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[color=#0000FF]考核项 考核内容 考核标准 分值 得分7 c; i5 {5 g( ]
员工精神状态 管理者面貌 1.月度出勤≥当月应出勤天数 0 s; V2 K. d- Z+ s
2.有无迟到、早退现象
4 g, c- ]" W# Q( l0 v 3.有无代打卡现象
# e& s, n# D. g. Y" {) B) C' A' _! a 员工面貌 1.员工月平均出勤≥平均应出勤天数 $ L) b! D* K& K
2.月度员工离职率≤5%
, Z$ C3 D$ j# B! v" Y4 _- y 3.有无迟到、早退现象
# M% T1 x+ D) ~& t8 ?7 G 4.有无代打卡现象 6 e7 e! f6 q' s, y3 ?) Z
员工管理 1. 有无员工工伤事件 2 s1 n' D7 h! M
2. 有无员工受劝退以上纪律处分 + Y- k0 T+ k9 c* a r B
3. 是否能进行员工定期培训 , b1 s" Z0 X' L6 E/ @5 e5 j& m
4. 集团的营运、管理等重大政策是否知晓 1 K0 n- U2 l" g$ e
营运秩序 员工状态 1.是否按要求着工装 * @2 ]6 c/ O1 ~! u
2.是否按要求佩带工卡 ( z! s! D$ W" ~) U% X8 A& e
3.有无员工扎堆、聊天等与工作无关事件
: T. `# l; ]3 c9 _& Z; ^ 4.有无不礼貌的言行举止(如让车)
8 C* k$ i. Z/ ^; k 促销员管理 1.有无非法促销现象 ?% m7 V1 j, G; Q0 Y5 S
2.有无扎堆、聊天等与工作无关事件
7 G% N1 D6 V+ @+ ]6 j3 n 3.有无倚靠堆端及货架现象 ! B4 u% R. r& K* Y5 J0 x4 h. ]
卖场秩序 1. 是否有小改小革
* W# I: [) x2 I: F3 K# P: V 2. 是否有提高工作效率的工作创新 , o/ s) {- K, `1 m
3. 有无价签与POP不符现象
& X1 ^9 ~) t# m! M \% N 4. 是否有价签标识不清现象 ' R5 Z' X& H/ d
5. 是否有未出样现象 5 I& {: N! t4 n; g3 l6 s
6.排面陈列是否整齐 ! I, b! [7 e9 V; C: V, o) G
7.堆端头是否混乱
; E! W& f) E# w 8.商品是否有落地陈列现象
; X- [2 c9 ^# J+ S( B- k B 9.商品卫生情况 ' H- e: K4 F0 [$ x9 \+ O
10.卖场卫生情况
7 j5 Y2 V! t: M- Q/ Y6 t2 p3 f 门店形象 1.有无与顾客吵架事件
# g6 d7 N$ y( \: m1 k6 P 2.有无与顾客打架事件
9 Y0 @) N U2 @+ l f 3.有无因工作疏忽伤及顾客事件
; G) m, z) u" e5 x, o. d 4.有无员工间斗殴事件 1 R z: ]+ I9 I! r, p& v! |
社会效益 1.有无顾客投诉事件 & A9 ~4 k) i5 V' p& ~3 N
2.有无媒体暴光事件 ! N0 T2 t$ S* Z i& [; R' x
3.有无因工作失误导致执法部门开据罚单 + ?6 d, M; M4 k# Z T
4.有无顾客表扬事件 4 B/ t. A2 ]" b4 A3 |
5.有无媒体正面报道事件
4 k7 X* a# I6 n3 o/ _5 R9 L# v w[/color] |
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