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从事HR工作四载有余，但感触颇多的是一个职场人对自己定位的问题。
0 B4 R: q0 [4 D7 N0 E1、我们应该为我们的目标定个位; T% G- K" \7 Y! O
2、我们应该为我们的现在的角色定个位。4 o' Y3 }. X6 u+ A- r6 I$ k
) o" p, R+ n1 S/ O& v3 P S1 i$ K" M为目标定位，是告诉自己将来我想成为什么样的人？之后我要通过什么途径能达到这个目标。/ I' A4 T/ n- o6 S( B( }/ B2 }
为现在的角色定位，是明确自己所处的位置，站在自己的位置上，说这个位置应该说的话，办这个位置应该办的事。9 K) ?' F$ f0 k* H- d
" Y5 ~7 K0 H; S( E5 |+ N曾经的一个单位，最大的难题就是整个公司的氛围就是大家找不到自己的定位：- P+ e9 x7 t) n/ B0 w
一个下属员工没有一个下属员工应该有的行为表现，不把上级合公司领导放在眼里，以为天下自己最大，工作的第一反应就是找借口；当经理的没有当领导的风范，不以身作则，老好人，没有起到管理职责，也缺乏必要的管理水平，不协作，不善于沟通。有事情就推脱。7 y, E% S2 F; k, ?9 `
* N' y. K6 u8 m# w. q+ a. v整体感觉就是不上不下，没上没下。* h( g8 y/ j1 E, G- j/ J
结果是工作一塌糊涂，公司效益平平。) b [0 z9 l: t% ~. @ J1 f4 A7 v5 h
$ { F8 V( ~ o( y
且不轮业务水平的问题，从角色定位方面，大家都搞错了，不知道我们应该做什么，应该怎么做。 H, ]9 x7 Q3 d' I
% ?1 d9 s0 l7 C% |5 [2 U更不用提将来了。$ w. k1 P( M4 g/ p+ Z* {
* P, c. E6 I4 V7 L
不知道大家对这个问题有何高见？[em23] |
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发表于 2007-9-5 16:17:00
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