[转载] HRD本周千万别错过的沙龙“如何使招聘周期为零”

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原惠普人力资源开发部经理郭崇华先生主讲的超值沙龙 为什么我们招聘时“费时费力”却依然招不到最适合的人才？ # r% k) @ y; F' y% b8 {" D我们如何避免招聘中的“低级劳动”，使招聘工作更有价值？ 我们如何降低招聘中的“筛选成本”，创造“质优价廉”的成果？ 我们能否将职位的填充周期缩短80%，实现“即配即选”？ 如何拥有高效的人职匹配系统，以提高招聘的准确率？ 我如何肯定我采用了正确的标准来招聘人才…… + O3 A u% e8 M' Q0 \ 分享和探讨节省招聘时间、提高面试命中率的最新招聘方法。有兴趣请直接回复你的邮件地址，我将资料发送到你的邮箱。 6 B! A4 ]; z& y7 T《IT经理世界》-“惠友英才”携手春季巨献 / [8 M2 i" p v+ i3 P- @9 B( s4 b 如何使招聘周期为零 9 d& y/ N% q6 f, G4 w- x8 l2 h2006年中人网十佳培训师、优才管理专家郭崇华先生嘉宾点评 % Q; Y% i; |9 t3 b1 ^& |- T7 H本次活动支持媒体 ： 优秀人才的简历不是用“眼睛”选出来的，而是人企和人职匹配排名“排”出来的，因此“筛选”优才的工具比“眼睛”的功力更重要： 现行招聘的问题： 高素质候选人难找；筛选简历效率低； ! g0 l l* X2 q1 `4 Q% e3 I- a4 K 招聘周期长；面试命中率低； 8 j3 d/ u1 N% `6 I论坛目的： 分享和探讨提高 “招聘”和“面试”效率的最新方法和工具 主要内容： - O$ p' V7 n p% d& W- c. u6 U+ F一、高素质候选人为什么在市场上“稀缺”？ 人才市场上的逆向选择与信号传递：如何消除人才“蛤蟆”效应？ 分享：中国企业目前只在可雇人才50%的“红海”市场上招聘人才 分享：有还是没有雇主品牌对通道人选质量、薪酬支付、招聘周期的影响 6 @9 j0 O0 T; C6 h/ U4 k8 T9 M 0 h) S$ d4 T. Y' T3 f3 h二、为什么现存的招聘流程和我们的角色都错了？ 错误招聘流程导致：战略-能力不匹配、“过客”筛选效应 解决方法：重组招聘流程、建立人才“水库”防洪抗旱实现快速并购（建库三策 8 C" q7 A0 [9 @ W4 V, R4 _4 E6 m6 D略：人人皆伯乐、银牌选手管理、离职优才“复婚”管理） 错误招聘角色导致：被动响应职位发布需求、可有可无的低价值办事员 解决方法：重新定位招聘角色、建立人才“投资银行”能力实现快速并购 Q" P& D. x1 L9 W/ x9 d三、无简历筛选招聘解决方案：人企与人职匹配排名系统 人是匹配排名“比”出来的，不是简历筛选“看”出来的 / {8 C) q4 A& { 被大部分企业忽视的四种人--职匹配： $ L0 C$ z/ E, q - Z/ R, f% o' U1 ]如何匹配人才-----职位的个性特征：才情绽放的基础：人与职位的理性和情感； 3 x! Z% T" r9 P" K% l6 J职位的专业素质：绩效预测的基础：人与工作的理性和情感对接 职位的工作氛围：潜力挖掘的基础：人与团队的理性和情感对接； 职位的待遇环境：留职倾向判断的基础：人与组织的理性和情感对接 四、嘉宾点评及回答现场提问 演讲嘉宾：郭崇华 先生 ; V: _8 s B$ y/ R2 E品牌课程《PIPE优才通道管理》设计师兼讲师、惠友英才科技(北京)有限公司“人才通”在线优才管理系统首席架构师。原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理。创办惠普IT管理学院并参与创办惠普商学院。1996年加入惠普之前，历任摩托罗拉大学讲师、西门子人力资源开发部培训主管。 部分代表客户有摩托罗拉(中国)有限公司、西门子(中国)有限公司、德国拜耳有限公司、辉瑞制药全球生产集团、中国建设银行、招商银行、长盛基金、联合证券、中国网通、深圳万科、红塔集团、清华大学经济管理学院总裁班、北京大学国际EMBA班…… - O" Z. {9 V9 r+ r2 n( i参与对象：企业高管、人力资源管理人员，特邀嘉宾，相关媒体，专业人士等。 时 间：2007年3月30日<周五> 下午14：00—17：00。 5 M( U6 d% Y1 T, H费 用：320元/企业限2人(含场地费、资料费等费用)，会前一周付款享受优惠价300元/企业。 地 点：强强北京国际商务酒店写字楼6025会议室 $ ]% O- _' k! O' K) E+ ^8 t超值获得：凡参此活动的企业，均可免费享受“人才通”求职者在线匹配排名系统1个月使用权； 注意事项：请提前报名预约；四环以内可以快递上门取款； 4 p' \) d( l0 Z$ {, r( @; h3 ~' _& o邮 箱：alice.zhang@rencaitong.com 网 址：www.rencaitong.com 电 话：010-87364867/59—11或15 移动电话：13601075405 传 真：010-87364856 % v+ x8 M9 j) x M4 O联 系 人：ALICE 报 名 回 执 公司名称 0 J) b0 F# e; \. b S详细地址 邮政编码 培训联系人 联系电话 联系传真 移动电话 电子邮箱 参加论坛内容 参加人数 费用总计 # u: M! ^* v, _( Q. v9 A《如何使招聘周期为零》 参会人一 所任职务 联系方式 参会人二 所任职务 联系方式 1 P4 t' X/ H* Q- \9 N汇款信息 银行汇款方式 + m+ Q. F* T* W0 J户 名：惠友英才科技（北京）有限公司 ) X8 v$ }2 u# \2 G. I6 H; r开户银行：中国银行北京大北窑支行 开户账号：812118129808091001 * S! `& }! C/ a3 z# @（请注名汇款用途为“JITR论坛”） 0 Z7 e+ u8 s9 {! y4 \0 ^注：北京市四环以内我公司可派快递上门取款 * T1 ^' Y* a6 C. z; R8 d; m$ R名额有限，不接受现场报名；请提前10分钟到场。 备注说明：如果您已经办理了费用汇款，请将汇款底单传真至上述地址，我们将正式确认函发送至您的邮箱，您需要凭确认函进场。 如果是需我公司派快递上门取款，请将回执传真回我公司并注明采取快递上门取款，同时会给您送去确认函。 h1 d1 _ n# g' c# I0 O是否需要快递上门取款：是□ 否□