有没有公司签订过绩效考核目标责任状？

brandocai

这两天我上司突然提成这个想法，我以前都没听过，恕我知识浅陋。百度了一下，好像大多数都是政府单位或者国有单位才有这样的情况，私营企业有签过这种东西吗，有无版本参考？谢谢
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容含

我们单位就签过，不过也是第一次做，就是单位与员工之间约定的合同期工作量，双方签字认可后，才签订的劳动合同。

容含

忘了说，约定的这个工作量的没有到劳动局备案

brandocai

可否提供版本给我参考，谢谢啊

看花不语

说白了,这是BSC和业绩承诺考核相结合的考核方式,一般是在业绩发展比较稳定,市场环境变化不大,主营业务突出,业绩任务和要求比较明显的公司使用此种考核方式,主要是针对公司中高层,特别是高层人员的考核,同时辅助于实施年薪制.这种考核方式的优点在于考核目标明确,考核责任清晰,对于工作开展的目标牵引力强,个人回报结果较直观;缺点是对于公司内部的团队协作能力和资源配置能力要求高,会影响到各部门的团队配合,且被考核人有投机的机会存在.

tj00100

说白了,这是BSC和业绩承诺考核相结合的考核方式,一般是在业绩发展比较稳定,市场环境变化不大,主营业务突出, ...
1 S1 D, \- B% X$ }看花不语 发表于 2010-11-15 15:46

) D. e5 a% s( X: x8 N8 y) w基本认同，这种目标值责任状做的好的，一般有几个特征：
1、企业有良好的目标与预算体系，从而保证指标的合理性、科学性、严谨性等
2、承诺的指标主要都是量化指标，同时也会加入一些“高压线”指标
3、责任书中往往会加入激励的措施，在给有些中高层人员使用的时候，会变形为类似承包经营责任书

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% D5 i; P/ t* B8 d- r0 Q与其他的绩效考核相比，其实其内容并没有太大的差异，关键点在于绩效考核目标责任状的签订形式，在行为心理学上有一个叫做承诺一致原则，也即人一旦做出正式的承诺，则大都会尽力去履行这个承诺，而这个承诺的形式越是正式，则承诺者为履行这个承诺所付出的努力也会越大！所以很多企业在公司高管签订绩效考核目标责任状的时候，往往会举行很隆重的仪式。
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5 o' `. t2 ~) a9 e0 J; e2 S不过楼上所说的隐忧倒也不必太担心，处理的方法很多，最直接的一个就是在指标上进行调整，例如加入协作性指标或者调整业绩指标的责任范围等等，可以根据管理需要灵活调整的。

suzie928

我们公司签过业绩承诺责任书，这招挺损的

Elevenbird

推进绩效工作，年度绩效指标都是要签合同的

天涯禅师

这也是绩效考核的一种，一般称之为绩效合同。国企也好，民营企业也会用到。实际上就是对业绩的一种承诺，一般从平衡计分卡的角度去设定考核指标。

活跃在东方

也就是比绩效考核简单化了。