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[原创] 河南欧英明德人力资源咨询有限公司

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发表于 2007-9-24 09:30:00 |只看该作者 |正序浏览
[color=#DC143C]欧英明德人力资源咨询观: + u+ l6 b* N8 p) K# S) T9 E: w& u3 _3 ]8 C 我们能帮助您解决的绝不仅仅是对人才的选、用、育、留的问题,而是长治久安的系统解决方案,所有老板用人失败的原因,无外乎有以下四种:没有选对人,没有用好人,没有培养人,没有留人。 5 k0 t/ B( o/ [! a . S; U$ Q, @- s- y 我们为您提供人力资源的战略咨询主要目标:在决策者外出考察三、五个月时公司仍然能够正常高效地运转,让老板高枕无忧。 9 q/ E: o9 z/ `5 Q1 P7 ^8 { 8 \! z7 K5 q( B- H" F 您的企业是否正面临着这样的管理问题?5 }5 a0 |* L8 [# V+ A 公司治理 z3 G) ]0 G( f2 h0 U) ^ 产权关系不明确,治理结构不完善,董事会和监视会不能发挥作用,权力的分配和使用不合理,缺乏制衡机制…… 6 u. J8 x: B; h# L9 h组织结构 0 j0 Y* e4 W4 U* L( r# I管理层级过多,协调工作量大,组织运行效率不高;授权不明确或权力过分集中;权责利不对等,各级干部缺少工作的主动性、积极性、创新性、得过且过;……& G; W' V$ Z3 x& d& Q. T8 H+ S 制度流程 # ^8 M* K* f/ u制度不完备或制度过于烦琐,缺乏动态管理,跟不上形势发展的需要;管理行为和业务活动缺乏明确的流程指导,流程繁杂不畅,非增值性活动、制约瓶颈较多;……4 O( \! R( z. ?1 d 岗位职责 ' s9 H( @, K' n' s G 人员配备没有统一规划,定岗定编不合理;部门职责和岗位职责不清晰,相互推诿扯皮;…… 6 o- R2 v# J# r8 h& Z# P) Q 绩效管理 % Z: k! z8 d+ z: o* t3 t& J2 v 绩效管理体系不完善,没有和员工的薪酬体系挂钩;绩效考核缺乏效率公平,流于形式;…… 7 e$ O T3 G( E: }8 Q( R$ [' S薪酬激励 8 v) \% ~! R# h2 J0 f9 \0 o 薪酬激励体系缺乏有效性、激励性、公正性和灵活性,员工积极性和创新精神无法得到有提高;企业对高层管理人员缺少有效的长期激励制度,管理者存在短期行为;…… 2 ]0 g$ `* B P7 t+ H职业发展 ( ?/ t2 @! ^$ w- ?4 X 缺乏长期有效的内部培训和选拔机制,人才梯队建设不完善;' ?! N m6 Y$ F2 L 缺乏完善的岗位任职资格及素质要求,没有规范的招聘标准; : F6 j' L1 T6 Y 员工职业发展规划体系不健全,人员结构的更新和储备无法形成良性循环;…… 2 I7 l/ t$ a S0 s5 B `8 D# I6 ?; _* X# m9 S 这时的您最需要欧英明德为您提供 & C, J4 l6 i* ^4 V' \' X------人力资源咨询# R$ o7 q- s5 r, a% W ---------------3 ^1 h6 R5 {* f8 A" I. V- H 地址(ADD):河南 郑州建业路88号建业城市花园59号楼501室: w# C% S3 \) R" x- l 电话(TEL):0371-69167301 0371-69167303 传真(FAX):0371-69167336 * V4 Q, o: d* @; o0 \% `4 ?9 }8 W网址(WEBSITE):www.ownmind.cn 邮箱(E-mail):ownmind88@163.com ! S" f0 [; e/ c! S8 o! Y2 m" Q[/color]
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