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[求助] 有没有公司签订过绩效考核目标责任状?

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楼主
发表于 2010-11-15 15:01:48 |只看该作者 |倒序浏览
这两天我上司突然提成这个想法,我以前都没听过,恕我知识浅陋。百度了一下,好像大多数都是政府单位或者国有单位才有这样的情况,私营企业有签过这种东西吗,有无版本参考?谢谢
$ M+ k  G7 k% M8 b 本帖最后由 viviangemini 于 2010-11-17 09:55 编辑 ; t* b+ s3 g- B: Z# V) C) _

9 l! D; g% ^: z9 s% P8 w) N

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沙发
发表于 2010-11-15 15:18:16 |只看该作者
我们单位就签过,不过也是第一次做,就是单位与员工之间约定的合同期工作量,双方签字认可后,才签订的劳动合同。
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板凳
发表于 2010-11-15 15:20:00 |只看该作者
忘了说,约定的这个工作量的没有到劳动局备案
) z: p0 j$ ?; n3 R' e$ M6 t
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地板
发表于 2010-11-15 15:23:09 |只看该作者 |楼主
可否提供版本给我参考,谢谢啊
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发表于 2010-11-15 15:46:15 |只看该作者
说白了,这是BSC和业绩承诺考核相结合的考核方式,一般是在业绩发展比较稳定,市场环境变化不大,主营业务突出,业绩任务和要求比较明显的公司使用此种考核方式,主要是针对公司中高层,特别是高层人员的考核,同时辅助于实施年薪制.这种考核方式的优点在于考核目标明确,考核责任清晰,对于工作开展的目标牵引力强,个人回报结果较直观;缺点是对于公司内部的团队协作能力和资源配置能力要求高,会影响到各部门的团队配合,且被考核人有投机的机会存在.
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发表于 2010-11-16 23:53:36 |只看该作者
说白了,这是BSC和业绩承诺考核相结合的考核方式,一般是在业绩发展比较稳定,市场环境变化不大,主营业务突出, ...$ P8 ?: L+ W9 Q  W/ t: r
看花不语 发表于 2010-11-15 15:46

7 Y9 L' P6 U& \1 ?
. ~1 o* o5 Y0 L; X基本认同,这种目标值责任状做的好的,一般有几个特征:
8 L8 p! m' H# \% w8 S1、企业有良好的目标与预算体系,从而保证指标的合理性、科学性、严谨性等
5 f0 Q1 ^- o  a$ U% O! R2、承诺的指标主要都是量化指标,同时也会加入一些“高压线”指标
; o5 j; z4 Y4 r  R. C3、责任书中往往会加入激励的措施,在给有些中高层人员使用的时候,会变形为类似承包经营责任书0 ^: Q0 U; j! d# x$ u1 s
0 k5 [7 |- V% x! o  c

9 x7 B8 O" C% C3 V: W* t与其他的绩效考核相比,其实其内容并没有太大的差异,关键点在于绩效考核目标责任状的签订形式,在行为心理学上有一个叫做承诺一致原则,也即人一旦做出正式的承诺,则大都会尽力去履行这个承诺,而这个承诺的形式越是正式,则承诺者为履行这个承诺所付出的努力也会越大!所以很多企业在公司高管签订绩效考核目标责任状的时候,往往会举行很隆重的仪式。" B3 N2 T  J3 j: I6 A9 S

8 H4 p& X5 K; j( Y: X5 F
* _8 R; A7 R. n. k( N4 m# v不过楼上所说的隐忧倒也不必太担心,处理的方法很多,最直接的一个就是在指标上进行调整,例如加入协作性指标或者调整业绩指标的责任范围等等,可以根据管理需要灵活调整的。
- h4 b0 z3 v3 m: X3 l) M
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发表于 2010-11-17 09:18:25 |只看该作者
我们公司签过业绩承诺责任书,这招挺损的
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发表于 2010-11-17 09:45:25 |只看该作者
推进绩效工作,年度绩效指标都是要签合同的
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发表于 2010-11-18 16:56:13 |只看该作者
这也是绩效考核的一种,一般称之为绩效合同。国企也好,民营企业也会用到。实际上就是对业绩的一种承诺,一般从平衡计分卡的角度去设定考核指标。
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发表于 2010-11-22 23:02:51 |只看该作者
也就是比绩效考核简单化了。
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