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一、 改错(指出其中错误并改正)6 R5 \8 d" R: q
1、 小王是一家正在发展中的销售企业的优秀推销员,业绩显著。一天,他向销售部经理递交了辞呈。经理正要出差,告诉他回来再说。回来后,经理仍然很忙,于是让副经理找小王谈。通过谈话,副经理了解到导致小王想离职的原因一是对公司不满,二是其他公司高薪招聘。经理听后说“随他去吧”。! V0 F y; y9 W A
2、 指出下列说法中不符合量化考核之处(共8个)
9 r% N6 i+ ?, E6 w1) 提高市场占有率2)降低部门费用3)办公费控制在4000元4)有效利用时间5)及时收回货款6)一季度某产品销量达到15000件# a0 r9 O+ y9 z( i d/ y7 j
二、 简答题" q2 |- A$ P' l% O* h# e$ Y {
1. 人员选拔时应注意的问题(课本70页)
. C1 A3 u- V& ]# H2. 影响制约组织结构的因素(课本5页)8 K. A# A8 A+ W, o0 H; _8 p0 G* Z
3. 员工沟通的要素与程序(课本23页), E; s; k/ _# k; _' G F8 L! p, E
三、 分析题& j* k1 b2 H! A/ z6 b& Y
1、 给出了一个使用排列法对员工考核的表格,问此种方法有何优缺点?如何提高有效性?共3问(只记得2个)。: Z: l5 G( M/ }* U& Q% y
2、 是关于员工薪酬制度的。共三个图
: g1 o, ? e! v K Q) ^图1是采用要素计点法,对公司市场销售总监岗位进行评析,确定其点值 c& h4 c" ?, ^% J8 J- C1 m
图2是与同地区、同类型企业相比,确定公司市场销售总监工资(按市场一般水平)
9 y: q$ H9 |% @- d4 s* i图3是一个分层式薪酬制度和一个宽泛式薪酬制度
[# {' g% W& m3 B* v0 i$ k5 w3 ^问1)图1、图2存在什么问题
, x8 T' d% R: Q3 s+ l& F2) 图3中,哪个制度更利于员工职业发展?
6 c& b* w1 B! U2 ?3) 如何设计企业薪酬制度?) \1 d& {2 O5 j+ s! l6 s
四、 综合分析题
8 J$ d0 m, a+ @- }! W+ L% l大致意思是:大学毕业生小李应聘到某公司从事网络工作。上班前充满美好希望。但第一周上班后,公司接待不热情,也没人告诉他相关情况,从事工作情况,没有培训,等。小李很失望。小李感到是糟糕的一周。
b7 q) P1 C9 f3 P0 M% N/ p, |问1)小李为什么失望,感到是糟糕的第一周?
+ `/ ?4 x$ {' N* t2)分析公司入职培训的必要性和内容?( K1 H8 |5 ?; }) V, Q
3)小李处于职业生涯的哪个阶段?有什么特点?公司应如何指导?[EDIT]用户“论坛管理员”于2007-7-2 10:07:32编辑过此帖。[/EDIT] |
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