2011第八期线下交流-《如何建立有效绩效管理体系》

Mark.Yao

2011年度第八期线下交流-
《如何建立推动企业发展的有效绩效管理体系》

本期主题：《如何建立推动企业发展的有效绩效管理体系》 主讲人：修罗（误入人事） 主持人：花、浅眠 记录员：无梦非柯、dmj895 5月3日 19:15分开始站队点名并宣布课堂纪律， 19:30——21:00为修罗（误入人事）老师主讲时间， 21:00——21:30为自由发问、讨论时间。 涉及需讨论的问题，请各位家人提前准备好， 到时可以与修罗（误入人事）老师共同来进行探讨。 今日可爱的乖巧猫猫同志由于外出，无法及时发公告，特委托MARK执行。MARK比较笨，从来没有写过这样的公告，也不知道要说些什么，我想还是先从讲师的介绍开始吧。 修罗老师，论坛ID：误入人事，29岁左右， 2011年5月7日即将上任××控股HR总监一职。 能够做到一家公司的HR总监一职应该在专业性、管理能力方面肯定有其独到之处。 修罗老师虽然最近很忙，也很少在论坛、线下群出现，但是对于家人们的关心从来没有停止过，赶在上任之前一定要给大家讲一堂绩效管理体系的课程。 我们对修罗老师的敬业表示由衷的感谢！（掌声响起……） 《如何建立推动企业发展的有效绩效管理体系》课程大纲 一、企业绩效管理的重要意义 1、绩效管理能够有效推进企业战略目标实施。 　　2、绩效管理能够提高各级管理者的管理水平。 　　3、绩效管理能够充分发掘员工潜力。 　　二、企业绩效管理存在的主要问题 　　1、缺乏完整的绩效管理思想。 　　2、绩效管理定位不准。 　　3、员工主动参与度低。 　　4、绩效指标设计不当。 　　5、绩效考核标准不规范。 　　三、构建有效的绩效管理体系 　　1、加强宣传培训，确保绩效管理实施。 　　2、准确定位绩效管理，提升绩效管理水平。 　　3、科学设计绩效指标，客观制定考核标准。 4、有效运行绩效循环，建立完整绩效体系。 欢迎大家踊跃参与，QQ群号：78106234。申请入群者请注明：中人网ID+参加5月3日论战，否则将不予通过入群申请。 在讨论结束后，在交流记录整理帖中，所有参与讨论者跟帖领取50金钱+10威望的奖励，主讲人跟帖领取500金钱+50威望+50贡献，主持人和记录员跟贴领取200金钱+20威望+20贡献。

小宝19

准时参加

yiyi907

支持

欧阳倩

支持，参加！

危机宝宝

一定参加

HR剑客

参加，很期待。

橘子么么

上次的时间记错了，这次一定不再错过。

那年怀念

好的，准时参加！

530880149

支持！一定参加

陌上雪

期待，又一次机会见证专家的风范啦