[转载] 企业如何帮助员工进行职业生涯规划

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一、给新员工进行职业生涯规划，很容易使他们养成眼高手低，不注重基础业务的学习和锻炼，造成基础不牢的情况。请问李老师应该如何避免这种情况出现？ 职业生涯规划不是一个结论或者结果，而是一个不断探索、调整的过程，这一点无论对于个人还是企业管理人员都非常重要。在国外，都是从中学阶段就逐步进行一些职业探索和职业规划的工作，但这并不意味着他们眼高手低，相反，他们更专注于自己的核心领域。 C6 F4 g" H1 Z7 S + E0 y2 p" `: l$ b; I# L3 b职业生涯规划也决不意味着给新员工设定一个高高在上的目标，在企业进行职业生涯规划包括：员工继任计划、领导人继任计划、职业生涯工作坊、聘请外部的职业顾问、职业导师管理模式（ PPDF ）等等。最终的结果，是将个人的职业发展与公司的发展、战略匹配起来。不同的企业要根据自己的实际情况决定实施那些方面。 --------------------------------------------------------- 上海凯沃企业管理有限公司 www.careerpower.cn

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七、李老师，我是一个刚进入人力资源工作岗位的应届毕业生，在校学的也是人力资源管理。我想过这样一个问题，既然人力资源工作并不能给企业带来直接的利润，而且对人力资源工作来讲，很多的工作都是需要很多的时间和精力来处理，而且最后得到的并不一定是满意的结果，请问在这样的过程当中我应该抱怎样的心态来处理，又如何来看待我的工作成就呢？ 李老师：看来你难以在自己的工作中找到成就感。首先并非只有直接带来利润的工作才是企业需要的，就如剑可以直接砍伤敌人，但不意味着握剑的手就不重要，人力资源工作对企业的重要性是毋庸置疑的。其次，有很多的工作并不是有成功的结果才有意义，过程本身就有影响力，相信自己的工作成效，积累经验，培养韧性也许会对你有所帮助。 " E3 [1 d0 i s) ^# o2 @ ---------------------------------------------------------------------------- w" i* T% K; p& o% z专业的企业职业规划诊断系统供应商 ——上海凯沃企业管理有限公司 www.careerpower.cn

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六、我是学人力资源管理的，现在正在干人力资源管理。也在国企、民营、外资和事业单位干过，但是随着工作的经历不断丰富，但对自己的职业规划却越来越模糊。那我如何才能重新规划自己的职业生涯？ ; B1 p- r6 a# _+ A; J, Y% [李老师：你描述的“越来越模糊”的概念确实有些模糊，这种模糊的原因是什么，是原来的工作缺乏挑战、使人厌倦、无意义还是其他的什么。这些如果是性格不适合现有工作或兴趣、价值观不能在工作中得到体现引起的，你需要重新调整一下你的职业方向；如果是现在的工作不能充分发挥你的能力引起的，你需要迈向一个更高的发展平台；当然问题也可能存在于其他方面，比如工作态度等。你需要以模糊的原因为切入点系统的探索一下自己的职业生涯发展。至于途径，你既可以找专家帮忙，也可以找几个让你感觉安全的朋友帮助探索你的问题。 2 I* J# t0 Q- y) W-------------------------------------------------------------------- ) W% P# g5 f" t0 p- S8 ?上海凯沃企业管理有限公司 www.careerpower.cn

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五、李老师：您好！请问在 IT 行业作质量保证工作，对今后的职业规划如何进行？ % }+ E) p$ Q, B" T( W+ H( l. J我想你更多是基于自己的状况来询问个人如何进行职业规划吧！个人与企业的立脚点稍微有些不同。你可以通过以下步骤，尝试解决自己的问题： 1 x3 c x$ i; v 1 、确定自己是谁：详细深入地分析自己的性格特点，以及你所承担的社会 / 家庭角色。 * [' P3 G9 d$ Y; p) }$ q5 c 8 ?6 D. e- D/ x, s2 、确定自己的期望：从自己的第一个梦想，第一个期望达成的愿望开始回忆，直到最近阶段自己的梦想，明确自己的目标。 3 、确定自己的能力：包括自己已经表现出来的能力和有可能开发的潜质。 1 j! g0 {3 h. t" d2 k9 `4 、确定当前阶段能做什么：根据自己周边的资源状况，自己的实习经验、专业状况等信息，确定能做什么。 - [6 d' Q+ C) V! j, A5 i- W7 l3 K . r9 f- N" G# k' v5 、制定自己的行动计划。因为单纯的埋怨，坐在原地犯愁，对于你的未来没有任何帮助。 $ Y/ ^# l6 `! r 把这五个探索的结果关联起来，你可以找到一条明晰的生涯规划路线图。 6 l, U$ r, c- h3 d& \, i' L职业选择是一个不断进行的过程，而非一次就可以得到的满意结果。就是说找到自己喜欢的工作不是一夜之间就可以实现的，在咨询师的帮助下也不能。为了找到适合你飞翔的职业天空，你不仅需要清楚自己的天性和自己期望在工作中得到什么，你还需要一点机遇和一些等待。即使你找到了一份比较满意工作，未来你还可能出现工作变动。 -------------------------------------------------------------------- 上海凯沃企业管理有限公司 www.careerpower.cn

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四、李老师，你好！我所在公司是个小型民营企业，最近老板要求我们人事部门完善公司规章制度，我想请问：如何制订员工职业生涯规划？能否以案例方式分析说明？谢谢！ 2 V% v E8 _; X# p7 l' R职业生涯规划是一个体系，并非一个管理制度。职业生涯规划包括如下内容：员工继任计划、领导人继任计划、职业生涯工作坊、聘请外部的职业顾问、职业导师管理模式（ PPDF ）、职业通路设计、人才库盘点等等。 例如：我们正在进行的一个职业生涯规划项目中，我们首先进行公司的人力资源战略的设计，然后是职业通路的设计，任职资格的设计，人才测评（人员盘点），职业规划的培训，职业生涯工作坊，一对一的职业咨询等等。从整体到个人，涉及到企业的方方面面。 $ b: j5 o3 D+ a! x - ]7 N- S( h; c: Y0 b6 l+ f-------------------------------------------------------------------- 上海凯沃企业管理有限公司 www.careerpower.cn

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三、李老师：你好！现在越来越多的企业开始对员工进行职业生涯规划，但是往往都是走过场，没有真正发挥“职业生涯规划”的作用，我们应该如何避免此类问题的发生？对员工进行职业生涯引导时应注意哪些问题，是否有章可循？ * N* o0 j$ T0 v5 U 形成这个情况的原因有如下： 1 、许多企业根本不清楚什么是职业生涯规划，职业生涯规划能够为企业带来什么？职业生涯是有目的，不是为规划而规划。 & K5 w+ q* K+ @* N" i! ~ 2 、很多企业在做职业生涯规划时，就是跟时髦，走走过场。 ( ^1 [% ~/ X7 z3 T 3 、能否进行职业生涯规划，还要看结合良好的考核和激励体系。 / S: ?' {' I: W" M5 w' H5 Q 注意的方面： ) i$ w( Q9 F+ t g9 p& Y: q0 I1 、首先应该确定职业生涯规划的目的和目标，明确希望解决什么问题？ 2 、职业生涯规划应该是自上而下驱动的变革，总经理和高层的支持是必不可少的？ # X9 [, S3 c4 k$ ^ 3 、在企业职业生涯规划中，管理人员对职业规划的意识占 70% 的作用。前期对他们做充分的培训、沟通、演练，让他们明确自己在职业生涯规划中的角色和作用。 5 x2 O( w) w. A5 N( _0 i记得有一个客户曾经问过：“你们做完了职业生涯规划，员工都跳槽了，怎么办？”我当时的回答是：“如果不做职业生涯规划，是否员工就可以耐心待下来。即使待下来，给公司带来的是价值，还是损失？”。 & \# U/ f N8 l8 t( z# d---------------------------------------------------------------------------------------------------- 上海凯沃企业管理有限公司 www.careerpower.cn

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二、李老师 , 您好 . 我司是一个刚成立的公司 , 在员工职业生涯引导方面应注重什么问题 ? 谢谢 你问了一个很大的问题，根据公司的规模、领域、性质的不同，职业生涯规划的方法也不尽相同。但无论如何，有两点是你需要注意的： ( J: ?% X( O" h% H R- f/ F1 、专业化：要有一些专业的工具、手段和方法，让员工、管理层对你产生信任，对职业生涯规划这件事情产生信任，这是工作推行的基础。 ! Y) B1 [) g' a4 q- c/ P2 、个性化：要充分考虑每个人的背景不同，期望不同，所以需要个性化的进行职业生涯的引导。 1 K" V0 L0 ?- u8 b$ ]# y y+ z9 ~7 k职业生涯规划的一个重要目的，就是将个人的目标、价值观与公司的价值观、战略相结合。 9 J- l- J+ i* z, J" n5 L* J. m ---------------------------------------------------------- 3 I, {( e) f& X) u! `- j- Y上海凯沃企业管理有限公司 , Q' Y* [6 U- b* K# W. F! N1 t. ]/ gwww.careerpower.cn