人力资源部如何为自己的部门定位

和萨

随着世界经济的不断发展,中国经济今年也迅速的发展,经济的发展带动了中国社会的快速发展,尤其是知识经济时代的到来,带动了中国企业的飞速发展.企业的发展离不开人力的支持,而担负企业人力资源开发与培训主要责任部门是人力资源部.由此可以看出人力资源部企业中的地位,可是就目前中国企业的人力资源部工作的现状,确实存在一定的差距,人力资源部的职责是什么、如何发挥人力资源部在企业中的作用及人力资源管理人员包括那些，等等这些问题我们都应该思考，比如：前段时间，我到做一项调查时，有一位人力资源部经理说：人力资源部对薪酬管理起不到作用，尤其是薪酬的调整。 在这样的条件下，可以看出人力资源的现状，但这个问题也是值得我们人力资源管理人员反思的问题。[EDIT]用户“和萨”于2007-9-21 15:18:32编辑过此帖。[/EDIT]

辰贝

赞同，只有完善自己的专业技能，才能有更好的说服力

庭院阳光

同意快乐老五的观点，服务是首位。

往事如烟~飘~

就是服务嘛~~执行的好,员工这方面让老板没有烦恼就是好的

山风888

首先是服务部门 服务做好了，才能谈得上参与公司发展与策略。

星空夜话

感觉怎么人力资源在工作中很没地位哦，就是个服务的

扒猪脸

职位说明书的编制很重要。

白头熊

[quote]以下是引用美丽小松在2007-11-15 16:12:20的发言 . O) \, a2 C9 Q, M; ~我们搞人事的，往往是有心无力 **************[/quote] 我们很想成为老板的参谋长 * `- F" H7 C* V9 s* E7 J% \员工的保护神 可惜，我们什么都不是…… 因为，公司是老板的，不是人力资源部的

美丽小松

我们搞人事的，往往是有心无力

和萨

人力资源管理部门是企业的战略的合作者及制定战略信息的提供者,对员工是服务者,这就要求人力资源管理从业者有广阔的知识,同时有很强的沟通能力,可是现在的企业中的人力资源的从业者首先在专业知识上就没有专业的程度,同时对自己的部门的定位不是很明确.