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如何进行员工胜任能力评估？请赐教

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2008-3-31 15:56:00 |只看该作者 |正序浏览

公司目前的状况是，去年的时候已经做过岗位价值评估，但因为公司是老企业，所能做的只能是原有员工与岗位的尽可能对应，仍有部分人员不能胜任或者与所在岗位匹配，因此想最近对现有员工进行全面的胜任能力评估，包括当前工作现状调查等，如果采用问卷调查的话如何设计才能得到更真实的结果？谢谢各位

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cn1029

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贡士

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6楼

发表于 2008-6-3 10:51:00 |只看该作者

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呵呵，学习一下啦

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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chijunhan

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秀才

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发表于 2008-5-31 11:24:00 |只看该作者

回复：如何进行员工胜任能力评估？请赐教

360°评估还是个不错的工具

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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lily24zhang

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书生

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发表于 2008-4-29 10:45:00 |只看该作者

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[quote] 原帖由 [b]kkzyxp[/b] 于 2008-4-9 16:14:00 发表如果按照标准流程的话，首先你要建立公司的员工素质模型，然后利用各种测评工具在这个模型的基础上进行各种胜任能力的测试与评估，最后根据反馈结果判断员工是否胜任某个岗位？如果不胜任，差距有多少？在哪些能力方面有差距？其实这项工作如果做好的话，对公司的人力资源规划、招聘和员工配置、薪酬体系设计、培训等等都极有好处。不过，以目前国内大部门公司人力资源部门的人手配备、知识素 [/quote] 学习了

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kkzyxp

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板凳

发表于 2008-4-9 16:14:00 |只看该作者

回复：如何进行员工胜任能力评估？请赐教

如果按照标准流程的话，首先你要建立公司的员工素质模型，然后利用各种测评工具在这个模型的基础上进行各种胜任能力的测试与评估，最后根据反馈结果判断员工是否胜任某个岗位？如果不胜任，差距有多少？在哪些能力方面有差距？其实这项工作如果做好的话，对公司的人力资源规划、招聘和员工配置、薪酬体系设计、培训等等都极有好处。不过，以目前国内大部门公司人力资源部门的人手配备、知识素养和公司的支持程度来说，很有难度。如果仅仅采用问卷调查的方法，公司内部一般都会存在偏颇和互相拆台的情况，所以建议你采用问卷调查和一些简单的测评工具（只测专业能力和管理能力即可）结合的方法，这样得出来的结果还是比较公正的。

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