什么样的绩效考核制度最好，MBO？KPI？BSC？

信 仰

现在流行的绩效考核制度有360°、MBO、KPI和BSC，很多有疑问到底那种最好，现以我之见作简单分析： 4 X4 C2 X5 w4 Z% ]1、360°基本被完全否定了，有学者称之为“美丽陷阱”； 2、其他三项是各有特点，现在基本上95%以上做考核的公司用的其中之一。MBO跟适合小公司，工作任务比较杂的人员；KPI适宜多数企业、公司，需要公司管理流程顺畅和有效数据支持；BSC跟适合大公司，考核周期和效果体现期太长。 p2 m" {. d6 V: N S# F' w但是无论那种考核制度其实都是一种工具而已，只有适合公司具体需求的制度才是最好的绩效考核制度。建议新考核制度的建立和推行者将它们作为“零件”，根据实际需求组合起来满足公司要求，只有这样才能体现你的能力与才华，受到老板和上级的赏识。切忌千万勿在本论坛下载某公司的成熟绩效考核 制度交差，要知道你能找到，你老板也在网上搜索到。

ya12nan

无所谓最好，单一的考核方式都有漏洞，能结合起来，参考理论的东东有自己的方法才实用~

shourly

需要具体问题具体分析

行者悟空

1、考核方式可以根据不同管理、技术、技能等不同类别、中层、基层、高层等不同层级采取不同的考核工具、考核周期，最好不要用一种工具去考核所有的人，这样也显得自己不专业！ + K: m; A$ V, O0 l- l2、不管采取哪种考核方式，都要明确绩效考核只是对过去的反馈，绩效工作的本质在于提升未来绩效，所以绩效反馈是重中之重！

麦轩

适合就好。只要适合，那怕听起来比较土，也是有效的，因为可以解决问题，解决问题很重要。 不能迷信明星企业、书本上的介绍，照搬照抄，行不通的，水土不服。原因很简单，行业不同、规模不同、发展阶段不同、人员素质结构不同、企业工作理念、老板文化不同，不能照抄，但可以参考。

dxw1103

同意，只有合适的才是最好的

仕邦网

无论别人说得多好，但是如果不适合你的公司，一切都是空谈。

仕邦网

:strong: 无论哪种考核制度其实都是一种工具而已，只有适合公司具体需求的制度才是最好的绩效考核制度。

慕木

学习下 没有实际经验啊

丫丫学语2009

商业企业用哪个更好一些？