【讨论】80后人应该如何管理~！

loadin80

 跟大家探讨一下80后的问题，我们这一代人的问题经常被冠以“80后”综合症，这本来没什 ! h7 w: \. Z' d2 N; }4 R/ h0 ? % R/ I0 y' H7 D8 V, ~7 ^1 M* b么，每一代人都会有一些特定的问题，但是被某些人戴上有色眼镜一看，就变了那么一些味道。 5 ]$ K9 i/ z! k% k 7 Z& f" w" l# M( U+ L, | 我也是80后的，我从来没觉得80后比70后差，甚至还比70后还强一些。但是不管怎么说，无 风不起浪，那么多人说我们80后怎么怎么样，事实上确实也存在一些问题。比如说：我们的心理 5 k8 F% T8 ?- R3 U& ^, V 承受能力和换位思考能力还有欠缺，工作思路还不够稳健，偶尔还闹情绪等等。其实说到底是因 为我们还年轻，经验不足，心智也还不够成熟。  $ e% j ]) V7 o; p( j' l既然每一代人都有一个心智成熟的过程，那么，那些整天说我们80后怎么怎么样的人，作为 , h# H; z9 o- { ] 前辈或者主管你难道不应该多想想：80后的心智模式和80后的思想和行为习惯吗？？？凭什么你 3 v' v3 s W5 i 9 X# @; P. S& f1 U- e就会一味的抱怨？到底是你不行还是我们不行？？ 1 B; y% F7 B. Q- x: \ 如果一条鱼在鱼塘里面死了，说明鱼可能有问题；如果整个鱼塘里面的鱼都死了，那只能说明是鱼塘有问题了。换句话说：如果只是一两个80后员工有问题，那是他的问题；如果大多数80后员工都有问题，那就是管理的问题了。 管理80后的心智是比较复杂的事情，推荐大家看看: [URL=http://www.taoke.com/act/mkt/80hou/]http://www.taoke.com/act/mkt/80hou/[/URL] 3 t; R: M, N3 Y5 J, \0 A4 B% T相信对你会有很大的帮助.

wlmichelle

:) 密切关注！

asionyaya0922

80后的员工管理确实是一个问题，往往不是创意不够新，而是面对困难和问题是都是用一种激进的方法来解决。

swansky

年龄不是问题，每一个时代有每一个时代的主力军。我就是80后......

电脑与生活

[em30]

电脑与生活

[em32]

jacle@126.com

和社会环境有关

hbh6011s

我们杂志2007年08期对此问题做了一个专题，有兴趣的朋友可以去这个网址看看 http://www.job5156.com/process/online/company/companyIndex.jsp?companyType=company

ruowen

保持关注[em01]

河马大师

80后将是未来国家的主力军 没事 接受点压力 对未来肯定是有好处的