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HR规划如何做?

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楼主
发表于 2007-8-3 22:37:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位大家好,第一次进入论坛,在这里有礼了,呵呵 2 c4 Z9 T8 y/ x- R8 h/ Q- A这周主管让我做一次HR相关规划,这次的规划质量意义重大.偏是以前没有做过规划.在这里请教各位前辈:HR规划从何入手,又怎么样做好一个整体规划?非产感谢[em07]

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沙发
发表于 2007-8-7 11:09:00 |只看该作者

RE:HR规划如何做?

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板凳
发表于 2007-9-20 17:19:00 |只看该作者

RE:HR规划如何做?

我有些培训规划的思路,不知是否是你需要的,如果是你需要的话,可以给你写资料。 - h" S( x. g9 Hricher@hongfengchina.cn
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发表于 2007-9-24 16:36:00 |只看该作者

RE:HR规划如何做?

请先理解人力资源规划的定义。人力资源规划是指根据组织的发展战略、组织目标及组织内外环境的变化,预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。4 f/ h9 \* z% v0 C 规划是为了通过预见未来,提前为未来的变化做好准备。人力资源规划也是一个清楚认识自身人力资源管理现状的过程,找出内部人力资源的优势和劣势,外部环境的机会和威胁,不断化劣势为优势,持续提升企业的竞争力。
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