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[color=#0000FF]考核项 考核内容 考核标准 分值 得分
( N& u% {& ~% l- y9 h5 F员工精神状态 管理者面貌 1.月度出勤≥当月应出勤天数 3 c5 Z- |& V9 u4 F
2.有无迟到、早退现象
8 q. F) A: t5 b 3.有无代打卡现象 & r2 D6 o/ _2 N
员工面貌 1.员工月平均出勤≥平均应出勤天数
' e( W* w5 @3 l3 J" e" A7 Y4 z 2.月度员工离职率≤5%
9 c; R1 r, i$ Z" G 3.有无迟到、早退现象 , o o- A; J0 f/ Q7 m4 M: _
4.有无代打卡现象 % y' X8 k% v2 D5 X
员工管理 1. 有无员工工伤事件 + d- H. H+ T' f$ z2 O' ?0 T& o
2. 有无员工受劝退以上纪律处分
5 [5 @% ?# w5 j8 X5 r0 \ 3. 是否能进行员工定期培训 7 i" q7 N" b6 K1 G4 T1 t4 X
4. 集团的营运、管理等重大政策是否知晓
7 C) N8 n7 J3 y$ `营运秩序 员工状态 1.是否按要求着工装
6 `) P! r9 \& ~6 T; c 2.是否按要求佩带工卡
9 U1 C k+ M" v9 K% I# R! X 3.有无员工扎堆、聊天等与工作无关事件
5 f# v1 V- v/ o/ m C$ g, B3 E 4.有无不礼貌的言行举止(如让车)
5 @1 h9 G4 Q [" ?% s7 R 促销员管理 1.有无非法促销现象
4 \$ h) \! l% }$ y, ?2 D: d# T# B 2.有无扎堆、聊天等与工作无关事件
9 O% g: D4 n9 F0 R 3.有无倚靠堆端及货架现象 * F3 b! [" S& d7 t' C
卖场秩序 1. 是否有小改小革 ! g) l* d/ p2 f0 G0 I( _( y4 Q# Q$ m4 w
2. 是否有提高工作效率的工作创新 5 t5 l8 z# Y' K( j; @ g! z- [5 `
3. 有无价签与POP不符现象 9 D6 }" j7 D" Y* F" M" p
4. 是否有价签标识不清现象 3 i5 z8 ?; l8 I2 c% t7 R H
5. 是否有未出样现象 & r1 \/ G) q: O
6.排面陈列是否整齐
+ N' A1 y& {% k6 x 7.堆端头是否混乱 - b$ X9 |3 Q* b" e) S0 y
8.商品是否有落地陈列现象
3 P* O3 @/ B) o" ^ 9.商品卫生情况
/ n2 c" D! V. |! U2 r 10.卖场卫生情况
/ B) g: y6 d( g1 x" ` 门店形象 1.有无与顾客吵架事件
8 I7 q$ T+ H2 W! K3 W) q f2 H) [; I 2.有无与顾客打架事件 9 a8 l2 ?$ {1 J7 \1 Z1 j
3.有无因工作疏忽伤及顾客事件 " P) _ u( k# T
4.有无员工间斗殴事件 0 Y7 K V& j2 c$ A/ F* j
社会效益 1.有无顾客投诉事件 / V: W' D$ `3 E/ Z" Z4 K
2.有无媒体暴光事件
* n5 K$ H/ W( X8 a" {% T4 V 3.有无因工作失误导致执法部门开据罚单 3 Q# b- o" I# ^6 Z7 n. j
4.有无顾客表扬事件 g/ c% M" l9 A. n* C- ?) i, X
5.有无媒体正面报道事件
( A2 ^7 j4 z. ?- B3 ~' L& P& g[/color] |
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