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[一星资料] 如何为中小企业设计薪酬体系

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发表于 2008-3-31 17:54:00 |只看该作者 |正序浏览

 

9 R" h' {0 j9 O* B: t e

 

2 C/ O" o v, | k7 V5 h5 \! N5 |

如何为中小企业设计薪酬体系

: P+ i- K; \3 K; I. |5 \

 

3 Y5 K' {7 V6 z, e! n, G

 

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    船小好掉头,中小企业没有复杂冗长的报酬制度,使企业能根据个人需要裁定其薪酬及福利,具有明显的创造性与灵活性。

5 F: g* y( |$ t4 Y; x

   作为激励机制的一个重要组成部分,薪酬体系对于中小企业的竞争力而言往往起着更直接、更深刻的作用。毫无疑问,在人才竞争日益激烈的今天,如何利用薪酬以达到最佳的激励效果,从而能够有效吸引、组建、发展和保留一支高素质且颇具竞争力的员工队伍,是中小企业需要认真思考的课题。

# v, h8 t5 y& a1 O

    中小企业的薪酬理念与目标

. d# {9 ?, _& q2 t1 k% B0 s. L. k

  显而易见,中小企业不可能在薪酬机制上与已形成规模的竞争者相抗衡。但这并不等于说中小企业没有自己的优势。从全面性和系统论的角度来分析,设计、完善、管理、终止报酬福利机制的成本是昂贵的,一个不正确或运行错误的报酬计划的成本自然也会水涨船高。而小企业自身所具有的经营灵活、形式多样以及竞争力较弱的特点,使得它的薪酬体系

本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-11 13:49 编辑

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发表于 2018-8-31 14:52:35 |只看该作者
非常感谢楼主分享这样的好资料!
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发表于 2017-9-8 11:46:45 |只看该作者
虽然没用上,还是谢谢楼主分享
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发表于 2016-12-21 15:08:44 |只看该作者
谢谢分享
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发表于 2016-12-5 15:15:05 |只看该作者
学习学习,正好需要
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bfsu    

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实操性如何?
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发表于 2013-2-7 14:09:52 |只看该作者
......................................................
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xin99    

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发表于 2013-1-30 11:06:49 |只看该作者
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发表于 2012-10-23 16:02:02 |只看该作者
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发表于 2012-10-22 09:34:09 |只看该作者
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