[原创] 论坛扩建中，为它建设添砖瓦!

论坛管理员

感谢广大会员朋友们一直以来对中人网论坛(bbs.chinahrd.net)的支持与热爱,为了更好的为会员朋友打造大家的"家园",中人网计划在近期对论坛进行全面改版,涉及版块设置、页面布局、功能调整方面,为此,我们将广泛采纳来自天南地北的会员朋友建议,并择优将您的建议与想法融入"家园"的建设中去,还在犹豫什么呢?打开您的信箱,写下您心中的"家园",让我们共同建造. 3 h4 z5 A6 N7 Q: K! d+ B6 Y9 ~, j+ m7 O ' S$ J0 t$ {; z% D+ c9 r5 [3 N 您可以通过信箱 zjzhang@chinahrd.net 或通过本帖对版块内容增减、论坛功能调整、论坛首页布局提出您的宝贵意见. ' T( C# r* J6 j% I" O& q3 Y 为了感谢会员朋友对"家园"建设的积极参与,我们将对采纳进新版论坛建议的会员给予500分的中人网积分奖励,同时并赠送当月《管理@人》杂志一本. 8 E2 F2 w x9 P6 |5 \ 9 i0 y' k4 L1 d( z+ w" u9 D 意见采纳时间:2008年1月18日---1月25日

52sunco

路过。 4 {9 D. i* ~. `+ L$ Q1、建议参考“百度－知道”栏目（zhidao.baidu.com）的管理理念，我原先就是在那边耕耘的、现在开始怀念那边了。。。从让骨干网友可以选择论坛管理或问答专家双重发展道路，设置专门的兼职管理者，把“专家”的精力从“版务”中解放出来，并根据帖子内容的贡献度赋予等级认可。由管理人员授予或总结出最佳答案（如楼上所说） 8 M( m, K1 ~' K/ O8 d6 ?2、为实现1需要细化积分奖励制度。目前的积分制度重数量不重质量，随便回答个“嗯”和埋头写N千字回复的论坛分数相等。在专业版块默默用心回答了N年，还不如一个泡休闲时刻新丁。应该对好的回答赋予更多的奖励分数，以激励大家用心回复分享知识（没有物质实惠，总得有个名分体现吧，如百度知道的积分等级制度）。 3、版主的行政权利不足，锁帖、置顶功能都没有。。。任由刚注册的新丁进门一通乱翻，把陈芝麻烂谷子的帖一一顶到最高，而近期的话题却一沉到底。。。。。。 9 ~+ x; G( L3 {: L& G0 u4、给所有人开通[上传附件]功能，头像功能，签名栏功能。。。这些都是最基本的论坛要素了。。。[em19][EDIT]用户“52sunco”于2008-1-23 13:47:15编辑过此帖。[/EDIT]

晴空霹雳

版面设置太简单了，能进行源代码编辑最好了，增设签名功能，博克和论坛能够对接！增加案例讨论区，有专业的人事专家公布最佳答案！不要说的人多，正确的答案却没有！另外中人网论坛浏览人数应该是比较多的，但是人气却无法聚集，主要互动性比较少，作为深圳版的义工，感觉象无娘的孩子！呵呵，个人感受，希望中人网明天会更美好！[em17]

闲小子

中人网可以说，国内办得很大气人力资源网站之一，底蕴非常好，可是论坛可以说没有特色，不知大家有没有注意都是在“沽名钓玉”为什么这样说呢？有很多人在说：我有什么什么资料，想要的留下邮箱。没有一点学习研究的氛围。本人觉得应该：1、应该有一个“资料共享的版块”，大家有好的资料以附件的形式上传，禁止留邮箱，以免给一些人钻空子。2、设立“原创学习研究版块”把自己写的制度、流程、方案拿出来，大家共同研究，提出合理化建议共同提高。3、设立“人力资源理论版块”把人力资源理论归类总结，提取，以便大家学习。4、建立成立“专题讨论版块”把一些比较不容易掌握，即使是掌握了，不容易实际操作的进行讨论，比如说KPI，什么是KPI，怎样设立KPI指标，哪些KPI指标可操作的，哪些是不可操作的，KPI指标数据来源，由谁提供，由谁验证等等。以上拙见，仅供参考。[EDIT]用户“闲小子”于2008-1-22 20:36:34编辑过此帖。[/EDIT]

智子

呵呵,大家的发言好诚恳哦,中人论坛还是很有吸引力的啊.[em17]

◇﹏尐龍℡

接触HR不久,通过中人网我了解到了很多的东西,不才提3点意见:(成功源自细节) 1.建议分入门,进阶和资深三大版块让处于不同阶段的会员可以找到自己的位置; 2.为了充分发挥中人网对HR发展的预见能力,建议专门开辟一个关于未来一段时间HR发展走向版块,同时也给众多的HR一些引导; 6 j7 K) ]: s/ X0 _' J& n3.行业分类.俗话说隔行如隔山,不同行业的HR所要讨论的东西也不相同,建议把从事几个时下最热门行业或最有代表性行业(如金融,IT,生物化工等)的HR们聚集在一起讨论,同时也可以把焦点集中起来.

论坛管理员

会员朋友： . {4 @4 w0 n8 O　　　　大家好！ 非常感谢你们对中人网的支持,你们的建议我们将会好好的收集整理,在论坛的改版过程中,时刻关注,谢谢!

天崖海角

职场一块划分的过于细化,不便于集中.... 个人认为合并到HR交流牢骚区比较好, 主要是匿名的比较好哈...[em32][em32] 以论坛来讲,到这里来的坛友,最关心的莫过于HR工作的领域里的事项, 对于其他的,有个心情驿站之类的,放松一下就好了,而有些话题在牢骚区发比较好.......[EDIT]用户“天崖海角”于2008-1-21 11:04:28编辑过此帖。[/EDIT]

宇一子衿

找一些专家把过往几年帖子的水分杀杀，把一些精华帖给整理一下。不要把论坛搞的像海洋，远远望去，远处就那么一个孤帆（精华帖），半天找不到有价值的东西。 ' X3 J8 ^: C: a7 g! `8 j* O _0 w 整合一些子论坛。没有必要的就干脆取消算了。 # M7 x+ v( H C: r; r. V页面确实该改改了。

青藏

卖了桃花换酒钱不愧是"HR交流牢骚区"版主，从上面的建议就感觉出了，开个玩笑！ 7 r- V) ~' y( S. C B6 z( @3 k3 ~ 中人网的论坛人气不是很好，是否可以请一些资深的专家（HR方面的或企业管理方面的甚至其他一些HR必须要熟悉、了解甚至掌握的领域的专家）来BBS里“开坛坐诊”，各路大虾提出自己的见解和看法，与专家们进行对碰，一方面努力向专家学习，另一方面也算是给专家形成自己的理论做出一点小小的贡献！ 另外，论坛里的版块有些乱，尤其是各块里的内容有些乱，发言的多看自己兴之所致，走到哪就算哪，喜欢哪就在哪留言，不利于论坛的有序管理，建议采纳类似楼上“LIZIJI”举人的建议，将一些版块进行分类，尤其是一些资料传递性质的版块和知识传授型内容，更要整理一下以显得有序！ . J4 \4 A8 n4 `; k- B/ X; c% Y 再次，如没酒喝的兄弟所说，论坛的风格可以给出几种方案，让游泳的、潜水的自己选择“皮肤”，这在好多论坛里都是必备的一些功能！ / I S: E+ Q+ n/ U/ j5 w 兹建议，请审阅！