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[转载] HR的良知与专业(一):中国HR从业人员能把道德与专业完美结合的比例太低

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发表于 2006-8-7 15:23:00 |只看该作者 |正序浏览
(一) ) u2 J/ s+ Y. o y & q! \+ D- D. ]35岁以上的人来看看。做销售的话,28岁的就可以来看了。# H/ Z( v& b3 G E* F 6 |" G) Y5 f' m; f4 U0 {% K 9 J; C5 @' G, Y8 m T5 G2 F ! o: M" X0 s9 S! u& @在我不能算长也绝不算短的职业生涯中,我见识过很专业的或者很有职业道德的HR专业人员--在现阶段的中国市场,能把这两者结合得完美的HR从业人员的比例,以我个人的观点看,低得令人失望。' |) H/ c u6 O ^$ n* I . `8 D* P# B y+ P5 P到了亚太区这个层面,专业性指标有了较好改善,但是,蠢人还是不少,坏东西可能更多。9 q X: B# a A1 h 3 ^! \. ^; N8 p6 D专业并不等于不愚蠢。因为睿智是一个大大高于专业的指标。而天性善良,并不代表你不会做恶狠狠的事。 8 c# r' q% B* I7 n- ^$ M$ D: Z* b% P M- ~8 ?7 G$ y ( O5 D* h4 O2 f" {5 D; p! n% r所以坏东西呢,也不是什么令人惊讶的指标。 : v* z' q/ t- }0 C9 l( A! o; K# g+ s 6 j; Q& t" ^, R( S4 u在较低的层面,坏,往往是心地信仰所造成的:一个自己过得很艰难的人,仇视社会和他人的比例会高些,这个很好理解--这类坏是无目的的,就是不以达到对自己有利的某个目的而做对他人不利的事; , k9 @! y9 ]% [ S5 \* }" r6 ^ ! @, N/ L& R4 H/ y6 c8 a2 a: H! E到了高层面,坏,往往是目标造成的:他给自己树立了很高的职业目标,为了专注的达到这个目标,他需要排除万难--不是这个“万难”范围的,他才懒得对你好或者坏呢,而一旦被列入这个“万难”范围,那他排除起来,最低限度可以用上不折手段和颠倒是非来描述。 A: C: W' z7 L$ }7 F# K- S " [. X- y) X5 G, F3 J- s + V; L5 H9 A. H5 a1 Y0 {: x当然啦,我本人也算不得什么好鸟,所以我说自己是废物(呵呵,到了这一步的人才能理解这么说的无奈)。 6 `" f7 p7 g& q0 I' Z, E8 A从这一点说,也许我不适合在社会主义时代或者资本主义时代干HR(因为专业的人都知道,THIS IS JUST BUSINESS,犯得着去这么较真吗) + j5 T! }4 B* T& L5 a$ h* ]9 G但是我又很怀疑,到了社会物质极大丰富的共产主义时代,是否还需要HR来做好事?或者做坏事还做得起来吗?! z5 I1 \( k1 `+ ]3 m 而且,我也需要谋生,所以只有先熬着干着。7 [! j+ n6 K. ^ 我总不能去做一个愤青吧(再过几年,就连愤青都做不成,只有做愤中了。)7 V3 Z/ y" \( } V# n$ f& C, A) ? 1 ^1 k9 a6 _, @ ; S) U2 ? ?4 }* l0 u其实,我知道自己还是适合干HR的,随着我的位置越来越高,不需要人教,我也越来越专注于我的职业目标,我越来越成了只愿意去做VALUE-ADDED工作的人。 " D+ ^6 A( d- _$ u但是工作是各种各样的,那些NON VALUE ADDED的活也需要人做,我只会在斗不过人家的时候才做,只要我能占上风,我就不做,而且会推给竞争者做。/ B5 N& ]* D0 B/ q/ n* H% ]5 l4 v8 h 这只是HR高层坏东西们的一个小小特征,我已经越来越具备这个特征了,当然,我还不够高,我只能算是一个中层干部。# B. B1 v, I/ M# k $ t- x" B& E3 e& o 我想说的是,我天性是一个善良敏感羞怯的人,我以前不理解为什么HR高层那么多东西,到了我自己越做越高,我就发现:没办法!竞争太厉害,你需要不断设立高目标.而一个人要做成一件事情,就要专注,因为人的精力是有限的(注意,这是很重要的一个原因).于是就要牺牲很多,包括让所有的那些“万难”范围的人或者事通通给我牺牲掉,假如做得到的话。$ L, L( ~7 a; _6 F. |: m5 Z. m9 z + r' j7 `5 \+ A5 w/ H" k% `其实不单限于HR,所有职位,越往高走,都这样,包括技术类岗位--也许这不叫坏,这叫专业和职业成熟度。

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发表于 2006-8-17 09:24:00 |只看该作者

RE:[转载] HR的良知与专业(一):中国HR从业人员能把道德

[em17]不过我还没35岁,还不能深刻理解,但我还是明白楼主的意思的.
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发表于 2006-8-17 09:23:00 |只看该作者

RE:[转载] HR的良知与专业(一):中国HR从业人员能把道德

[em17]
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wangf    

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发表于 2006-8-16 17:23:00 |只看该作者

RE:[转载] HR的良知与专业(一):中国HR从业人员能把道德

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发表于 2006-8-15 17:18:00 |只看该作者

对人性分析的很透彻.

我觉得对人性的分析很透彻,"一个自己过得很艰难的人,仇视社会和他人的比例会高些,这个很好理解--这类坏是无目的的,就是不以达到对自己有利的某个目的而做对他人不利的事;"主要是妒忌心太强了,怕别人好了,
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发表于 2006-8-11 17:39:00 |只看该作者

RE:[转载] HR的良知与专业(一):中国HR从业人员能把道德

合格的HR是有一份公正的心态,坚韧的品格,完美的技巧,良好的沟通,低调的姿态。" n3 u4 Z- ^' v+ ~: x3 Q( R 问题是:很少有老板知道这一点,他们要的是资本积累时期的执行工具,而不是百年企业所需要的人力资源专业人员
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发表于 2006-8-11 14:46:00 |只看该作者

RE:[转载] HR的良知与专业(一):中国HR从业人员能把道德

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发表于 2006-8-11 14:46:00 |只看该作者

RE:[转载] HR的良知与专业(一):中国HR从业人员能把道德

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发表于 2006-8-8 15:39:00 |只看该作者

我看不懂是什么意思?

可能是我太笨了,竟然看不懂是什么意思?但我个人理解是HR代表的是资方,不是工会,所以出台的政策肯定是向高层看齐的——通俗地说,当官者得益,老百姓总是吃亏的。看一下杨元庆的高薪(还会提高哦)就明白了。
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发表于 2006-8-8 13:26:00 |只看该作者

RE:[转载] HR的良知与专业(一):中国HR从业人员能把道德

其實您所說的隻是人性共有的弱點,跟HR沒太大的必然聯系。! [$ W, e, [) z: {$ `' V R3 `3 E: [1 k5 g" P “让我们来看看香港人是怎么把各国跨国公司文化变成他们的典范“专业”的。” $ j% `+ o6 f, W1 K" v' {: P& [: h" J# n& K! r. D% \ 下文呢???[em34]
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