设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1036|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[原创] 2007HR必看

[复制链接]

41

主题

4

听众

6

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-3-24
最后登录
2007-3-28
积分
6
精华
0
主题
41
帖子
42
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2007-3-25 00:54:00 |只看该作者 |正序浏览
《IT经理世界》-“惠友英才”携手春季巨献 % |5 ]- u2 W5 N) ~' B: B, I: v 如何使招聘周期为零 7 l: i H9 {; P- T g: w7 k. K2006年中人网十佳培训师、优才管理专家郭崇华先生嘉宾点评 ( ^* T3 r5 e' E! s6 B. P5 ?: t本次活动支持媒体 : 9 C6 a L, o1 a# a" K8 ~- C# q 2 N0 i$ U5 _ A+ k # r9 d/ h1 Y. O* R+ f' z优秀人才的简历不是用“眼睛”选出来的,而是人企和人职匹配排名“排”出来的,因此“筛选”优才的工具比“眼睛”的功力更重要: ! x9 L' F" t$ w. z6 G; i9 M! ^ U现行招聘的问题: 1 z$ b* s, c2 n5 W$ y. @( {( Z 高素质候选人难找;筛选简历效率低;8 O( q0 p# h- `3 t6 ~1 ]2 F, ~ 招聘周期长;面试命中率低; Z9 @) Y6 b; K论坛目的: 分享和探讨提高 “招聘”和“面试”效率的最新方法和工具( a6 }4 X0 j( F9 S9 b" D 主要内容:% u4 s3 z+ D( B) E- l, n, b 一、高素质候选人为什么在市场上“稀缺”? 8 s0 c4 b5 D K& O 人才市场上的逆向选择与信号传递:如何消除人才“蛤蟆”效应? 7 E7 \8 H- s; v. r# J' W& q/ C 分享:中国企业目前只在可雇人才50%的“红海”市场上招聘人才 ! `$ |3 S/ d! K 分享:有还是没有雇主品牌对通道人选质量、薪酬支付、招聘周期的影响6 [5 {9 q- g5 e. J: f 6 f9 k$ C! J6 _* }6 {: C二、为什么现存的招聘流程和我们的角色都错了?9 m/ ?: h8 f) Z7 c% T: E$ k 错误招聘流程导致:战略-能力不匹配、“过客”筛选效应 7 {4 |6 t0 D: M' f5 U 解决方法:重组招聘流程、建立人才“水库”防洪抗旱实现快速并购(建库三策 & R2 b) [2 T! z, p/ h. V略:人人皆伯乐、银牌选手管理、离职优才“复婚”管理)+ k4 \8 r! a6 M" n9 ~ 错误招聘角色导致:被动响应职位发布需求、可有可无的低价值办事员9 U5 c8 r1 O2 v" K" k 解决方法:重新定位招聘角色、建立人才“投资银行”能力实现快速并购 & A9 w# H3 [! ~: X: _三、无简历筛选招聘解决方案:人企与人职匹配排名系统 - b Y J! V; h: M 人是匹配排名“比”出来的,不是简历筛选“看”出来的 4 r0 b3 j" b3 ?% |0 Y ~0 u 被大部分企业忽视的四种人--职匹配:; {& `, X* P& J 2 Q% ~; I* W' k* V7 T: E' _如何匹配人才-----职位的个性特征:才情绽放的基础:人与职位的理性和情感; 5 b# F% w9 Z/ l) z职位的专业素质:绩效预测的基础:人与工作的理性和情感对接5 }1 ^( L2 p9 U 职位的工作氛围:潜力挖掘的基础:人与团队的理性和情感对接;, O& C7 H8 N/ [" O3 A T* f 职位的待遇环境:留职倾向判断的基础:人与组织的理性和情感对接 6 V" A3 e4 o) M6 u! i四、嘉宾点评及回答现场提问 ! T+ Y( f/ ]$ |! n5 ~: h演讲嘉宾:郭崇华 先生 ( s3 {+ h. x& g9 I品牌课程《PIPE优才通道管理》设计师兼讲师、惠友英才科技(北京)有限公司“人才通”在线优才管理系统首席架构师。原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理。创办惠普IT管理学院并参与创办惠普商学院。1996年加入惠普之前,历任摩托罗拉大学讲师、西门子人力资源开发部培训主管。 d, }( ] [, P$ n部分代表客户有摩托罗拉(中国)有限公司、西门子(中国)有限公司、德国拜耳有限公司、辉瑞制药全球生产集团、中国建设银行、招商银行、长盛基金、联合证券、中国网通、深圳万科、红塔集团、清华大学经济管理学院总裁班、北京大学国际EMBA班…… ) V# h, p3 O, b1 ^参与对象:企业高管、人力资源管理人员,特邀嘉宾,相关媒体,专业人士等。3 H' P/ a$ X+ Z, O9 u2 i/ ^, U4 k0 E 时 间:2007年3月30日<周五> 下午14:00—17:00。0 ~7 u9 E6 h# t6 O8 k5 R! W 费 用:320元/企业限2人(含场地费、资料费等费用),会前一周付款享受优惠价300元/企业。2 M# F$ H9 p) u3 K6 D4 ?: y 地 点:强强北京国际商务酒店写字楼6025会议室 / M2 {+ U6 z0 p. k% E$ R! V& e; V超值获得:凡参此活动的企业,均可免费享受“人才通”求职者在线匹配排名系统1个月使用权; ) v \& Z% X: O注意事项:请提前报名预约;四环以内可以快递上门取款; 4 P1 s0 R8 g9 f. V' v 邮 箱:alice.zhang@rencaitong.com 网 址:www.rencaitong.com 1 @0 a% i* k6 j3 Q8 \ 电 话:010-87364867/59—11或15 移动电话:13601075405 传 真:010-87364856 % |3 S" I4 k' d. U' a% s- Z联 系 人:ALICE 9 o9 c1 q' g" s. S1 Z" ? 报 名 回 执 . g: q5 _7 b7 T; N( J9 p; i: @4 w公司名称 6 e5 o. @' e$ `7 O1 q7 m% w详细地址 邮政编码 5 |- x& m0 i1 N4 ` P! {$ J, H4 d 培训联系人 联系电话 联系传真 移动电话 电子邮箱1 M$ D7 ]9 X6 v$ C* I. e/ g ! B! @. I+ K! s, V参加论坛内容 参加人数 费用总计; p1 S4 I7 |# K- L6 G( d 《如何使招聘周期为零》 ' X- J5 {8 W' K- Y, V! ^参会人一 所任职务 联系方式 ! X1 h A" `/ q参会人二 所任职务 联系方式 9 k( e5 O- H* q: ?( ^. v汇款信息 银行汇款方式 V# X$ Y4 V- R% U- J1 O 户 名:惠友英才科技(北京)有限公司9 a a. @6 M8 E3 u/ j 开户银行:中国银行北京大北窑支行& g) U# y( g- B. o# O. d; P 开户账号:812118129808091001& d1 D4 u7 @8 d/ y; ]0 M; A: n: [, N (请注名汇款用途为“JITR论坛”) / a: p, j- M1 w: |; P注:北京市四环以内我公司可派快递上门取款 4 Q! P' e* ]! {( T) u名额有限,不接受现场报名;请提前10分钟到场。 ( h8 m; M( x8 ^) N [0 |3 a4 Y备注说明:如果您已经办理了费用汇款,请将汇款底单传真至上述地址,我们将正式确认函发送至您的邮箱,您需要凭确认函进场。2 N9 I/ x& s0 z6 j# U/ S/ O! v 如果是需我公司派快递上门取款,请将回执传真回我公司并注明采取快递上门取款,同时会给您送去确认函。 6 y5 L: J5 B$ @2 t K+ l是否需要快递上门取款:是□ 否□
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册