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一、 改错(指出其中错误并改正)
! u$ y' m: B2 p1、 小王是一家正在发展中的销售企业的优秀推销员,业绩显著。一天,他向销售部经理递交了辞呈。经理正要出差,告诉他回来再说。回来后,经理仍然很忙,于是让副经理找小王谈。通过谈话,副经理了解到导致小王想离职的原因一是对公司不满,二是其他公司高薪招聘。经理听后说“随他去吧”。! s2 d# N G6 Q) e! V3 t* g4 l
2、 指出下列说法中不符合量化考核之处(共8个)
1 S2 F$ O0 x: s1) 提高市场占有率2)降低部门费用3)办公费控制在4000元4)有效利用时间5)及时收回货款6)一季度某产品销量达到15000件; j: E" Q: s L8 {5 m( i- e
二、 简答题7 A a0 N3 ?: W _/ J* d6 {( `
1. 人员选拔时应注意的问题(课本70页)
; \0 K' e( E4 `2. 影响制约组织结构的因素(课本5页); ?8 e2 p8 A8 S* n
3. 员工沟通的要素与程序(课本23页)
7 |0 p( S1 `% p' O1 c三、 分析题
# u) W0 I2 P E) o; Y, G) I1、 给出了一个使用排列法对员工考核的表格,问此种方法有何优缺点?如何提高有效性?共3问(只记得2个)。
% k/ J) \: C: O7 x$ D2、 是关于员工薪酬制度的。共三个图
: ]7 @0 w E s$ o, W图1是采用要素计点法,对公司市场销售总监岗位进行评析,确定其点值2 Y$ u* j( D" s$ _' P, L; F) t; l
图2是与同地区、同类型企业相比,确定公司市场销售总监工资(按市场一般水平)% z2 H7 f. z* P$ t- p9 B
图3是一个分层式薪酬制度和一个宽泛式薪酬制度
9 d) P/ L$ q6 @9 h问1)图1、图2存在什么问题
8 v9 ?! q) P. s5 Z4 b" a0 H+ C% f2) 图3中,哪个制度更利于员工职业发展?0 {" O9 J. ~& ]$ ~( b! S8 v
3) 如何设计企业薪酬制度?* o% G2 d0 s2 t4 \/ m* g. G$ u
四、 综合分析题1 x. B v" _9 d. r6 ` e) H- @
大致意思是:大学毕业生小李应聘到某公司从事网络工作。上班前充满美好希望。但第一周上班后,公司接待不热情,也没人告诉他相关情况,从事工作情况,没有培训,等。小李很失望。小李感到是糟糕的一周。
# T8 _" k8 {4 P! F& c问1)小李为什么失望,感到是糟糕的第一周?
" f9 T) P, d. W0 t2)分析公司入职培训的必要性和内容?$ Z/ [, ^: A6 {/ K; I1 d- T% u: K! w
3)小李处于职业生涯的哪个阶段?有什么特点?公司应如何指导?[EDIT]用户“论坛管理员”于2007-7-2 10:07:32编辑过此帖。[/EDIT] |
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