【讨论】80后人应该如何管理~！

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 跟大家探讨一下80后的问题，我们这一代人的问题经常被冠以“80后”综合症，这本来没什 S9 ^. ]! L$ Q" O5 g: N5 O % x: a0 l# P" L/ h! {) ?么，每一代人都会有一些特定的问题，但是被某些人戴上有色眼镜一看，就变了那么一些味道。 2 n: |' ?$ T3 d6 t5 ]9 s . g2 s" h3 j' {- a0 y- F 我也是80后的，我从来没觉得80后比70后差，甚至还比70后还强一些。但是不管怎么说，无 . m0 j: M5 B8 m9 {+ J/ M+ l . I. ~/ v& \3 n l9 d6 `风不起浪，那么多人说我们80后怎么怎么样，事实上确实也存在一些问题。比如说：我们的心理 承受能力和换位思考能力还有欠缺，工作思路还不够稳健，偶尔还闹情绪等等。其实说到底是因 $ q6 g6 T+ u2 i8 i! e( C; ]7 e! {为我们还年轻，经验不足，心智也还不够成熟。 ( d6 U- v6 n* y; H# p( p6 }( I 既然每一代人都有一个心智成熟的过程，那么，那些整天说我们80后怎么怎么样的人，作为 # F ?# C5 i U% v1 ~) L! t 前辈或者主管你难道不应该多想想：80后的心智模式和80后的思想和行为习惯吗？？？凭什么你 4 f/ i" U3 |2 M* E5 l; W( G& ~/ I就会一味的抱怨？到底是你不行还是我们不行？？ 1 F4 A, k( b( y7 J1 A 如果一条鱼在鱼塘里面死了，说明鱼可能有问题；如果整个鱼塘里面的鱼都死了，那只能说明是鱼塘有问题了。换句话说：如果只是一两个80后员工有问题，那是他的问题；如果大多数80后员工都有问题，那就是管理的问题了。 8 }: I' @0 q9 @9 E管理80后的心智是比较复杂的事情，推荐大家看看: 0 h4 P7 M0 _% q6 C9 R[URL=http://www.taoke.com/act/mkt/80hou/]http://www.taoke.com/act/mkt/80hou/[/URL] 相信对你会有很大的帮助.

wlmichelle

:) 密切关注！

asionyaya0922

80后的员工管理确实是一个问题，往往不是创意不够新，而是面对困难和问题是都是用一种激进的方法来解决。

swansky

年龄不是问题，每一个时代有每一个时代的主力军。我就是80后......

电脑与生活

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jacle@126.com

和社会环境有关

hbh6011s

我们杂志2007年08期对此问题做了一个专题，有兴趣的朋友可以去这个网址看看 ) d) R4 r( q( t' n; L7 X/ Fhttp://www.job5156.com/process/online/company/companyIndex.jsp?companyType=company

ruowen

保持关注[em01]

河马大师

80后将是未来国家的主力军 没事 接受点压力 对未来肯定是有好处的