HR如何赢得员工爱戴

蓝云白天

知名机构调查显示，只有40％的员工称赞其公司留住了优秀人才，只有41％的员工评价其公司的业绩评估是公平的。在经理级别以下的员工中，只有一半的人相信公司是真正关心他们的个人发展。各种数据表明HR人员不受员工爱戴。我也是做HR的,感觉自己的确不太受欢迎.[color=#8B0000]大家的感受是怎么样的呢?我们怎么才能让员工来爱戴呀?[/color] 下面是我在找资料时找到的,供大家参考: 处理而HR人员应通过以下5个途径加以改善： 　　1．传达真实信息，对员工说的话要与公司的真正信仰相匹配。特别是关于薪酬、福利等细节要详细解释清楚； 　　2.单纯的招聘、培训等数据没有任何价值，应创建一种评价体系，将数据与业绩指示器（客户忠诚度、质量、员工替换成本、利润等）联系起来； 　　3．承担起开除不合格员工的重任； 　　4.正直、诚实； 　　5.要为员工培养能力和执行力、培养经理层的战略执行能力、帮助创建公司与客户间的良好关系、提升投资者对公司的信心。[EDIT]用户“论坛管理员”于2007-8-8 10:07:44编辑过此帖。[/EDIT]

flying_alex

我认为做一个正直的但能协助公司领导完成战略的人力资源管理者很难！ 企业领导的战略伙伴&员工的知心人 希望能实现这样的理想。 而好多公司的HR们要么是公司的后勤员，救火队，要么成了老板的枪。人力资源管理的现状令人堪忧啊。 吴将上下而求索！

大小同志

除非企业的员工之间没有利益冲突,HR就好做了,但是这可能吗?那样的话,也就没有这个职业了.无语中.

下雨中

确实是很难的事情,不过要一分为二的看待.用心去做

niuniu010663

我是一个叫晶晶的女孩，前几天，我晚自习回家，被一辆大卡车撞死了，司机将我的尸体抛入了路径边的小河里， 然后逃走了，你看见了这条消息后，请将她发给4 个论坛，如果没有发，你的妈妈会在1个月被车撞死，你的 爸 爸会得绝症，如果你照着上面做了，在5天后，你喜欢的人也会喜欢你，这条消息太毒了，我不得不发

乐心居

人性的差异和欲望,决定了HR并非是一个好做的行当.只有相对好绝没有好和最好!

乐心居

人性的差异和欲望,决定了HR并非是一个好做的行当.只有相对好绝没有好和最好!

daminghu

HR的角色定位本身就充满矛盾。

cynthia陈

正如大多数HR所感受到的，工作真是太难了，受到员工的爱戴更难。但是做HR也应该能够认识到我们所扮演的是多重角色，我们在老板面前要成为无所不谈的搭档，获得老板的信任，而在员工面前要当知心人，排解他的压力，排解他的痛苦，鼓励引导他，帮助他做职业生涯的规划，对于同级经理来讲，我们应该是一个指导者和帮助者。多重角色平衡就是通过HR的工作帮助员工、帮助部门经理，最终帮助老板实现公司目标，这才是HR的价值。如果因为期望受到爱戴而忘记价值从何处来，那只会更麻烦。

mantianxing8082

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