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[讨论] 貌似做绩效的很难招

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楼主
发表于 2011-4-2 17:10:20 |只看该作者 |倒序浏览
            因为种种原因,本人在这几天要离职。现在这家公司时上市公司,旗下有好几家控股公司。找了一个月的接替者,只来了四个面试的,结果不是看不上人家,就是工资达不到。有一个更恐怖,好像是09年毕业的,也就一两年的工作经验,居然开价7K。其他看上的也是要价很高的。我们公司在深圳,专员工资在4K左右,主管在6-7K之间,一年15-16个月工资。即使这样也招不到。6 x# Z, R4 y( L6 @
           不知道各位做绩效的薪酬水平在哪里?
# Z3 V( d# H; K9 l# M
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沙发
发表于 2011-4-2 17:20:55 |只看该作者
我说我2000
$ G8 c( Z' ]/ m) k, q你信不

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csalwj  兄弟,你在哪里啊,这边一月的开销就不止2千了  发表于 2011-4-3 22:19  回复
小怜玉体横陈夜      已报周师入晋阳
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发表于 2011-4-2 17:25:32 |只看该作者
绩效不好做,做好的不多。
学习和工作并进
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发表于 2011-4-2 17:41:49 |只看该作者
看来你们公司薪酬水平还是蛮有竞争力的啊 在北京也达不到这样的标准
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发表于 2011-4-2 17:48:29 |只看该作者
呵呵,淡定,还是以为求位吧,做不出成绩,想要高回报,高职位,做梦吧
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发表于 2011-4-2 21:33:16 |只看该作者
现在觉得招什么人都难,我上周遇见一个不到2年工作经验的,开价16000,做软件测试的,我都要疯了,呵呵
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发表于 2011-4-3 10:52:57 |只看该作者
ai!
  W0 ^- ~- M  H3 R$ a这些人都很赶要啊!
说想要离开,却有总总的不舍~~~坚持的人最美
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发表于 2011-4-6 12:40:39 |只看该作者
绩效管理是现代人力资源管理开发出的模快,难做,又是得罪人的事。
' e$ z+ Q& N: Y0 C" l& ]绩效管理目的主要2:1公司整体业绩和能力提升;2更合理分配薪酬;加上专业人士又少,导致不好招。
做我喜欢的
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发表于 2011-4-6 13:45:08 |只看该作者
专做绩效 其实就和做项目一样,基本推行完了,也就该走了,很多人能做的不想做,想做的基本只有理论没经验,认识很多HR,基本只是接触过了解过,实操过的很少,企业老板也不敢把绩效工作交给没经验的HR。
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发表于 2011-4-6 13:59:45 |只看该作者
诚然,楼上。
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