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一、 改错(指出其中错误并改正)# O) V3 T( i3 _: j: j7 I5 u
1、 小王是一家正在发展中的销售企业的优秀推销员,业绩显著。一天,他向销售部经理递交了辞呈。经理正要出差,告诉他回来再说。回来后,经理仍然很忙,于是让副经理找小王谈。通过谈话,副经理了解到导致小王想离职的原因一是对公司不满,二是其他公司高薪招聘。经理听后说“随他去吧”。3 L- m8 e9 e* \0 ^* _
2、 指出下列说法中不符合量化考核之处(共8个)
! s' \" y6 O/ f4 X# i* @1) 提高市场占有率2)降低部门费用3)办公费控制在4000元4)有效利用时间5)及时收回货款6)一季度某产品销量达到15000件
+ H& z4 a: ^" N. e二、 简答题4 Y" l5 L" Y) A: k
1. 人员选拔时应注意的问题(课本70页)! x1 l1 c# e# `* O. O
2. 影响制约组织结构的因素(课本5页)+ F/ `" I5 D) q! G6 Q6 X
3. 员工沟通的要素与程序(课本23页)6 K9 q$ l* o x/ y
三、 分析题* X) n- [7 e. P/ q# p- P
1、 给出了一个使用排列法对员工考核的表格,问此种方法有何优缺点?如何提高有效性?共3问(只记得2个)。 J; x: n$ ~, G, c6 L
2、 是关于员工薪酬制度的。共三个图' Z5 Q! B- u( g. s% v
图1是采用要素计点法,对公司市场销售总监岗位进行评析,确定其点值3 y4 w) Q2 ~6 \* l, V- @5 {
图2是与同地区、同类型企业相比,确定公司市场销售总监工资(按市场一般水平)
2 f' N& z( [2 [5 {; y图3是一个分层式薪酬制度和一个宽泛式薪酬制度
/ Q, n7 j! n6 P/ h' D7 \问1)图1、图2存在什么问题
+ E: y" G" v4 x# }2) 图3中,哪个制度更利于员工职业发展?
. ]* E- w; P' Z" E3) 如何设计企业薪酬制度?
) l, b2 V* X0 }3 @' _1 V四、 综合分析题
( [8 R7 d+ B& [3 b7 M5 A大致意思是:大学毕业生小李应聘到某公司从事网络工作。上班前充满美好希望。但第一周上班后,公司接待不热情,也没人告诉他相关情况,从事工作情况,没有培训,等。小李很失望。小李感到是糟糕的一周。
' f4 P* V2 l) v X( A/ H4 w问1)小李为什么失望,感到是糟糕的第一周?" {7 [4 `) ~: T
2)分析公司入职培训的必要性和内容?; l7 |# m/ Z4 Y' ^# r/ m+ g
3)小李处于职业生涯的哪个阶段?有什么特点?公司应如何指导?[EDIT]用户“论坛管理员”于2007-7-2 10:07:32编辑过此帖。[/EDIT] |
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