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关于绩效考核,中国企业亟待解决的问题?

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楼主
发表于 2011-6-13 21:18:27 |只看该作者 |倒序浏览
       最近要写一份案例,有关绩效考核的。主题包括:(1)如何考核行政部门;(2)如何考核部长;(3)KPI在实施中的难点及解决办法;(4)是否该用360考核;(5)如何做好绩效反馈;(6)绩效考核的结果如何兑现。
5 z! {5 h7 u: x) Y, v& G       我想问一下各位大侠,目前在企业中,以上问题哪个最严重,以及有什么解决办法。也就是说,选哪个主题最好,或者最实用。8 A) \+ Q$ C, q% B0 R( I' y; N4 L
      我是菜鸟,希望各位大虾帮帮忙,先谢谢了!3 \, @+ w! f- P6 [7 ^: `/ v2 T

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沙发
发表于 2011-6-13 22:05:31 |只看该作者
回复 1楼 liushanzzf 的帖子
( X" [$ y1 U& q* w2 V( m5 e       不同企业不同发展阶段在不同的绩效管理理念及引入情况下,对于lz提到的问题能得到很多很多不同的答案。对于案例,实用、严重、好这些要看案例针对的对象。问题1、3、6能够延伸的范围大些,其余小些,遇到的问题相对少。
' R( v: f( n! o! Z- L$ F; t         c+ d8 e) w3 R9 b
  T. {5 T' r6 A# K
   
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发表于 2011-6-14 08:26:24 |只看该作者
具体问题具体分析 目标的分解
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发表于 2011-6-14 13:14:43 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 loulan777 的帖子4 w! F. w( p6 J9 I2 [% ?
5 U5 a* L5 k  u  V7 H. Q' n
谢谢你!
. E% p) q- t  v7 [   
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