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好玩的案例请指教！

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玩主    

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贡士

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发表于 2002-9-24 11:52:00 |只看该作者 |正序浏览
我和一个朋友前两天相聚，他说他非常的苦恼，我问他是怎么回事，他告诉了我：他应聘到了一家公司，负责该公司网络管理，闲暇的时间还是很多的，由于他一直喜欢管理上的工作并有一定的研究，同时也想通过自己的努力能上升到公司高层管理，公司领导鉴于他的能力，对他也很重视，经常安排他做一些行政上（含办公室和人力资源方面）的工作，有时侯一些大政上的东西都听取他的意见，他都很出色的完成了任务，可是由于公司的发展，公司在这方面在最近都招聘到了人才，于是他以前负责的一些工作就逐渐转移，他感到非常的失落，请问他应该怎么办！？
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诺娃    

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发表于 2007-2-27 19:33:00 |只看该作者

RE:好玩的案例请指教！

以数据说话，比例你可以做一个成本分析，对比后交给老板。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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wlzz006    

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发表于 2007-2-26 16:17:00 |只看该作者

RE:好玩的案例请指教！

要么是领导认为你的能力不足，要么是认为你目前更适合做网络管理，为什么不直接跟领导沟通呢？
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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wlzz006    

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发表于 2007-2-26 16:17:00 |只看该作者

RE:好玩的案例请指教！

要么是领导认为你的能力不足，要么是认为你目前更适合做网络管理，为什么不直接跟领导沟通呢？
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随便走走    

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发表于 2007-1-23 17:13:00 |只看该作者

RE:好玩的案例请指教！

为什么老板要找别人,你朋友考虑过了没有?
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木宝 中人网电话实名   

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发表于 2006-11-13 11:58:00 |只看该作者

RE:好玩的案例请指教！

把现在手里的工作做细做精
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唐晋枫    

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发表于 2006-11-12 20:22:00 |只看该作者

RE:好玩的案例请指教！

公司要发展壮大，引进人才是必要的，搞清自己的长处发挥不要什么都揽是好事，一定要“大方”一点[em09]
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liux_miss    

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发表于 2006-11-12 18:08:00 |只看该作者

RE:好玩的案例请指教！

你朋友没有判断好自己的位置，公司给了他一种错觉。很多时候就是这样的。
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cherrie600    

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发表于 2006-11-7 14:50:00 |只看该作者

RE:好玩的案例请指教！

何不在原工作上发挥作用呢？如果该公司对于网络管理的工作不够深入，就去更专业的公司工作。
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落寞闲庭    

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发表于 2006-11-6 16:43:00 |只看该作者

RE:好玩的案例请指教！

24473265欢迎大家加入该群，聊聊工作聊聊生活聊聊心情．[em01][em01][em01][em01][em01][em01]
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janusly    

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发表于 2006-11-6 10:49:00 |只看该作者

RE:好玩的案例请指教！

此时不可冒动4 z- E3 A/ ?, m& S6 w; \9 H 1\分析自己先,网络管理方面的能力是否可足以谋生?管理方面的能力是否强到可以替代网络管理的能力来谋生? ! m, S# c: Y. ?8 q如果觉得还是喜欢做管理,可尝试自荐./ Y& B8 M! I" g% _3 ^3 _1 |3 e 2\分析公司未来的发展趋势和可能出现的管理职位空缺,事先做足功课,有一定的准备后再去自荐. , W; G+ n+ n' j5 f8 @2 x知已知彼方能不败啊.
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