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我目前在一家超市从事人力资源工作,超市有22个分店,也就有22个店长。目前,公司推行工资分配制度改革,要对原来的大锅饭平均主义说不,实行按劳分配,能者多得的分配方案。9 i- s+ a5 `& H; {
8 D, G$ \3 F3 ?4 R- D4 }) F* \$ t% h领导的初步打算是,将工资分为两部分,一是月工资,一是年终奖;而把月工资又分为两大块:月基本工资和月奖金。
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我们初步打算是:年终奖的考核指标是四大硬指标,即销售任务,毛利率,费用控制,损耗率。这个都容易量化,好操作,对于我们来说没有什么问题。
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但是,月奖金如何考核,应该考核哪些指标?考核结果如何与薪酬挂钩?成了个问题!
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+ M* _) i% q3 S4 {/ y1 a现请教各位高手,希望给予指导。谢谢。 P% p7 A5 S3 x+ v5 S
$ e! I! Z$ x; Z8 W4 f如果那位从事超市或者零售行业的,有这方面的资料或者表格,希望能慷慨支援,本人感激不尽!谢谢! |
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