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趋势的力量
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中小培训公司和教育机构快速崛起的秘诀在哪里?达到以弱胜强的策略是什么?# p, V- ^: H1 l1 v/ T! X
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是用“势”。
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, B5 Q* R. ? H* x! c9 E9 S 强者没有强大到不可被战胜,弱者没有被弱小到不能参与竞争。/ [ C8 |* ]4 B
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强和弱之间,泾渭不是那么分明。再强的强者也有其弱点,因为这个弱点,强,瞬间可以变成弱。再弱的弱者都有其强项,因为这个强项,弱可以瞬间变化成强。关键就是找到那个点,那个点就是转化强弱之间力量对比的关键。, W/ c! F) v7 P; Q. R
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这个点就是“势”* S' I7 _- y1 ^ Z" R
5 R! I% f+ F) a1 W$ j1 i: U 弱者之所以弱,是因为其主观原因弱,强者之所以强,也是因为其主观原因强。要现实以弱胜强,弱者必须借用客观环境来增强自己,并利用客观环境来削弱强者。这个可以借用的客观环境就是势。+ [# u0 Y8 j8 w: y
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“用势”;理论,是中国自古以来极为强调的策略宝典。, }. c' J _+ J8 h6 u2 {2 P2 L+ _
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企业就象一盘棋,企业家就是棋手,善弈者某势,不善弈者某子。谋事就是企业以小博大,以弱胜强,以少胜多,总之一句话是,某势之战。/ ^. E: w' v1 P- E' e
: G* L$ K- U- c( K# R* y) d 更多文章请关注:www.xiaoyuganyan.sohu.blog.com& D8 K: S7 x) g, N6 w$ C5 A; ^
敬请留意2008年1月22日中国深圳[B]08教育培训行业发展会议[/B] |
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