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人力资源管理专业英语2(E-G)

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发表于 2006-8-25 19:53:00 |只看该作者 |正序浏览
EAP-Employee Assistance Program 员工帮助计划 " n! ]5 a4 B* ? U; v y Early Retirement 提前退休 . s: Q m- ~! X9 n% {Early Retirement Factor 提前退休因素 * j* R& p! {; \5 oEarly Retirement Window 提前退休窗口 . q4 O: k% ?( r0 C' n+ G: |( hEarnings 薪资 . i3 {& M/ n9 i' F & N0 \0 ?6 P3 g' A9 ^) O; ?) l: V" E! I1 f* C1 L Economic Strike 经济罢工 9 h3 E4 v/ t5 [2 h6 b+ AEducation 学历 . b8 e1 E) Z+ d' O% b: i Education Subsidy 教育津贴 ) d* c. A' H* @' D- M2 R" l: F EEO-Equal Employment Opportunity 公平就业机会 % }$ D( m. b) h* A- J' } EEOC-Equal Employment Opportunity Commission 公平就业机会委员会 & J, _2 ^2 f2 ]) yEffect Factors of Career Planning 职业规划影响因素 8 [5 z8 w( \% V. h Effect Factors of Development 开发影响因素 . w; q2 u3 ^& [" {5 A5 s5 O# l2 x- Z( SEffective Coaching Technique 有效的训练方法 0 o% G. L8 v# t Effective Working Hour 有效工时 $ |' D8 H; G, p& m) X) GEfficiency of Labor 劳动效率 ) X) q! i" d) F/ @- O, V% \: zEfficiency Wage 效率工资 % b- I/ ~/ l9 a$ b v1 X3 EEgo-Involvement 自我投入 8 Y& |5 n! d$ S2 p# B" s' d E-Learning 网络化学习 ; \! N& c8 `4 u; G0 R) T- p1 l5 g# G Election Campaign 选举活动 , Q( K2 {4 U' ?# ]" t: ? Electronic Meeting 电子会议 5 i5 i3 `) P: d) I! V Emotional Appeal 感召力 % c" b) _* ^" A g8 c; V Employee Attitude Surveys 员工态度调查 5 f. y" t7 L# q U$ A& s: aEmployee Career Management 员工职业生涯管理 ' L4 Y1 Q Q3 ~( x: X( M Employee Consultation Services 员工咨询服务 + C* W" H" H: ~5 D5 w. JEmployee Equity 员工公平 6 M0 u& e5 [, @Employee Leasing 员工租借 & a, {3 [/ `' J* mEmployee Involvement 员工参与 5 Y7 D6 J4 }0 S/ L" U Employee Manual 员工手册 # c3 o& ?. n0 r, C8 ]3 s# xEmployee Orientation 员工向导 2 b& T' r" k8 o, e1 ^$ q9 oEmployee Ownership 员工所有制 8 `& a3 h+ r+ ]- J$ c4 cEmployee Polygraph Protection Act 《雇员测谎保护法案》[美] ; t+ |3 x8 i$ X( S Employee Potential 员工潜能 6 `1 J! o0 V3 ^1 U2 Z% s% d- G Employee Referral 在职员工推荐 # U7 a, R/ R0 z; g; OEmployee Retirement Income Security Act 《职工退休收入保障法》[美] 5 f4 W: h2 }# T) Y1 `1 C Employee Safety and Health 员工安全和健康 + O: ]( B5 \/ S& t- f1 A & m. S- U' O- P O! S( i, U: K0 F1 V8 Q4 F 3 p4 y5 s( [$ q6 T2 E4 A / ?1 y8 J0 C8 v% @2 t3 h2 T! kEmployee Security 员工安全 3 r+ ]; y H/ o" z' `4 r* o Employee Security Measures 员工安全措施 * s6 |- K- x& V. T" L5 X2 J Employee Self-Service 员工自助服务 / X! g- M" S6 B# j Employee Services Benefits 员工服务福利 ( F: h: Q6 s) H9 b4 v# [( v Employee Skill 员工技能 / x2 ]1 a1 C1 h& iEmployee Stock Ownership Trust 企业员工持股信托 4 Y1 v7 o. Y4 M$ D6 ]# lEmployee Surplus 员工过剩 ; K) P. b T! D5 Z) o , y) b. k2 I* ], \2 G% f 3 Q& B2 ?6 P y- O Employee Survey 员工测评 # y7 Q) {; l% _( ]5 j8 H0 M Employee Training Method 员工培训方法 ; X. W' H! U) z& ` Employee Turnover 员工流动 - R& [: [! D1 ^8 v) X$ Y9 SEmployee Turnover Rate 员工流动率 + r8 p# h" F* x$ v3 ]Employee Under Training 受训员工 8 @% U) \! f- o4 I4 t; k+ GEmployee-Centered Job Redesign 以员工为中心的工作再设计 ) Y8 t6 c/ Z( H. yEmployees Bonus 雇员红利 . K9 y$ t9 A& c8 J9 U" x) a4 \ Employer Unfair Labor Practices 雇主不当劳动行为 , P! s/ i1 V$ k; y& M Employment 雇用 }: V7 p1 }' W! d) f Employment Agency 职业介绍所 . `/ E) G; C; p; z% m" h* ^Employment Application Form 应聘申请表 * ?' M* @. W tEmployment at will 自由就业 $ l0 f* t3 O& u1 D6 M& h/ i Employment Consultant 招聘顾问 ) c! W" T k \5 Q6 ^ {Employment Contract Renewal 雇用合同续签 0 z2 A: S; G" TEmployment Diseases 职业病 $ k2 O6 P! `7 W, z Employment History 工作经历 % }8 t7 Z G/ m ] Employment Objective 应聘职位 1 r0 g e$ N$ K1 y+ H. L Employment Offer/Enrollment 录用 - w: B% M8 X" @ Employment Relationship 员工关系 5 a# @: T+ R5 A7 A* m; |% C Employment Separation Certificate 离职证明书 " r l# \% B/ n5 z( Q& F+ ^1 V. S Empowerment 激励自主 ' \; ?; P' A' N% J3 q* Y9 j) }Entitlement 授权法 ) \. i7 ~+ P- U0 ]) z; `5 |, i EQ-Emotional Quotient 情感智商 , f( T$ s: j9 q# x; R5 v9 J% C$ [* T 4 q' m1 U6 T. O- f' h5 H4 KEPA-Equal Pay Act 《平等工资法案》 : q% ^8 d+ k& E: @& F Equal Pay For Equal Work 同工同酬 ! G4 v/ x" M( S1 {1 _4 s4 f- \# a! T3 [1 a5 G9 p Equity Theory 公平理论 ) } R% M: s! J, @5 S, t6 ?) h E-Recruit 网络招聘 / v) R. G0 m C$ d0 i f2 B0 sERG theory ERG 理论 / C' x& C& W/ b! \+ Z) T3 U6 z ERM-Employee Relationship Management 员工关系管理 , {7 h8 q7 d6 n7 z; PERP-Enterprise Resource Planning 企业资源计划 ; n$ i: D d# h, G5 U3 G2 wESOP-Employee Stock Ownership Plan 员工持股计划 # f2 q4 j, i7 W& TEssay Method 叙述法 6 F9 U& k% @8 t3 ?5 z OETS-Environmental Tobacco Smoke 工作场所吸烟问题 & o$ u2 r6 _% u6 d" v- wE-Survey 电子调查 ' v2 q7 v2 u2 v! ~ Evaluation Criterion 评价标准 5 q, U6 q* }, s! ]1 WExcellent Leader 优秀领导 % O- E" k6 J8 G- F Executive Ability 执行力 " m5 w$ Z4 s0 ~. Q. ~, [ Executive Compensation 管理层薪资水平 `1 ]1 [1 D# f- ?' DExecutive Development Program 主管发展计划 + g" `5 B) A# ?# f- h n Executive Director 执行董事 4 V2 F1 V. M+ g) V+ E5 oExecutive Management 行政管理 2 V% f; B g( A5 z# i% A8 r' s' o0 N! X& K Executive Marketing Director 市场执行总监 3 V% @+ E( G$ l1 m Executive Recruiters 高级猎头公司 $ n& r' t% Z1 Q( w, dExecutive Salaries 管理层工资 - m W7 Q } ]) s$ e8 h Exempt Employee 豁免员工 8 W$ D" T6 L# I. O8 WExit Interview 离职面谈 ) D& b- C% h, ~0 M8 [3 ?, q Expectancy Theory 期望理论 % h" A: F2 S- t3 k+ y" s! U( eExpectation 期望值 , J* q$ C7 M3 p5 a, U$ QExpected Salary 期望薪水 : _. D& ~0 |0 ~. P Experimental Method 实验法 ( E6 o; Q" g0 S( ?; Z4 H/ `/ WExperimental Research 试验调查 % t- u! F2 L; \ Expiry of Employment 雇用期满 2 k% x( E% s; c Exploit of HR 人力资源开发 ! K# y O- D; Q% [1 }# x " I" d+ N0 Q) W! r+ s4 y% S External Costs 外部成本 8 W9 u! R. T5 t7 zExternal Employment 外部招聘 # ~ T3 j; ^9 i# d: { External Environment of HR 人力资源外部环境 ' [, s; [' H8 @5 K. w' @1 wExternal Equity 外部公平 , v. b) o; o: oExternal Labor Supply 外部劳力供应 ( t7 o, V3 m* ~External Recruiting Sources 外部招聘来源 9 X& V6 A0 Y8 a1 TExternal Recruitment Environment 外部招聘环境 5 c% g! ] @! ^$ q5 ^ Extra Work 加班 3 ?" r/ f' {- m6 s, B; z- F Extrinsic Rewards 外部奖励 2 {6 o! y/ c7 M5 h+ x* I9 S Face Validity 表面效度 % u; f3 m# {" _& V. A9 tFactor Comparison Method 因素比较法 : m( B @; t; N9 ?+ ~7 o; x1 ^ Fair Labor Standards Act 《公平劳动标准法案》 ( z' [$ u3 k) x% H# T Family and Medical Leave Act 《家庭和医疗假期条例》[美] 2 ?! e$ i7 Q2 K- \# a2 f$ R Fiedler Contingency Model 费德勒的权变模型 1 d r. b% U$ G7 q' V. k5 @6 h! o% R First Impression Effect 初次印象效应 ) j7 j7 T8 E) y( X$ r) c Five-Day Workweek 每周五天工作制 2 X5 ?( ^, ?: z( d9 J9 p Fixed Term Appointment 固定期聘用 4 U, s! d* P N+ V4 g8 g Fixed Term Contract 固定任期合同 : _0 c% d$ u1 s- P5 BFixed Term Staff 固定期合同工 * G. p( u! d/ {5 Y. O FJA-Functional Job Analysis 功能性工作分析法 + t4 E# N) u& _ \# s9 T" l Flat Organizational Structure 扁平化组织结构 ' h1 O, J8 P' e Flex Place 弹性工作地点 + ?# {% `9 L& U: H0 l6 {Flex Plan 弹性工作计划 7 x; J+ o% X( o e6 M, Jflex time 弹性工作时间 9 {* ~- i: U% X5 ^; y( _3 t1 b& b0 kFlexible Benefits Program 弹性福利计划 : H3 e. Y) @1 @! i" n, O7 ] Forced Distribution Method 强制分配法 . K7 R! T' k$ f Forced-Choice Method 强迫性选择法 $ E$ x2 l2 M, N Formal Organization 正式组织 k* k5 `( v6 U. ]* W Front-Line Manager 基层管理人员 - {8 b y0 I* y2 G/ W* P q4 L# f Full-Time 全职 # O% Y; ~8 \, h' `: \+ A/ t$ J. `; x # B6 [' q' r) s' _' M6 s Function 职能 $ [- z, N+ a. ?/ m6 S0 W) k Function of HRM 人力资源管理职能 " Z R- S+ H2 R7 t$ b1 JFunctional Conflict Theory 冲突功能理论 0 T d( a8 K# D! J5 X( m; o- P) N Functional Department 职能部门 ; ] ?% [: v; V( H- n* [% g- x Funeral Leave 丧假 $ T' a) w8 X9 o P Fundamental Attribution Error 基本归因误差 + Q' [9 Y7 Y- T5 m Gain-Sharing Plan 收益分享计划 / l g7 W9 H' _/ C% M: VGang Boss 领班/小组长 / m' }+ V# o7 jGantt Charts 甘特图 5 l- F8 o. f& G- d. w! @GATB-General Aptitude Test Battery 普通能力倾向成套测验 " Z) o% y. G. k# r4 V2 F6 @General Union 总工会 8 Y! S4 Z& F! Y& r/ A Given Role Playing 角色定位演示法 1 N7 u/ K6 b' n6 V. W Glass Ceiling 玻璃天花板 . ~9 U5 d+ y5 z, Q$ l8 u Goal Conflict 目标冲突 0 p) Q# X- ^* | GOJA-Guidelines Oriented Job Analysis 指导性工作分析 8 m9 F2 A# @4 b; x1 Z6 BGolden Handshake 黄金握别 : e9 r N. G$ X, S5 b4 D0 cGolden Parachute 黄金降落伞 * Y; i0 p. B& `. c- b1 }, | Graphic Rating Scale 图尺度评价法 . Z; K3 |7 W/ q! ^4 ]* | Grievance Mediation 抱怨调解 ! S/ c6 o8 Q8 ]8 f% I* W7 WGrievance Procedure 抱怨程序 + p0 j, h( L8 B' T& Z1 S1 h9 gGross Pay/Total Payroll 工资总额 7 q b7 D4 B+ pGroup Appraisal 小组评价 ; {' Q5 a( Y' uGroup/Team Bonus 团体/小组奖金 8 N6 r7 s) ]% Q! x Group Congeniality/Cohesiveness 群体凝集力 ; D) g2 Z& s% j3 J. Y' CGroup Life Insurance 团体人寿保险 / b3 j8 P" J/ N) X) M4 P$ PGroup Pension Plan 团体退休金计划 8 D3 z8 Z) V1 a1 q& `Group Piece Work 集体计件制 5 \$ I5 h/ k1 j5 t' x' u3 n$ I& ~ Guaranteed Employment Offer 雇用信% {$ Y, [7 l+ R 有需要的清留EMAIL[EDIT]用户“zhuren”于2006-8-25 19:59:58编辑过此帖。[/EDIT]

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发表于 2006-10-6 14:04:00 |只看该作者

RE:人力资源管理专业英语2(E-G)

treetj@sohu.com : r7 S& d) `# m0 h8 P2 v- y# A- }& E; N. t6 t5 p 谢谢
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RE:人力资源管理专业英语2(E-G)

treetj@sohu.com ) v- N9 h: T5 C* O1 b谢谢
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发表于 2006-9-28 17:02:00 |只看该作者

RE:人力资源管理专业英语2(E-G)

fenggu82@sohu.com
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发表于 2006-9-28 17:01:00 |只看该作者

RE:人力资源管理专业英语2(E-G)

很不错,我也想要一份和薪酬管理制度,十分感谢!
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发表于 2006-9-19 13:35:00 |只看该作者

Re人力资源管理专业英语

楼主,公司去年合资,我正在恶补外语,发给我一份好吗?非常感谢!E-mail: whx_1993@126.com QQ:568009159
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发表于 2006-9-18 16:46:00 |只看该作者

RE:人力资源管理专业英语2(E-G)

好东西,麻烦也给我一份吧,多谢噢!!: L$ f; v5 e, k8 ]; c0 J zlhzbh@163.com
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发表于 2006-9-16 15:49:00 |只看该作者

RE:人力资源管理专业英语2(E-G)

也给我一份吧。nansh@126.com
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发表于 2006-9-16 14:05:00 |只看该作者

RE:人力资源管理专业英语2(E-G)

chx_yan@163.com,Thanks a lot![em48]
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发表于 2006-9-14 17:18:00 |只看该作者

RE:人力资源管理专业英语2(E-G)

我对这个很感兴趣,给我来一份,好不?谢谢!我的邮箱:heshuyuan20032003@yahoo.com
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