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标题: [原创] 问题员工的处理 [打印本页]

作者: everest_w 时间: 2007-8-31 16:09
标题: [原创] 问题员工的处理
HR经常碰到这样的问题，部门气乎乎地跑到HR说，“这样人我无论如何都不要他了！帮我炒掉！” 可是，虽然员工的表现是有问题，但并不构成开除的条件；且部门没有任何可以证明其不符合岗位要求的证据；违反规章制度的行为很多，但部门之前并没有做过任何警告处分。 HR与员工谈协议解除并给予经济补偿，员工就是不接受，赖着不走～大家针对这样情况有什么好的处理意见？分享一下吧[em44]

作者: 琴韵心晴 时间: 2007-9-1 09:12
标题: RE:[原创] 问题员工的处理
加压，对大错不犯，小错不断的员工这招特好使

作者: champagne 时间: 2007-9-1 17:21
标题: RE:[原创] 问题员工的处理
先写情况报告，不服从安排的调岗降薪处理

作者: ☆㊣乐☆ 时间: 2007-9-5 14:01
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作者: everest_w 时间: 2007-9-6 09:11
标题: RE:[原创] 问题员工的处理
是呀？有什么立杆见影的办法？我现在采取的办法是： 1.加压 2.碰到有小错就warning,根据员工手册规定，小错若干次可构成大错请问各位还有什么更好的办法呢？分享一下吧

作者: 娟子8888888888 时间: 2007-9-15 10:18
标题: RE:[原创] 问题员工的处理
[em01][em43]

作者: sql 时间: 2007-9-15 16:45
标题: RE:[原创] 问题员工的处理
调整岗位，降低待遇

作者: 报告连长 时间: 2007-9-17 23:42
标题: RE:[原创] 问题员工的处理
哈哈，想起了一篇文章How To Motivate Problem Employee? 问题员工管理是最考验部门管理能力的，开除是最后一招了

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