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一、 改错(指出其中错误并改正)0 `, ?* N& | H1 a5 N
1、 小王是一家正在发展中的销售企业的优秀推销员,业绩显著。一天,他向销售部经理递交了辞呈。经理正要出差,告诉他回来再说。回来后,经理仍然很忙,于是让副经理找小王谈。通过谈话,副经理了解到导致小王想离职的原因一是对公司不满,二是其他公司高薪招聘。经理听后说“随他去吧”。1 \' c; D. `+ G+ ^+ M# }1 t" E9 z, W2 r
2、 指出下列说法中不符合量化考核之处(共8个)
2 A$ K* a7 h3 l5 @7 w( h4 V4 @1) 提高市场占有率2)降低部门费用3)办公费控制在4000元4)有效利用时间5)及时收回货款6)一季度某产品销量达到15000件1 | H0 |* v8 C6 s
二、 简答题9 x0 z" @4 r( J5 O. i& R
1. 人员选拔时应注意的问题(课本70页)7 T) m, e- D# v. Y' B8 N
2. 影响制约组织结构的因素(课本5页)5 r' S1 J' T9 j( @ a! b
3. 员工沟通的要素与程序(课本23页)6 y# [9 n9 ^2 h( O
三、 分析题
7 ~7 I: M/ n' v( }- ]3 M1、 给出了一个使用排列法对员工考核的表格,问此种方法有何优缺点?如何提高有效性?共3问(只记得2个)。; h6 Y t/ a4 X- U" Q0 W0 C; V
2、 是关于员工薪酬制度的。共三个图
% ~& _- g9 C$ c图1是采用要素计点法,对公司市场销售总监岗位进行评析,确定其点值/ a4 _5 Y, C5 u( Z
图2是与同地区、同类型企业相比,确定公司市场销售总监工资(按市场一般水平)
+ V- m# P$ J6 ]/ }; O9 W5 p图3是一个分层式薪酬制度和一个宽泛式薪酬制度1 R% }4 e0 m4 C5 t6 ~5 [
问1)图1、图2存在什么问题) K- w" `. Q% h* Q3 d. z( v
2) 图3中,哪个制度更利于员工职业发展?
/ k' O( {( O7 k" ? w7 H% R3) 如何设计企业薪酬制度?5 |4 K& J6 Z: ]4 H( D: v& @
四、 综合分析题! o6 g; J% H* _: \( Z7 U5 F4 C( m* R
大致意思是:大学毕业生小李应聘到某公司从事网络工作。上班前充满美好希望。但第一周上班后,公司接待不热情,也没人告诉他相关情况,从事工作情况,没有培训,等。小李很失望。小李感到是糟糕的一周。" u1 A8 P3 {: D3 }) E0 U
问1)小李为什么失望,感到是糟糕的第一周?
) y6 w/ x* M# O( j& O F9 n2)分析公司入职培训的必要性和内容?1 B1 U6 _0 ^, {, b) K
3)小李处于职业生涯的哪个阶段?有什么特点?公司应如何指导?[EDIT]用户“论坛管理员”于2007-7-2 10:07:32编辑过此帖。[/EDIT] |
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