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[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道

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发表于 2007-8-20 23:34:00 |只看该作者 |正序浏览
老话题了,但在工作中还是碰到了招聘渠道单一这个瓶颈 公司技术人才流失了一部分,急切需要找到做网络这块的人才 我采用了英才网和51JOB上同时发布,但每天主动投递公司的简历少的可怜 组织或参加了几次专场的招聘会,但效果都不理想 在前程无忧的专刊招聘报纸上也刊登过招聘信息,招聘效果同样不理想 今天我上通信技术类网站的论坛上发布了招聘信息 不知道会不会带来一定的效果 源于我公司也是杭州的一家本地运营商,所以希望是招聘本地人才,但本地人才我招了几个月始终无法很好落实 所以想请问各位同仁,大家有没有遇到过此类问题 请问应该如何有针对性的扩展招聘的渠道[em06]

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发表于 2007-9-19 22:14:00 |只看该作者

RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道

我公司技术员工资偏低,工作地点又偏远,太难招了,人家都不肯过去,过去的又能力低。唉
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发表于 2007-8-24 17:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道

读完楼主的帖子,我的心情竟是久久不能平复,正如老子所云:大音希声,大象希形。我现在终于明白我们的企业缺乏的是什么了,参加了李尚泽博士的三天两晚完全掌握12门MBA /EMBA课程的精髓实战培训后,收到的效果真的是意想不到的。 这是威雅仕公司与著名实战派专家中欧商学院的院长李尚泽博士,历时8年研发出来的系统,决不可错过!http://www.wejax.org [em37]
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发表于 2007-8-24 15:22:00 |只看该作者

RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道

看来招聘是很多人都头疼的问题
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发表于 2007-8-22 17:28:00 |只看该作者

RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道

我们之前也遇到了这样的问题,今年游说老总启用猎头服务,今年年初的时候就和一家叫深华建猎头的合作了,效果挺不错的,费用是高了点,不过可以迅速找到有用的人,如果有兴趣的话,大家可以看看这家公司,www.okhunter.com.cn
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发表于 2007-8-22 10:57:00 |只看该作者

一面招,一边培养

对于一家公司以本地人才为的管理模式,所以内部培养是不可缺少的手段.最好是从外面招一些厉害的人才,然后让内部的人跟着学,师傅带徒弟
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发表于 2007-8-21 14:05:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道

在说到底,就是企业靠什么去吸引人才,怎么样以长避短的吸引应聘者,大家在企业处于一个相对动荡不利的环境下,用什么办法去招到不太降低标准的人才?
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发表于 2007-8-21 13:43:00 |只看该作者

RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道

楼主,说的情况,我正好遇到同样的问题。我们公司需要招是机械类人才,公司要求比较高,但本地匹配人才太少,而公司又不愿意降低标准,让我感到很头痛。 发展中的公司招人就是很困难,想招合适的招不到,想培养又怕给别人做嫁衣,太难了!
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发表于 2007-8-21 12:25:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道

应届生在这次招聘的岗位里是不适用的,但应届生也是梯队培养的一个不错的选择,但贵在培养后的留人,不然变成实践基地了也不行. 池子的大小就目前来说已经比较稳定,问题在于就算是池子,偶尔也会有波浪,在波浪起的时候能否招到人,并留住人,这个很困惑.
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发表于 2007-8-21 11:37:00 |只看该作者

RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道

真的很难,老总都想找那些不用培训,来了就能签定单的员工,可这种员工要去"挖".另外待遇也是个问题.所谓多深的水就养多大的鱼.所以越是发展中的公司越不好招到合适的人才.
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