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请大家帮我理一理我们公司的绩效考核思路

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楼主
发表于 2011-3-30 20:23:00 |只看该作者 |倒序浏览
本人做绩效考核时间不长,对这块也不是很了解:说说我们公司的绩效考核,
3 ?. \. p" f9 A$ z! E+ y% L6 e公司部门考核指标是:业务类工作完成情况  管理类工作完成情况  周边服务考核  预算达成情况  制度管理执行情况  培训执行情况
- F% Z* z' L, d  j对部门经理的考核指标是:部门年度目标责任书中的季度工作完成情况 和  部门绩效考核得分# Q5 h: I" h8 ]) v9 D- v
想让大家帮我理一理这个绩效考核的思路 ?有点搞不懂啊
6 t/ Z7 W+ M* U5 e
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...

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发表于 2011-3-30 21:00:15 |只看该作者
含糊了,
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发表于 2011-3-31 00:04:56 |只看该作者
这个部门制订计划的完成度。: Z4 O" G- R& C: O3 u
还是要看你是具体什么类型公司。况且不同的部门绩效考核标准应该不同吧。一般的公司都会有一些这样的考核标准,拿以前的修改下用呗。
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