[转载] HRD本周千万别错过的沙龙“如何使招聘周期为零”

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原惠普人力资源开发部经理郭崇华先生主讲的超值沙龙 & R# P! S1 t/ u4 R' b为什么我们招聘时“费时费力”却依然招不到最适合的人才？ 我们如何避免招聘中的“低级劳动”，使招聘工作更有价值？ 我们如何降低招聘中的“筛选成本”，创造“质优价廉”的成果？ 我们能否将职位的填充周期缩短80%，实现“即配即选”？ 如何拥有高效的人职匹配系统，以提高招聘的准确率？ 我如何肯定我采用了正确的标准来招聘人才…… . q, N8 u8 m4 {" z# E/ J- @" E + l: {! Y; C2 q, m! {4 C% `4 ]分享和探讨节省招聘时间、提高面试命中率的最新招聘方法。有兴趣请直接回复你的邮件地址，我将资料发送到你的邮箱。 《IT经理世界》-“惠友英才”携手春季巨献 8 g$ f: i- @& i& E% J, ] 如何使招聘周期为零 , n3 X0 Y' z. L4 T7 F9 S2006年中人网十佳培训师、优才管理专家郭崇华先生嘉宾点评 , t# J' X7 W: K+ f, S9 p本次活动支持媒体 ： 优秀人才的简历不是用“眼睛”选出来的，而是人企和人职匹配排名“排”出来的，因此“筛选”优才的工具比“眼睛”的功力更重要： . \, E7 ^* G; W% h" {现行招聘的问题： ; ], y2 c: q6 G 高素质候选人难找；筛选简历效率低； 9 n& @/ k- Q I+ S) R' H* @- s 招聘周期长；面试命中率低； * Q- q) _8 M; m. J% y6 ~4 l7 {% g& m论坛目的： 分享和探讨提高 “招聘”和“面试”效率的最新方法和工具 主要内容： 2 Y' \: D# d( ]! Z一、高素质候选人为什么在市场上“稀缺”？ 人才市场上的逆向选择与信号传递：如何消除人才“蛤蟆”效应？ ! f) m7 G2 S9 c( G% F( c4 ~/ N 分享：中国企业目前只在可雇人才50%的“红海”市场上招聘人才 0 i: c( A; C' o- z% G分享：有还是没有雇主品牌对通道人选质量、薪酬支付、招聘周期的影响 5 G( t* j) X5 x0 f' p+ u ( h$ G, k7 m$ N, {2 l/ S2 j# b `2 q二、为什么现存的招聘流程和我们的角色都错了？ u$ ~* a) x) J 错误招聘流程导致：战略-能力不匹配、“过客”筛选效应 解决方法：重组招聘流程、建立人才“水库”防洪抗旱实现快速并购（建库三策 ; r! m' V* a2 M. x# J8 u3 `略：人人皆伯乐、银牌选手管理、离职优才“复婚”管理） ( J) W/ }- s- c, ]; }3 H 错误招聘角色导致：被动响应职位发布需求、可有可无的低价值办事员 解决方法：重新定位招聘角色、建立人才“投资银行”能力实现快速并购 % g, r# u& b) R三、无简历筛选招聘解决方案：人企与人职匹配排名系统 9 n5 n' P7 O0 z 人是匹配排名“比”出来的，不是简历筛选“看”出来的 8 e5 E( j- n/ k6 ]5 j# ? 被大部分企业忽视的四种人--职匹配： 2 ~" \5 C/ ?2 @ q2 r v. W0 _8 [) }1 o0 |! k, l如何匹配人才-----职位的个性特征：才情绽放的基础：人与职位的理性和情感； # t$ j. i% C: j/ P o职位的专业素质：绩效预测的基础：人与工作的理性和情感对接 * g o( D/ J' b2 `- T职位的工作氛围：潜力挖掘的基础：人与团队的理性和情感对接； 9 e. `1 \) c2 f& Z) U* |! q职位的待遇环境：留职倾向判断的基础：人与组织的理性和情感对接 # S6 S' l2 d3 X6 T% q b% m4 J5 Z四、嘉宾点评及回答现场提问 . j% o1 n+ L" n3 q& |$ X演讲嘉宾：郭崇华 先生 & ~* d7 c) k& T- R ?3 \5 V品牌课程《PIPE优才通道管理》设计师兼讲师、惠友英才科技(北京)有限公司“人才通”在线优才管理系统首席架构师。原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理。创办惠普IT管理学院并参与创办惠普商学院。1996年加入惠普之前，历任摩托罗拉大学讲师、西门子人力资源开发部培训主管。 部分代表客户有摩托罗拉(中国)有限公司、西门子(中国)有限公司、德国拜耳有限公司、辉瑞制药全球生产集团、中国建设银行、招商银行、长盛基金、联合证券、中国网通、深圳万科、红塔集团、清华大学经济管理学院总裁班、北京大学国际EMBA班…… 9 S1 t- N M/ ~) A! N, z. v参与对象：企业高管、人力资源管理人员，特邀嘉宾，相关媒体，专业人士等。 7 S: G& `. \: A0 E* e7 \; I$ ]0 }时 间：2007年3月30日<周五> 下午14：00—17：00。 费 用：320元/企业限2人(含场地费、资料费等费用)，会前一周付款享受优惠价300元/企业。 1 R5 X0 Y: ~5 \地 点：强强北京国际商务酒店写字楼6025会议室 超值获得：凡参此活动的企业，均可免费享受“人才通”求职者在线匹配排名系统1个月使用权； 注意事项：请提前报名预约；四环以内可以快递上门取款； 邮 箱：alice.zhang@rencaitong.com 网 址：www.rencaitong.com % i M; c6 @. z* y0 X& E电 话：010-87364867/59—11或15 移动电话：13601075405 传 真：010-87364856 联 系 人：ALICE 报 名 回 执 + E/ g2 O! A0 t6 j( n6 ^公司名称 . c$ W9 p. L! l/ r0 b8 z) e+ O详细地址 邮政编码 7 `0 G4 F6 y! l" ~$ J0 U培训联系人 联系电话 联系传真 移动电话 电子邮箱 8 ~# ^1 `, ^8 _$ |6 L% T8 Z 参加论坛内容 参加人数 费用总计 # w/ s1 p- \0 D5 c7 H《如何使招聘周期为零》 $ ^& E4 D3 ?, [9 o( c- \) y参会人一 所任职务 联系方式 参会人二 所任职务 联系方式 - G. Y9 X& s( x& e8 G' s汇款信息 银行汇款方式 t$ V g; y5 B2 V3 I3 `户 名：惠友英才科技（北京）有限公司 开户银行：中国银行北京大北窑支行 开户账号：812118129808091001 （请注名汇款用途为“JITR论坛”） 8 l) A! Q% B6 S/ a注：北京市四环以内我公司可派快递上门取款 # U" f3 R/ ~! X名额有限，不接受现场报名；请提前10分钟到场。 / ?- X T6 F) l" e" j4 T7 u7 i4 i备注说明：如果您已经办理了费用汇款，请将汇款底单传真至上述地址，我们将正式确认函发送至您的邮箱，您需要凭确认函进场。 ' B7 U% s7 Z; r7 T如果是需我公司派快递上门取款，请将回执传真回我公司并注明采取快递上门取款，同时会给您送去确认函。 2 ?8 Q8 Q3 P3 m9 v* ^, V是否需要快递上门取款：是□ 否□