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[原创] 趋势的力量

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发表于 2008-1-9 17:07:00 |只看该作者 |正序浏览
趋势的力量 $ N [: l: ~ G; B$ \$ {' z9 k* s& z) h# j3 X2 O; d/ i 中小培训公司和教育机构快速崛起的秘诀在哪里?达到以弱胜强的策略是什么?# p, V- ^: H1 l1 v/ T! X / F! w5 s7 c. v7 K. h6 _7 I, s 是用“势”。 5 a( E7 o# m0 e v+ [$ l , B5 Q* R. ? H* x! c9 E9 S 强者没有强大到不可被战胜,弱者没有被弱小到不能参与竞争。/ [ C8 |* ]4 B $ |' o1 E: T, N" ]8 [) K 强和弱之间,泾渭不是那么分明。再强的强者也有其弱点,因为这个弱点,强,瞬间可以变成弱。再弱的弱者都有其强项,因为这个强项,弱可以瞬间变化成强。关键就是找到那个点,那个点就是转化强弱之间力量对比的关键。, W/ c! F) v7 P; Q. R / ^ @, I# i( q! k5 a 这个点就是“势”* S' I7 _- y1 ^ Z" R 5 R! I% f+ F) a1 W$ j1 i: U 弱者之所以弱,是因为其主观原因弱,强者之所以强,也是因为其主观原因强。要现实以弱胜强,弱者必须借用客观环境来增强自己,并利用客观环境来削弱强者。这个可以借用的客观环境就是势。+ [# u0 Y8 j8 w: y ( L$ [# v/ u! P; r; B" O" [" a “用势”;理论,是中国自古以来极为强调的策略宝典。, }. c' J _+ J8 h6 u2 {2 P2 L+ _ : m9 Y. T% U! L% m3 w' ^4 N0 V 企业就象一盘棋,企业家就是棋手,善弈者某势,不善弈者某子。谋事就是企业以小博大,以弱胜强,以少胜多,总之一句话是,某势之战。/ ^. E: w' v1 P- E' e : G* L$ K- U- c( K# R* y) d 更多文章请关注:www.xiaoyuganyan.sohu.blog.com& D8 K: S7 x) g, N6 w$ C5 A; ^ 敬请留意2008年1月22日中国深圳[B]08教育培训行业发展会议[/B]
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