[原创] 论坛扩建中，为它建设添砖瓦!

论坛管理员

感谢广大会员朋友们一直以来对中人网论坛(bbs.chinahrd.net)的支持与热爱,为了更好的为会员朋友打造大家的"家园",中人网计划在近期对论坛进行全面改版,涉及版块设置、页面布局、功能调整方面,为此,我们将广泛采纳来自天南地北的会员朋友建议,并择优将您的建议与想法融入"家园"的建设中去,还在犹豫什么呢?打开您的信箱,写下您心中的"家园",让我们共同建造. 6 `% V) _0 M- l! {7 u; s 您可以通过信箱 zjzhang@chinahrd.net 或通过本帖对版块内容增减、论坛功能调整、论坛首页布局提出您的宝贵意见. : w! h$ X |1 q6 m e ?/ y 为了感谢会员朋友对"家园"建设的积极参与,我们将对采纳进新版论坛建议的会员给予500分的中人网积分奖励,同时并赠送当月《管理@人》杂志一本. ; M% r2 [8 y8 A9 t2 t 意见采纳时间:2008年1月18日---1月25日

一笑沧海

提个小建议,论坛好像没有填写签名档的功能.

liziji

祝福中人网！ / Z, Z' x) s0 P' W1 o) j 中人网论坛给人力资源从业者提供一个非常好的交流平台，感谢中人网！2008年来了，论坛也要改版更新了，好事，喜事！作为论坛成员，我也响应论坛管理员的动员令，提一二管见，聊尽绵薄之力，以回报论坛。 7 d6 z- t& E" W 1、建议开辟一个类似“你问我答”的栏目。我们每个人都是从初学者、新人走过来的，初学就会遇到许多在专家、大侠眼里很简单的问题，但这些简单的问题却常常让初学者找不找北，又求助无门。如果中人论坛能组织一些大侠，在专门板块里回答、讨论一些“小儿科”的问题，对初学者绝对是福音。 2、建议开辟一个专门的“资料快递”的栏目，就像现在论坛的一个帖子，资料接龙，一个传递一个，需要某些资料者可以在专门板块里找到，而不用到各个板块里去淘金，这样做会对很多人有帮助。 , g6 K4 D1 D/ e5 d 3、建议开辟一个类似“来龙去脉”的栏目，对人力资源管理发展沿革中的一些中外专家的建树和观点，做一些介绍和讨论，这样对人力资源从业者从整体上了解人力资源管理的发展历史，探讨发展趋势会有较大的帮助。 4、建议开辟一个类似“热点评述”的栏目，对一些热点事件、热点人物、热门话题等做一些介绍和讨论，加强人力资源理论和实践的有机结合，避免人力资源管理这个学科走进“象牙塔”。 5、建议开辟一个类似“专家论道”的栏目，请中人网的专家和与中人网有联系的专家，介绍一些他们的观点和案例，通过论坛的互动交流，给论坛成员以启迪和提高。 * O9 K# Q+ H+ z" d 中人论坛改版肯定有自己的设想和规划，以上提出的陋见只是自己尽力而已，如有不当之处，还望海涵，祝中人论坛越办越好！

卖了桃花换酒钱

未整理，想到哪里说到哪里~~ 排序不分先后，娃哈哈~~ 随便说说，别当真： 1、版面的颜色是不是应该换下了？这个红彤彤的版已经一两年没动过了~~ : x" O9 W, @5 V h/ e l; V 6 _( x4 Y$ p+ R最好是能有几个备选，用户喜欢哪个选哪个~~ . k* V) V- D3 } r. _9 j2 D " p# O5 c# r4 D7 @0 p/ D% _ q如果可能，最好重新排版，这个版面太老气了~~呵呵 2、如何发挥斑竹的作用是一个绝不能忽视的问题，专业知识和积极性不可或缺~~ ) o" m6 K: j& o5 x# G- [ 半个月不说一句话或者几个月不来一趟，要这样的斑竹还有啥用？！ - G$ C' X/ j5 y6 A# u& Z另外，建议版主会议室外挂吧，三人行必有我师，一方面加强斑竹之间的交流，另外也能集中出谋献策~~ 3、资料下载也应该作为bbs的一部分，可以考虑把中人资料库和bbs对接一下~~即增加了人气也发挥了以前应该有的功能~~ 6 V3 X' m* e5 D' t ; @8 b4 h4 B5 F+ o9 j4、中人网猎能加入到bbs么？专门设立一个板块~~ 1 }: J, W) L! m; h2 F: v$ A 0 ]: Y% O& \) r" u! N9 @+ }- l5、blog不能链接到bbs？鼓励每个人开通blog~~ + q' {( @, ~; h$ c) _/ w$ E; t 如果有可能个人信息里加注blog地址~ $ V: `/ b. R0 F2 ]" v, B% ~ 4 g4 \# R/ E/ n: x5 s" k. D( I. g6、有可能在bbs开《管理人》杂志专栏么？ 4 O- v W8 X$ T2 p- ^9 }! g ! r; N- T9 c$ v0 w) l I7、当初开地方板块的目的是什么？如果没有人气没有交流就没有意义~~ . J) N5 S: C' W8 P. Q 1 c7 t& {8 q L' u: \" Z那他们需要存在么？或者怎么样才能让他们继续存在并继续扩大地方板块？！ 8、HR信息化是否可以合并？劳动与法里面的“其他”是否可以取消？！ 9、………… 7 ^4 R3 t- ]8 p6 X1 a: g9 ]' ~ # n8 x4 h3 S( }( Y; H( Z% I 啰嗦啰嗦~~~酒一杯！！ ; C% A. E( W' ~) j* n* H( m0 S8 G) | [em10][em10][em10]

青藏

卖了桃花换酒钱不愧是"HR交流牢骚区"版主，从上面的建议就感觉出了，开个玩笑！ ) e+ t' k H8 ~中人网的论坛人气不是很好，是否可以请一些资深的专家（HR方面的或企业管理方面的甚至其他一些HR必须要熟悉、了解甚至掌握的领域的专家）来BBS里“开坛坐诊”，各路大虾提出自己的见解和看法，与专家们进行对碰，一方面努力向专家学习，另一方面也算是给专家形成自己的理论做出一点小小的贡献！ ( Y }7 A) {/ R. @5 h+ ]+ D3 T. a 另外，论坛里的版块有些乱，尤其是各块里的内容有些乱，发言的多看自己兴之所致，走到哪就算哪，喜欢哪就在哪留言，不利于论坛的有序管理，建议采纳类似楼上“LIZIJI”举人的建议，将一些版块进行分类，尤其是一些资料传递性质的版块和知识传授型内容，更要整理一下以显得有序！ ' d; H/ a4 x& N1 ^ ' X1 {% E+ m7 T$ z/ Q( h再次，如没酒喝的兄弟所说，论坛的风格可以给出几种方案，让游泳的、潜水的自己选择“皮肤”，这在好多论坛里都是必备的一些功能！ $ @. ~' w" P+ Q; K" Z! x 兹建议，请审阅！

宇一子衿

找一些专家把过往几年帖子的水分杀杀，把一些精华帖给整理一下。不要把论坛搞的像海洋，远远望去，远处就那么一个孤帆（精华帖），半天找不到有价值的东西。 4 r+ s- K: P2 j) A+ ] O+ ? x& y4 L2 [% e整合一些子论坛。没有必要的就干脆取消算了。 # c( I) g, G K2 @ / h5 P) m; o ~3 `页面确实该改改了。

天崖海角

职场一块划分的过于细化,不便于集中.... 个人认为合并到HR交流牢骚区比较好, 主要是匿名的比较好哈...[em32][em32] 以论坛来讲,到这里来的坛友,最关心的莫过于HR工作的领域里的事项, 对于其他的,有个心情驿站之类的,放松一下就好了,而有些话题在牢骚区发比较好.......[EDIT]用户“天崖海角”于2008-1-21 11:04:28编辑过此帖。[/EDIT]

论坛管理员

会员朋友： 　　　　大家好！ 非常感谢你们对中人网的支持,你们的建议我们将会好好的收集整理,在论坛的改版过程中,时刻关注,谢谢!

◇﹏尐龍℡

接触HR不久,通过中人网我了解到了很多的东西,不才提3点意见:(成功源自细节) 8 @1 x4 ?% U8 q4 [: ~1.建议分入门,进阶和资深三大版块让处于不同阶段的会员可以找到自己的位置; - w8 P* \3 v' B, a7 _1 o2.为了充分发挥中人网对HR发展的预见能力,建议专门开辟一个关于未来一段时间HR发展走向版块,同时也给众多的HR一些引导; 7 Q% G: Z J: x$ Y3.行业分类.俗话说隔行如隔山,不同行业的HR所要讨论的东西也不相同,建议把从事几个时下最热门行业或最有代表性行业(如金融,IT,生物化工等)的HR们聚集在一起讨论,同时也可以把焦点集中起来.

智子

呵呵,大家的发言好诚恳哦,中人论坛还是很有吸引力的啊.[em17]