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ＨＲ规划如何做？

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annawyn    

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楼主
发表于 2007-8-3 22:37:00 |只看该作者 |正序浏览
各位大家好，第一次进入论坛，在这里有礼了，呵呵5 p6 f. f" g c" `- i1 ^/ ~ 这周主管让我做一次ＨＲ相关规划，这次的规划质量意义重大．偏是以前没有做过规划．在这里请教各位前辈：ＨＲ规划从何入手，又怎么样做好一个整体规划？非产感谢[em07]
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狱人    

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地板
发表于 2007-9-24 16:36:00 |只看该作者

RE:ＨＲ规划如何做？

请先理解人力资源规划的定义。人力资源规划是指根据组织的发展战略、组织目标及组织内外环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。 " R8 e5 e! b, Y7 f规划是为了通过预见未来，提前为未来的变化做好准备。人力资源规划也是一个清楚认识自身人力资源管理现状的过程，找出内部人力资源的优势和劣势，外部环境的机会和威胁，不断化劣势为优势，持续提升企业的竞争力。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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richerjane    

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板凳
发表于 2007-9-20 17:19:00 |只看该作者

RE:ＨＲ规划如何做？

我有些培训规划的思路，不知是否是你需要的，如果是你需要的话，可以给你写资料。4 U; ~) {8 f+ a6 h richer@hongfengchina.cn
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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沙发
发表于 2007-8-7 11:09:00 |只看该作者

RE:ＨＲ规划如何做？

先支持一下
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