求助 如何在新公司进行绩效管理制度的推行，岗位职责如下

许你一世安暖

职位职能:  薪资福利专员/助理  人事专员

职位描述: 岗位职责： 1、整理人事类报表，每月编制工资报表，并解答员工关于薪酬绩效制度等相关问题的咨询。 2、办理员工社保、公积金、档案等，完成各类社会保险费的收缴、报增报停等工作。 3、办理员工劳动合同签订、转岗调薪等手续。 4、整理分析考核信息，建立并维护人员考核管理信息库，反馈各部门考核结果，并为完善考核体系提出建议。 5、完成上级交办的其他工作。 任职要求： 1、大专以上学历，人力资源、计算机等相关专业优先。 2、1年以上同岗位工作经验，有软件行业背景者佳。 3、良好的沟通表达能力、协调能力、学习能力、团队合作精神。 4、积极肯干、敬业踏实、耐心细致、工作责任心、保密意识强

刚毕业的新人，学的是这个专业。新公司是一家分公司，做电子商务的，跟阿里巴巴差不多，不过面对是海外客户，总部在重庆。他们说绩效考核制度是采用的KP，推行了一年多了。他们每月的的绩效计划都是变化的，面试我的人说，公司大概有200人，有2个办公地点，相距较远，我需要跟各个部门的人沟通，修订每个部门，每个人的绩效计划，并且抽取一定比例的人做绩效面谈，对绩效考核的结果进行审查，并每月向总部提交绩效考核改进方案。对于新人我感觉鸭梨很大啊，虽然还没有入职，从哪儿入手呢？前辈们指点下吧
另外试用期3个月，合同签2-3年，签订的非本地的劳务派遣公司，╮(╯▽╰)╭，现在他们都没告诉我那公司的名字，只知道派遣公司也是总部地方的，签订劳务派遣合同最需要注意什么问题呢？

许你一世安暖

没人看啊

ashleyfuqi99

我是来看下有人提出高见吗