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[原创] 绩效考核等级这样定对吗

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发表于 2006-7-19 21:59:00 |只看该作者 |正序浏览
我们一个下属分公司的绩效考核成绩是与考核工资挂钩的,当成绩出来后,是要分上ABCDE五个等级的,比如多少分以上可以是A级,A级的员工可以拿到多少考核工资,但问题是部门间的评分差异大时,就没有一个相对平衡的分界点了,是用平均数来做及格点对吗? & f6 _: X0 v: f1 ] f+ x! p, O5 }: h' U; e6 b2 x, L 第二种方式是针对不同部门设定分数段,比如M部门整体成绩高,则列90分以上为A级,N部门的员工成绩考的一般,则列80分为A级,允许一个A存在,但可以存在多个标准,这种方法有问题吗?

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发表于 2008-4-9 16:27:00 |只看该作者

回复: [原创] 绩效考核等级这样定对吗

偶正愁不知怎么考核比较好呢?麻烦来给我发一份吧,3Q!:D [email=fang8220221@163.com]fang8220221@163.com[/email]
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发表于 2006-8-7 14:48:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核等级这样定对吗

[em01][em01][em01][em01][em01][em01]
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发表于 2006-8-3 13:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核等级这样定对吗

我的想法是先依公司的营业额整体规划各阶段的绩效等级比例(如ABCDE各等级占多少比例),同时各部门依该单位生产工艺流程的特点设计绩效考核的目标指针。在每月评定时直接以营业额所对应的比例分配给各部门,由各部门的绩效评定人员依员工个绩效分数的高低纳入到比例内(给一个饼,让各部门自己分)。
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发表于 2006-8-2 22:33:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核等级这样定对吗

如果是在分配部门绩效总额的情况下,统一的考评标准不同的打分尺度可能问题也不是很大。 , V# p' ?1 b" L: L; d让各部门主管能够熟练运用考评手段就达到目的了[EDIT]用户“正友”于2006-8-2 22:38:56编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2006-8-2 16:01:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核等级这样定对吗

把个体绩效与组织绩效搞混了
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发表于 2006-8-2 14:02:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核等级这样定对吗

绩效考核本来就是要有一个明确的具体的结果,既要把员工的个体结果明确区分,也要对部门进行综合的评价,因为每一个部门是有很大的区别的,要建立2个考核的结果分配表
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发表于 2006-8-2 08:47:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核等级这样定对吗

新人~~[em04]
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发表于 2006-7-30 08:01:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核等级这样定对吗

[em03]
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发表于 2006-7-26 16:01:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核等级这样定对吗

新人,哈哈大家都是高手呀
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