基本都是行为考核),绩效工资比例越高则越可能出现争议;而考评者为避免出现争议,会慢慢地将浮动的绩效工资变成相对固定的工资,绩效工资会变成一个空的制度,反而背离被衷。0 j; r9 S; n2 i ) M; |% L5 e7 V) ?* N1 s" U, K所以,重要的是做好绩效管理的基础工作,绩效工资的比例可等到“水到渠成”时再提高。
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发表于 2006-4-3 14:55:00 |只看该作者

RE:[原创] 职能管理管理人员的绩效比例??

学习中[em45]
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发表于 2006-4-4 16:13:00 |只看该作者

RE:[原创] 职能管理管理人员的绩效比例??

首要的一个前提,目前来看,许多国企的基本工资、岗位工资、工龄工资等固定工资差不多都是固定的,不知道你公司是否属于这种情况。! |/ P6 y8 w9 ^3 D L# ^6 \ 如果是,那说明老总是想多发些钱给员工,在考虑企业长远发展的前提下,并无不可;如果不是,一般来说,固定工资在个人总收入的比重应该较大(销售岗位除外),绩效工资的比例不宜超过25%,超过不利于体现员工激励因素
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