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我不会填加附件,想要的朋友直接联系我吧,QQ38183948
5 N" x$ H" M$ a: C& ]E-mail:wywwei54@hotmail.com. `. a; w2 T9 J; p
0 U5 a1 B( U% T# |. c* n" C+ i2 B" a! i. A. H- b
7 X3 w/ T$ a# B0 ~* R' d" I
" X; o6 y: g" ]$ I! ?# O
员 工 转 正 评 估 表
! ]6 K& ^9 d. j3 e8 S0 | [
! r6 O& V: Y5 K8 E/ ] ~; Y+ M& R3 ]根据公司具体要求,所有职员试用期满需填写员工转正评估表,通过评估予以转正,由行政人力资源部下发通知并签订劳动合同。转正评估表一到五项由员工本人填写,六到九项由直属领导予以评价。
`; x, y, V7 @- y0 _3 d
r, s1 \ f; C一、 在试用期间您认为您对公司最大贡献是什么?7 Y+ u7 M2 a4 @9 G
/ e/ B! J' Y- b/ Q( K
6 V. N: `% |. I9 b1 x
# ~* b# v/ t2 G, F$ y/ U/ o二、 您认为自己的优点、优势是什么?(3点即可)4 g% P, i+ c' M
5 e5 S, U* t! A" _8 t# ^* p
! S5 p- @6 K* k( x m8 E, f 6 h/ j0 e9 m: B M2 l1 F0 g
/ c% h2 H+ H2 L# ?# q" H& ]& s
' O, ]: S( s# [
$ C& f5 V0 S) u, Z" C三、 您认为自己的缺点是什么?(3点即可)
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! F. V, R' ~1 n2 ?( t5 P 0 f9 n$ o0 e! q. F( z
) p# A7 z! d0 v! D: T
' q: f" E: w- [: u1 r5 \8 _$ ]四、 您在试用期间的业绩体现为哪些?8 j' X, w. q8 g) I
/ r, C2 P1 o6 s" P. m8 U; f. a
3 ^9 J# K3 c* I 0 W$ P7 g2 T2 f' s5 s* R. d
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4 B4 h/ E3 e) ^+ s! w; ` X& k# z2 k+ I: I& T
五、 自我评价。, h: `9 p! ^$ M- d( j
- k4 i5 V8 u; }2 i/ T, R
$ @/ Q" p0 ]+ z) U1 O: u: V
; ^) C; i3 N I% \
$ R3 t. B2 G) a4 V
8 z5 N* H: A) P9 e! a' S& X& p7 h9 W. Q% p2 Z
六、 该员工在试用期间的整体工作表现。2 P' ]9 K e' E7 h3 I
% G; W4 S& Y6 v ~- g
0 K4 o8 J. g Y: h, U8 \8 p! W3 Z ' P g4 J/ Z/ R
L" J& U/ {" _ z C
: X8 G% W) O. r( v, ~) v$ s1 h3 z9 D* _4 A
七、 该员工的优缺点。' j2 H5 w7 S4 \# M7 G& X
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3 H4 r( U) x2 _8 o ' ]# \9 A0 U7 J3 X4 r
) y& T( j( H4 l- c( f- r. G 7 r9 W$ L3 _ l {5 F# `: j
) ~4 M0 i; N- Y* z1 f& T
八、 如员工在下列各项有需要改进、加强的地方,直接标出。% \) E( W1 C+ z; A+ N6 _
□ 专业技能方面稍显欠缺,需要进一步加强。
; u. ?6 k* u5 `' O8 N- f6 G□ 现场施工管理能力欠缺,需要进一步加强。9 K5 j W, S( r5 B1 r
□ 协调合作能力欠缺,团队协作意识不强,独断独行。) f# `3 w9 T: N
□ 工作积极性不佳,主动性不强,没有创新意识。 j) @$ u. S( W4 ?6 V; d/ ?
□ 沟通表达能力欠缺,缺乏亲和力。* p# V* G- y+ L v
0 b+ L$ g% H# y1 q
九、 转正评估表
: ^/ a2 b; w$ O序号 评估方面 具体评估内容 权重 得分4 N3 m' B( `4 ?( G
1 日常
- ]7 K, h7 Q% L4 w3 N工作情况 a. 出勤情况,是否有迟到早退现象,是否有事病假情况,是否有无故旷工的情况发生? 25
. R4 {6 X( V% Y R) N b. 是否理解并积极遵守公司的各项规章制度?
* s S n& R, v) W# C' p6 D c. 是否具有良好的工作作风和生活习惯? ! S5 x8 ]( f- N2 o# P, k: I `6 ]0 g
d. 是否能与同事友好相处、工作上协作配合?
' K2 l" B% R. t$ j6 p6 d/ M z2. 专业知识 a. 对本职工作的相关专业知识是否熟练,是否具备圆满执行担任职务所必需的专业知识? 25 B; y6 }! K6 B' N* T
b. 能否有计划的开展本职工作? ' ~- O- W8 g9 O% c% _$ P I
c. 能否准确表达自己的想法,为公司的改进提出合理化建议?
* j% d4 d0 _6 J1 _! d3. 工作效率及/ h0 R& a9 F, N) j y' p$ E4 R, y1 W& v
协调能力 a. 能否准确理解上级的指示,并在最短时间内完成? 上级没有具体指示之前是否自觉完成任务? 25
; G7 @2 W4 N {+ Z: U+ y1 ? b. 能否沟通协调好各部门,高效有速的完成相关工作内容。 7 E8 n# ]9 D' n6 P( Y9 A
c. 工作是否具有计划性,能否按计划完成相关工作内容。 ; ~" q! n3 k7 }% Z' b3 \
4. 上进心
6 F/ N( l0 d; h/ Y3 d. D6 a' H. h( o责任感 a. 是否自觉履行自己的职责,克服困难直至任务圆满完成为止? 25
( R$ p, _; V$ j7 e, r b. 是否为尽快适应新的工作环境及工作内容而积极学习? 9 L1 L& t% z# s: T! V
c. 是否以积极的心态参与公司各项活动? . S. }0 r, z2 G4 T3 ?6 S8 y" L
d. 是否有主人翁精神,把公司的利益放在第一位? & X3 F( X0 \% U% h8 O( Y: T
) {/ {( \7 ~: }0 F! L, \1 C
十、 备注:2 V8 X. H! X' I
1. 普通员工由部门经理和行政人力资源经理共同考核;主管或部门经理由公司总经理考核,行政人力资源经理配合,考核结果由总经理签字同意。
* z( j( J- P& O" ~, C0 H2. 考核结果由人力资源部具体实施并存档。. k. J q( L& T ?' E. [ J h
9 \4 `) T: ]5 B; q9 W- ~9 }( }8 j4 C4 H& Q% U
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部门经理: 人力资源经理: 总经理: |
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