关于现代企业培训的一些更新概念, 以及培训管理的常见方式 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:39 编辑
本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:54 编辑
0 Y3 v% c/ F& X) @) n1\培训投资继续增加;ffice ffice" />
% K& N. u3 r* w4 Z% U$ a. }, U2\更多培训资金投入在设备, 体系设计, 员工发展上:
3 ^1 n: c0 X+ @0 k" L! T* X---在设计上已经向定制化发展, 在国外, 定制培训是收费的
& J: B! y8 g' R6 A9 @3\多种学习模式并存, E-LEARNING的运用在全面提升; : m* W+ g: G8 m2 x- l
4\培训与组织目标的一致性越来越紧密; 3 x6 t9 G$ ^; h) w; j o
---培训主要是战略投资
: \1 f$ j p0 }$ d. S. Z5\培训衡量标准和报告强调公司层面投资;
/ p0 c- o6 s! n$ H3 X! S6\培训开始拓宽日常工作角色, 包括介入绩效分析和非培训解决方案;
4 P$ B: g9 f% b3 i S- Z( V---提升战略伙伴关系 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:55 编辑
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