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[讨论] 请各位做绩效朋友帮忙分析一下这个绩效工资分配图表

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发表于 2011-7-5 19:16:29 |只看该作者 |倒序浏览

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发表于 2011-7-5 19:49:56 |只看该作者
没想到有沙发占。后来的都站着吧。我先收农场,回来分析。这个沙发不好坐吖。看不到的可以下载。美女,问下php使什么软件看?0 z  y  y1 {8 X3 W! q  I
妞,你这个表格有个数据错了。错在哪知道吧,各级绩效总人数之和是8+15+23+27+3=76,而功能绩效贡献人数75人。5 D; W/ R7 W) w9 d$ L4 r  w
你这个表格是人事考核表格。也就是全员类型的考核,属于绩效加薪备选方案的一种绩效加薪类型,边缘的绩效方案。不知道你这个是不是要红包阿!
  \2 d+ u$ ^' O1、人事考核制度之一,面向全员。要组成一个考核机构进行这个工作。/ x& C7 }: O+ v
2、考核项目分为 :人事、成绩、态度、能力四个项目。理论上是每个子项都打sabcd评定。$ Z& x: G+ G; n- o: g* `
面向3大类员工群11个等,正好是球队编制,基础层 4级,中间管理层3级, 经营决策层 4 级。1 X; m2 h, T. o' H0 K0 P
3、s出色 a满意 b称职 c有问题 d勉强  d的是拿不到分红的,理论上讲。, M: m' n* G( P3 j
优点:个人绩效与组织绩效紧密结合起来了。个人和公司的绩效一次性支付绩效工资。而且即使组织绩效低,个人绩效高的情况下,个人得的绩效工资也比较高。鼓励出色的个人。* Y" ?2 D: G8 Q2 s5 _
缺点:这个绩效评估一般周期长;个人绩效由上级决定,个人绩效在4项目上来说,判定情况公平不,否则起不到太好的效果。
3 N: X$ Z1 u0 c7 e% |& U; }' Z, _4 d/ E; v
轮到你了,坐板凳的家伙。 本帖最后由 快乐的螃蟹 于 2011-7-5 20:54 编辑
, J2 S: u- W2 V, l$ @5 ~
0 Z; S2 Z$ H4 B' U. ^  P

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红尘HR笑  这马甲跑的还挺快的,比我快一点  发表于 2011-7-5 19:55  回复
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发表于 2011-7-5 19:55:44 |只看该作者
图片太小了,不清晰,基本上看不到上面的字迹
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发表于 2011-7-6 08:49:15 |只看该作者 |楼主
我的主要目的是想知道人家是如何做人工成本测算的,也就是说绩效分数与贡献系数如何反推出一分多少钱.我现在画在下面方便大家看.+ h2 v( [8 n/ `# _
功能绩效贡献人数:75人" d4 o7 v! ]1 Z, x* P( L
功能创收:150万,人均2万/月,假如1分为100元,人均200分,总绩效分:15000*3为45000分,/ `# ~6 m6 f6 I7 r+ b; V# e" P
各级绩效贡献比 , 总绩效分各类贡献 ,人数比  , 各级绩效总人数 ,  各级绩效均分 , 以C的绩效为系数1  K. B7 m5 @0 ~+ f! V# Y8 l7 g
S: 0.6                 6750                   2               8              843.75             2 .03                                                                    
: i. z+ E9 H3 Y# w: u( Q+ YA: 1                   11250                  4              15               750                 1.8* T9 ~) W# E: S% @) C
B:1.3                  14625                  6              23              635.8695652    1.53         * |4 {* V) a6 C
C: 1                   11250                   7              27             416.6666667     1.06 C: P7 H  H4 Q. q
D:0.1                  125                     1               3                   375              0.00+ p1 e3 H6 ~$ n2 G4 I  Y: c
8 R1 w$ }# ^# S) [: H3 L' c3 Q
请问大家这个表有没有什么问题??. X! I5 Z+ Q/ M6 b
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发表于 2011-7-6 08:50:45 |只看该作者 |楼主
大家可以在图片上占一下.就可以放大了.很清晰的
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发表于 2011-7-6 09:47:12 |只看该作者
一楼分析的很全面,这个表,没有公式看不出来
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发表于 2011-7-6 11:07:38 |只看该作者
额。。。。。看不懂
$ _, g. X& Z& o( P" S期待学习
我要一步一步往上爬,
等待阳光静静看着我的脸,
任风吹干,流过的泪和汗,
总有一天我有属于我的天。
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发表于 2011-7-6 15:34:39 |只看该作者
发现我差的太多,因为我看不懂
不断学习努力
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发表于 2011-7-6 19:43:46 |只看该作者
回复 1楼 brainbow123 的帖子
; i, ?; W! {/ L: |, e3 g! t各级绩效总人数之和是8+15+23+27+3=76,而功能绩效贡献人数75人。
: d! x+ {. a. g. {1 D) A+ k$ c4 F( ~5 I* A+ I

3 _* w% `5 ?  X! D+ Y0 g/ s$ D   
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回复 4楼 brainbow123 的帖子
$ g1 e/ A0 a6 U: [
3 E4 J* s! ]: r; H- @- Q- b: M我也只是猜,绩效分数与贡献系数/ b+ c1 q- z# m1 J9 Y( J
个人贡献分数*此级分布人数+N个人贡献分数*N=总绩效分数
1 c4 N! d+ G8 d( g8 {; ?而1分=多少?(看你老大心情,理论上是把钱全分掉)。9 f0 Z) T' V$ ]$ C: b! O
总贡献钱数/总绩效分数=1分?你们起初怎么规定的,这么敏感的事不可能没规定。$ |7 r* `& p6 J, p5 ?
   
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