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一、 改错(指出其中错误并改正) O& I: P6 Z0 J& Y \
1、 小王是一家正在发展中的销售企业的优秀推销员,业绩显著。一天,他向销售部经理递交了辞呈。经理正要出差,告诉他回来再说。回来后,经理仍然很忙,于是让副经理找小王谈。通过谈话,副经理了解到导致小王想离职的原因一是对公司不满,二是其他公司高薪招聘。经理听后说“随他去吧”。# @8 {* S) ?4 ]
2、 指出下列说法中不符合量化考核之处(共8个)
2 d# U M' [) p. g% [. B1) 提高市场占有率2)降低部门费用3)办公费控制在4000元4)有效利用时间5)及时收回货款6)一季度某产品销量达到15000件
' G: K1 f: T& {$ t- h3 v* K5 T二、 简答题& m5 ^9 F, h5 N( \0 W/ I( F2 z
1. 人员选拔时应注意的问题(课本70页)! a7 N/ a7 m& N
2. 影响制约组织结构的因素(课本5页). ]0 n( J* ]1 c0 A' i
3. 员工沟通的要素与程序(课本23页)
% w: U; w; U; F$ y" T& c( i* v三、 分析题
7 X1 z% n% b8 p# o& B1、 给出了一个使用排列法对员工考核的表格,问此种方法有何优缺点?如何提高有效性?共3问(只记得2个)。. Q* n* K+ n' d6 R9 ]# h
2、 是关于员工薪酬制度的。共三个图
$ q3 R5 _& X9 N8 f图1是采用要素计点法,对公司市场销售总监岗位进行评析,确定其点值
. }% ^2 \+ V \5 U& ~图2是与同地区、同类型企业相比,确定公司市场销售总监工资(按市场一般水平)* M# a" X4 \% s* h" o: I8 V
图3是一个分层式薪酬制度和一个宽泛式薪酬制度1 L* o+ G8 K. M6 g3 j E
问1)图1、图2存在什么问题
( e J" f: |! c9 P2) 图3中,哪个制度更利于员工职业发展?
8 D5 o6 z0 s2 F v* M. a) }3) 如何设计企业薪酬制度?
; P7 j& i: U3 k9 r! i x6 J1 Y' I四、 综合分析题% C$ L3 j/ z# s
大致意思是:大学毕业生小李应聘到某公司从事网络工作。上班前充满美好希望。但第一周上班后,公司接待不热情,也没人告诉他相关情况,从事工作情况,没有培训,等。小李很失望。小李感到是糟糕的一周。4 l" i" W/ `' |4 o0 Q# c
问1)小李为什么失望,感到是糟糕的第一周?1 @0 [5 [- `& z( F9 z
2)分析公司入职培训的必要性和内容?2 z1 z! K% U/ ]" ]
3)小李处于职业生涯的哪个阶段?有什么特点?公司应如何指导?[EDIT]用户“论坛管理员”于2007-7-2 10:07:32编辑过此帖。[/EDIT] |
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