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[原创] 房地产绩效如何做

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楼主
发表于 2010-12-4 17:27:01 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属linda莉莉所有
转载请注明:
中人网论坛-linda莉莉-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=288903)
房地产公司的绩效管理应该如何做?请各位高手支招,我们是一家小型的民营企业,每年的项目面积在十万平米左右,公司四十余人(除销售人员),想做绩效,有没有现成的成功案例,请高手指教,感谢感谢

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发表于 2010-12-5 07:44:54 |只看该作者
z这个在中人网上旧有很多
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发表于 2010-12-5 10:10:09 |只看该作者
利用搜索工具。
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发表于 2010-12-6 18:26:23 |只看该作者
  冒是有的
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发表于 2010-12-7 13:49:34 |只看该作者
房地产的绩效都是以项目为考核的吧!以前在地产公司做,公司用的是主观考评法,基本没有效果。
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发表于 2010-12-7 14:30:08 |只看该作者
我是一家房地产公司,我们公司对项目经理实行的是相当于项目成果的考核,对其他人却各有不同的,目前也是在做着。
留一点空间给自己转身 留一点空间给自己思考
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发表于 2010-12-9 09:05:26 |只看该作者 |楼主
能详细说说吗,谢谢
: `4 Y; T$ l( U另想问一下,你们公司执行绩效考核的效果怎么样呢                                                                        
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