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[color=#0000FF]考核项 考核内容 考核标准 分值 得分; E+ H3 n o) p1 U% q9 N' K& y
员工精神状态 管理者面貌 1.月度出勤≥当月应出勤天数 3 F, _, J) Q8 _9 Z* {2 R$ P2 j* B
2.有无迟到、早退现象
+ S# z( h+ ?& y1 r) ?3 X 3.有无代打卡现象
: {4 R+ k( s% ?" m' B) l7 K- V* l 员工面貌 1.员工月平均出勤≥平均应出勤天数
& C1 T, L- }& Z! P 2.月度员工离职率≤5% # V3 v& n$ g& C2 P; f% W$ G% B8 w
3.有无迟到、早退现象 ( l* m3 D& i% S) p9 B
4.有无代打卡现象 # f) Z# V1 d4 |$ m+ T6 g
员工管理 1. 有无员工工伤事件
, X7 R- v% h7 j4 Z( U. [ 2. 有无员工受劝退以上纪律处分 ' S1 x; o6 C! T3 V% y: N5 c, a
3. 是否能进行员工定期培训
( a# Z1 O7 V' _% X9 C% W2 w) [ 4. 集团的营运、管理等重大政策是否知晓
1 V4 a5 @+ s* O- Y( t' e2 T$ b营运秩序 员工状态 1.是否按要求着工装
: s: e5 I6 ]$ Q4 p5 j* Y' } 2.是否按要求佩带工卡 # w( }" `: Y5 p4 i+ z* q& [- ^. g
3.有无员工扎堆、聊天等与工作无关事件 : R& v1 W! m, X
4.有无不礼貌的言行举止(如让车)
+ c' J+ d2 S) ?6 X 促销员管理 1.有无非法促销现象 ) O) t$ G; m- l$ s& S/ a
2.有无扎堆、聊天等与工作无关事件 * t* C+ `8 G* U+ q1 K1 l
3.有无倚靠堆端及货架现象 ( y2 E+ X c6 n7 [$ R
卖场秩序 1. 是否有小改小革 9 f3 Y. R. V3 @' j; U( A+ @
2. 是否有提高工作效率的工作创新 . S4 I- ]. h0 _0 t6 |1 K
3. 有无价签与POP不符现象
' O! J; _4 n1 I7 F 4. 是否有价签标识不清现象
& R6 W1 D- s2 l+ o* r0 m 5. 是否有未出样现象
4 T$ O. z0 L9 U+ k8 W* d 6.排面陈列是否整齐
3 G) S' g( ~; }6 o% t' U1 V5 f7 g 7.堆端头是否混乱 8 J: r% x! r/ {+ n
8.商品是否有落地陈列现象
1 h! n# i5 d O7 h0 D1 P 9.商品卫生情况
& ]# {. L$ @. O 10.卖场卫生情况 8 G1 f5 [- Y4 d3 U
门店形象 1.有无与顾客吵架事件
+ |6 k! x4 ~; ] 2.有无与顾客打架事件 * r) z. J$ _2 U' { [
3.有无因工作疏忽伤及顾客事件
/ l+ ~5 \) \& s! v! G4 _ 4.有无员工间斗殴事件 1 E. B/ p( q' h4 r8 y8 ] I
社会效益 1.有无顾客投诉事件 9 B9 g6 ]: H- J! C3 F; j/ K8 {! _
2.有无媒体暴光事件
0 h/ s. g& v, a7 ` 3.有无因工作失误导致执法部门开据罚单
; ^2 h6 s. w+ U. t; F5 Z& d0 L' A 4.有无顾客表扬事件
2 C9 N2 y) M% H 5.有无媒体正面报道事件 + A* h9 ^- l) l* W& E
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