[转载] 哺乳期妇女职场遭迫害——智联招聘女员工经历

哈达喂

我朋友的叫铁鹰，在智联招聘做KA（大客户经理）级别的销售，近7年了，由于怀孕生小孩，遭到部门主管***的百般刁难，我作为一个有正义感的人士，为我的朋友深感不平，下面我把***的丑恶行径揭露如下： 　　1、 掠夺客户资源 　　客户是企业和员工生存的根本，每个销售人员都象热爱生命一样关心和爱护每一个发展的客户。铁鹰在公司工作从普通员工到KA期间，通过努力已经发展了800多家客户。铁鹰在怀孕待产期间，***给她打近两个小时电话说目前公司的销售政策改变，让她把客户从800家缩减到200家。听到这个消息铁鹰非常焦虑，7年辛勤劳动的果实就这样让人抢走了。为此，铁鹰比预产期提前15天生产，造成孩子早产，这笔帐要记载***头上。之后公司又出新政策，把铁鹰剩下的200家客户其中的大客户再次分配给KA组，他是利用权利进行抢劫。 　　2、 降低工资 　　在我朋友铁鹰修完产假回到公司后，***多次找到她，要将她现有基本工资降低一半（什么人呢），铁鹰以哺乳期妇女不能降低工资据理力争，***就使用捉略手段，给铁鹰一个人制定了高出同级别销售人员3倍的任务，让她不能拿到销售本应有的提成。任何一个有头脑的人都懂得制定任务的标准应该是所处的级别，而不是工资的高低，由于她在哺乳期间不能全力进入工作状态，工作一天只有7个小时，任务也应略低于普通同级别的销售人员。对于一个国家保护其内的员工这样做是没有人性的。 　　我真不知道为什么***是跟一个孕，产，哺乳期妇女过不去，我要呼吁全社会妇女鄙视这种行为。 　　3、 使用威胁利诱等手段逼迫员工签订不合理协议 　　为了防止他的丑恶行径不触犯国家法律，这个***竟然发一份“销售考核制度确认书”让销售集体签字，以为这样做就能名正言顺的损害员工的利益，而他们公司的销售也很聪明大家找人带签或签属英文，大家都知道这是不具有法律效率的。而不签的员工他就冻结大家的销售提成，转正，升级，续签合同 　　4、 强行转岗 　　由于铁鹰反对***提出的不合理要求，被他视为眼中钉，于是***不顾员工个人意见的反对，强行将铁鹰转做公司录入员，甚至封锁她的个人邮箱半天和内网工作系统的功能。我不知道如此行径还有没有人能管，一个弱女子该怎么办？和谐社会就是这样构建的么! 　　5、 阻挠员工申请仲裁 　　铁鹰要请假去申请仲裁，维护妇女合法权益，公司确以领导不批准申请为由进行阻止，并以记录旷工对铁鹰进行打击报复。 　　 　　我写这些就是要让大家帮我的朋友铁鹰想想办法，对这种企业高管的行为，我们该怎么办。我们要让更多的人知道，面对强权，我们不怕！[EDIT]用户“哈达喂”于2007-3-14 14:54:37编辑过此帖。[/EDIT]

社员丁

偶尔又看到这个帖子，也不知道铁鹰现在如何了。。。

木鱼声声

为什么不申请仲裁？

crystalwxq2004

智联招聘……

逸秋先生

今后坚决不与智联合作了

fescoyang

智联招聘，金玉其外，败絮其中，公司要快乐工作至少得有人性化的管理！ 日久见人心啊.......

张贵

今日收到一封匿名邮件，转发如下———— 发件人: 铁鹰--快乐工作的感觉真好 ：） [mailto:jessy.li@zhaopin.com.cn] 发送时间: 2007年3月19日 16:07 收件人: undisclosed-recipients: 主题: TO: CEO Office 看信后我想和上海人事部(CEO office)澄清以下事实: 我休完产假一上班罗义华就找我谈,首先说先降我的工资,因为我知道国家法律有规定孕 产哺乳期的女员工不能降工资,为了维权尊重法律我不同意降工资.于是他先是给我定了 每月24万的任务.(而普通销售最高级每月的任务就是8万)这任务一说出口我就告诉了很 多销售,他们说:罗义华疯了?怎么定这么高的任务?又说这下我可没有压力了,完不成任 务没人说我无能.可我知道完不成这个任务就等于每月拿基本工资.如果他给我定合理公 平的任务每月能拿到相应的提成,罗义华就是知道我的工资降不下来那么也就别想拿到 合理的提成.他是用另外的方式给我降工资.24万的任务任何人做我的客户都是不可能完 成的.而且我是在哺乳期,每天只有7个小时上班.罗义华也曾经对我说过:治人的方法多 得是. e-mail上说我的工资比普通员工高三倍.而我的任务是普通员工任务的11倍. 请问这合理吗?请问这么定任务在哪体现出照顾了??? e-mail上说给转岗是为了照顾我,你们大家知道给我转得是什么岗吗?----录入员.我一 个做了近7年的老销售让我去打字?我当然不同意了.这就是罗义华说的治人的方法有很 多.1月到3月我已经做了18万的任务.可罗义华去要分了我的客户不再让我做销售.请问 这是什么行为? 上周五,我还在给一个客户做4万的方案.另外一个客户校园招聘的方案还在谈中.一张 9600的合同马上回来.而罗义华却说我不是销售部的人,也别想拿提成.请问这又是什么 行为.? 罗义华给全体销售开会说他是个土匪头,他跟我们的一名女销售说,可以陪她去出出台. 他跟销售说:客户只要你收了他的钱,就跟他装孙子.他开会培训说:51job招的人什么都 有,有坐台小姐.我在公司做了这么多年从来的培训都不能说竞争对手的坏话,这是一大 忌.否则客户会怀疑我们的销售素质太低.请问这是高管人员的所为吗? 至于e-mail上说我旷工,我可以告诉大家,我一共请了两个半天的年假.发信给上海人事 Daizy 罗义华,刘浩.跟本不存在旷工. e-mail上说我发邮件给高层,说罗义华的制度不好,这是事实.我是一个在公司干了快7年 的老销售.销售制度的好坏我很清楚,哪些是合理的哪些是不合理的.你们知道罗义华制 定的打电话制度,一月扣除了我们50多个销售9000多元.二月扣除了40个销售1万多元.很 多销售为了不扣钱,只能打很多无聊无用电话.他的制度连客服部都有人认为不合理.不 然也不会走那么多的老销售了. 铁鹰

cksliw

支持铁鹰！ 谁又能阻止兔死狗烹。 智联最近的黄健翔版的广告，真有点老白金风格——吐阿吐的就习惯了

cksliw

支持铁鹰！ 谁又能阻止兔死狗烹。 智联最近的黄健翔版的广告，真有点老白金风格——吐阿吐的就习惯了

shilian339

人力资源的悲哀，在这个行业多年，怎么就没弄明白，什么是人力，什么是资源呀!