关于现代企业培训的一些更新概念, 以及培训管理的常见方式 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:39 编辑
本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:54 编辑
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1\培训投资继续增加;ffice ffice" />
8 X& Q; K {- E: t2\更多培训资金投入在设备, 体系设计, 员工发展上: ( f+ G, l! ]6 }" X( M3 S; `( u
---在设计上已经向定制化发展, 在国外, 定制培训是收费的
' R0 W( h! T+ n# c3\多种学习模式并存, E-LEARNING的运用在全面提升;
' c% }% l: Q) W8 I4\培训与组织目标的一致性越来越紧密; l$ E" U' h0 b# ]% i6 c
---培训主要是战略投资
; K( N" |; h! G) L; L5\培训衡量标准和报告强调公司层面投资;
) j. [ E+ T! L [, D' m6\培训开始拓宽日常工作角色, 包括介入绩效分析和非培训解决方案; / M% S; U/ G0 O: F" y- E
---提升战略伙伴关系 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:55 编辑
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