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[一星资料] 如何为中小企业设计薪酬体系

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人众人小栗    

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楼主
发表于 2008-3-31 17:54:00 |只看该作者 |正序浏览

 

! N/ i. G$ m( M/ v, h) W9 {9 @

 

9 b3 {) C, G; V2 d! q9 ]0 `

如何为中小企业设计薪酬体系

& h6 ~: K3 P! G

 

6 s% m) E/ K( W+ b! Q; E: s

 

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    船小好掉头，中小企业没有复杂冗长的报酬制度，使企业能根据个人需要裁定其薪酬及福利，具有明显的创造性与灵活性。

) W3 u' X6 p! m

  　作为激励机制的一个重要组成部分，薪酬体系对于中小企业的竞争力而言往往起着更直接、更深刻的作用。毫无疑问，在人才竞争日益激烈的今天，如何利用薪酬以达到最佳的激励效果，从而能够有效吸引、组建、发展和保留一支高素质且颇具竞争力的员工队伍，是中小企业需要认真思考的课题。

: m9 \& Y" X* Y7 i

    中小企业的薪酬理念与目标

# `5 r" M% b8 h9 o* ?

　　显而易见，中小企业不可能在薪酬机制上与已形成规模的竞争者相抗衡。但这并不等于说中小企业没有自己的优势。从全面性和系统论的角度来分析，设计、完善、管理、终止报酬福利机制的成本是昂贵的，一个不正确或运行错误的报酬计划的成本自然也会“水涨船高”。而小企业自身所具有的经营灵活、形式多样以及竞争力较弱的特点，使得它的薪酬体系

本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-11 13:49 编辑

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fpg    

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发表于 2018-8-31 14:52:35 |只看该作者
非常感谢楼主分享这样的好资料！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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luolala    

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发表于 2017-9-8 11:46:45 |只看该作者
虽然没用上，还是谢谢楼主分享
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bei.zhang    

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173楼
发表于 2016-12-21 15:08:44 |只看该作者
谢谢分享
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xxxbj    

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发表于 2016-12-5 15:15:05 |只看该作者
学习学习，正好需要
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bfsu    

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发表于 2016-11-15 15:30:51 |只看该作者
实操性如何？
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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Ｍiko╮    

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170楼
发表于 2013-2-7 14:09:52 |只看该作者
......................................................
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xin99    

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发表于 2013-1-30 11:06:49 |只看该作者
希望对我有帮助！
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有风吹过12    

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发表于 2012-10-23 16:02:02 |只看该作者
先顶，攒积分
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企╃艾米奇    

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发表于 2012-10-22 09:34:09 |只看该作者
感谢分享
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