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[转载] 破冰游戏合集

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Rini    

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发表于 2006-7-4 19:25:00 |只看该作者 |倒序浏览
我搜罗了一些培训中的游戏,希望对大家有所帮助。: X9 _7 v5 l: o" [* k8 j 培训破冰游戏---------相互认识一下(一) 1 g5 n" ]$ H" ?目的:使与会人员相互认识一下,创造一种轻松友好的气氛。7 Y* K8 u+ F7 E 所需的材料:空白的可粘贴式姓名标签。1 `/ b! c( M, M; v 步骤:8 o/ [) M7 x; f' }/ \* s1 M" @& _ 给每人发一个空白姓名标签,请他们把自己的名字或者绰号写在上面。然后请他们简短地列举出两个与自己的情况有关的、可以当话题的单词或短语,比如来自哪个州、爱好、子女情况等等,见下例:2 [, X; q5 m* X4 Z& N 伊丽莎白 5 [% A- j6 I: y* H1 B1. 居住在亚利桑那州; L1 c- ?3 u. S0 T3 v* j% f- I 2. 喜欢慢跑 $ o! a( [& ~# Q9 P3. 给与会人员足够的时间(约1分钟)来写下自己的两项情况,然后请他们随意组合成两人或至多不超过三人的小组。每过几分钟,就请他们“交换伙伴”,以此来鼓励每个人都去结识尽可能多的新伙伴。 & Y4 D! `4 M( d+ I& X, K/ p3 s3 f# r讨论题:4 }# W: n) D- ]% } 1. 这一练习是否有助于你结识其他人? 3 s6 y6 [, \2 `! P5 {3 @" S2. 什么情况会给你留下深刻的印象? ( s. ?& B8 _, k' ~) k) ^5 A3. 现在你认为你对这一群体的参与程度如何? 8 g* x4 A, [5 Q+ }+ @如果你的时间更为充裕 2 M' c5 E. ?' Z请与会人员列出与自己的情况有关的、可以用作话题的单词或短语。 5 K) Q8 G) @5 p; q' f6 t0 U给与会人员足够的时间(约5分钟)来写下自己的两项情况,然后请他们随意组合成两人或至多不超过三人的小组。每过几分钟,就请他们“交换伙伴”,以此来鼓励每个人都去结识尽可能多的新伙伴。$ T& L$ c: W) G& g( ^. i 小窍门 1 S" H% Y/ G T2 y$ M要想加快这一活动的节奏,可以在与会人员签到时就发给他们姓名标签,请他们当场在姓名标签上写下自己的名字、绰号和描述自己情况的单词或短语。4 O. ?2 V1 n' Y% [& l% P : w3 Q. H" Y" u9 C" c) ] 相互认识一下(二)/ D1 L# F& N+ I! ^. m$ t 目的:通过这个精心设计的练习,帮助与会人员相互认识一下。 " G/ S ]% ?* b% d所需的材料:空白的姓名标签。" N) e+ T" E+ H3 x# [ 步骤:' o( y9 U9 L+ ?+ K 在整个团体第一次集会时,给每人发一个空白的姓名标签。请每个人都填写下面各项内容:8 ?+ K3 l& ^/ c$ t' i 1. 我的名字是……。 : U, b" r2 _5 I# g5 o4 X( F2. 我有一个关于……的问题。% Z$ }$ Z' `. |3 W! Y- a: y0 s 3. 我可以回答一个关于……的问题。 $ b& s: W) A! C* q9 B5 H给与会人员几分钟的时间来对这些陈述做出思考,然后鼓励整个团体的人员聚在一起,使每个人与尽可能多的人打交道。 - @; h8 ^2 ^* ?% k+ X6 H# V) Y小窍门+ n% r( F" ~; ?# b j- `7 N6 v 要想加快这一活动的节奏,可以在与会人员签到时就发给他们姓名标签,请他们当场在姓名标签上按要求填写上述内容。$ b+ d! t; B b" \/ q 事先印好列有上述三项内容的姓名标签,在与会人员签到或等待会议开始时请他们填写。

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发表于 2006-7-5 08:44:00 |只看该作者

RE:[转载] 破冰游戏合集

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发表于 2006-7-6 11:44:00 |只看该作者

RE:[转载] 破冰游戏合集

[em17] # ^3 f; Y8 N& }少了一点,多搜集点最好
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发表于 2006-7-7 15:59:00 |只看该作者

RE:[转载] 破冰游戏合集

[em05]加油,好动动就应该多来点。
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发表于 2006-7-7 16:59:00 |只看该作者

RE:[转载] 破冰游戏合集

破冰游戏:画手 / J1 H4 u1 E4 S8 ~5 A* i. w* b9 Y4 @( a v a 道具:每小组(5~6人)一张大白纸(不要太薄),两只油性笔 " A9 ^6 \- @ Z9 p& [ , G/ k5 f# @/ W6 i* u0 _" ~7 ^! o e步骤1、每人把自己的右手按到纸上,手腕贴着纸的边缘部分,用油笔画出手的轮廓。 1 V8 w8 R* a2 B ) H0 m* ^2 {! ?0 p2 F3 m3 ~) W% X9 U步骤2、在五个手指的轮廓空白处,依从大拇指到小拇指的次序请学员填写以下内容" i, k$ [ }& q) K 大拇指:您的星座2 \- d/ f2 d# o) e5 o" M5 O3 J% I 食指:家乡(省份) ; ]) M3 A4 q0 W& t/ L0 i [ 中指:工作年龄(0~2年填A 2~5年填B 5年以上填C)1 _4 j- a- e" Y( n3 H0 b 无名指:您的兴趣和爱好,选一样5 |* q5 n# Z3 \6 b- K 小指:国庆你有出游计划吗?(准备出游填A 在家呆着填B) _" @7 p8 D$ J& w1 k 8 O( G! F3 y) O: r n# S& B 步骤3:在你的小组中寻找填写内容相同的两个大拇指进行连线;接着是相同内容的食指、中指、无名指和小指,但内容相同(比如都是“A”)的不同指头之间不允许进行连线。7 c: o5 l5 g* _: r- Y" i: M A . B0 |! Z7 z0 C- F) N1 c/ g步骤4:每人数一数自己手上的线头数,并将这个数字填在手掌上,签上你的大名。 0 q& O( x! S2 J % m* x# J" @% u. \! M! R结束:奖励没个小组的数字最大的学员。 8 U$ m# S: e+ I( m5 R, z3 e ~1 u# O R6 e) Y6 o1 |# C 设计说明:人们很喜欢在白纸上留下自己的手印 :)
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发表于 2006-7-7 16:59:00 |只看该作者

RE:[转载] 破冰游戏合集

“听与说”游戏 4 v9 x6 @1 I! n5 { q6 S 角色分配: ; t5 v- t% S2 ^6 P: U6 b N1 _ 1、 孕妇:怀胎八月 7 j; D3 X6 {. W 2、 发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车 4 r2 v+ h4 E) l" X1 X* o3、 医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展 . h: f ~- J2 p5 T+ Q4、 宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球 / ?6 ^5 z* ^4 b# f" k) q/ ~5、 生态学家:负责热带雨林抢救工作组 ( W$ o1 h3 M. R2 Q0 t 6、 流浪汉 ! n! Z4 k& n: R/ q1 d/ d, R# y 游戏背景:私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。 * Q/ \' ]1 _7 J1 v5 u" D- C" o, p游戏方法:针对由谁乘坐气球先行离岛的问题,各自陈诉理由。先复述前一人的理由再申述自己的理由。最后,由大家根据复述别人逃生理由的完整与陈述自身理由充分的人,自行决定可先行离岛的人。 , t* _8 t7 @6 W; _# l: _+ q游戏说明的道理(可以请学员一起谈看法): ! M) a# H% d1 t8 V. ] 1、认真聆听别人的话,记住别人的想法,这样别人才会相信你,才会让你去求救。由此可见,聆听非常重要。 ) B9 x) o- ^" @( k2、根据学员的表现评价:好的表达/坏的表达。
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发表于 2006-7-7 17:00:00 |只看该作者

RE:[转载] 破冰游戏合集

踢足球 + T; h! D& L# R2 U/ u7 `. @ 形式:6个人一个小组为最佳 1 L4 n- J- b, D: ^ 类型:指导、帮助其他组员学习技能 # P: {2 k( b x5 _& N 时间:15分钟 ; J' T& Y0 t( C, V0 d& n* C材料及场地:每组一个龙门及一个足球,在空地进行 5 V6 F/ n E/ m 适用对象:参加领导力训练的全体人员 - c% L" X/ f$ B# N8 M* p. v, U. A) { 活动目的:用于说明在指导下属或同事工作或交代任务时所需要的技巧。 6 W T5 n2 x0 m4 x# W0 d# | 操作程序:培训师把龙门及足球发给小组,龙门与射球的地方相隔8米,而后给小组十分钟的练习时间,之后进行比赛。每组要踢十个球,每人至少要有一次的踢球机会。进球最多的小组为胜组。 D* c1 _* Y+ ]0 B 9 w2 Q8 N( y; k7 j- t) | 有关讨论: - B( X5 B, G% C( \7 D0 W 1、你们小组是否具有这方面的技巧,如果有成员在这方面比其他成员更有优势,那么这些成员怎样教其他人也具备这方面的技巧? ! p1 B. W0 C1 j# b 2、不懂执行这一任务的组员们,你们当时怎样想,自己用什么方法来完成任务,是否有学习的欲望,向其他组员学习有没有障碍,这些障碍是什么?[EDIT]用户“七七乱弹”于2006-7-7 17:12:39编辑过此帖。[/EDIT]
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RE:[转载] 破冰游戏合集

下面我来贴一些英文的Icebreaker’s[EDIT]用户“七七乱弹”于2006-7-7 17:14:06编辑过此帖。[/EDIT]
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RE:[转载] 破冰游戏合集

Dinner date- r0 c+ ^4 `( J7 `+ v9 g* {: s Pair people up together. # w8 v8 t0 ~' o$ \. |% D# zAsk them to spend 2 ½ minutes each talking about themselves. Ask them if they could have dinner with anyone, alive or dead, who would it be and why. Tell them that at the end of 5 minutes we will come back together as a group and you will introduce each other. Ask them to tell the persons name, their position and their dinner partner. $ c/ o; ]- [5 w 9 @3 Z( T7 u: f: v Note to facilitators - this is a great exercise to help you understand the personality of the class. For example you may have a lot of people who want to have dinner with political figures or movie stars it gives you a clue that politics are important to this group or they are movie goers. 0 S" O4 l9 |- F: B1 C: CIf you have a lot of people who want to have dinner with religious figures again it helps you understand the basic personality of the group. : u* r; N% a8 h5 m7 qAlthough do be careful not to assume to much!
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RE:[转载] 破冰游戏合集

Expectations 2 ^" e2 R& b/ p1 r* P, s% XBegin each training session with two charts posted side by side on the wall. + k+ n4 i6 T1 n5 \" p/ N; W Title one "Expectations", and the other, "Expectations met or Exceeded". / k! f+ r) t# Y0 ?+ @ Give all participants a supply of large Post-Its (preferably in bright colours). 4 n ?. D( ]6 y5 p& w. y" @ Early in the training, invite the group to write their expectations on the Post-Its and post them on the "Expectations" chart. : X+ x' }9 y8 e' Q& v: }Read out all of the expectations for the group and then ask them to move their Post-Its from the "Expectations" chart to the "Expectations Met or Exceeded" chart at appropriate times throughout the training session. 2 n/ D) [7 H: P8 @, H Note that by the end of the session, very few (if any) remain on the "Expectations" chart. - X# n) R% {$ l8 n For those that do remain, spend some time helping to meet or exceed each expectation until participants feel comfortable moving it to the other chart.
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