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GLC Leadership Development Program全球领导力发展培训体系

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simin    

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发表于 2008-4-7 16:18:00 |只看该作者 |正序浏览
[font=Arial][size=12pt]I. [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Success Profile[/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt] ) Z" Q) I1 H6 V5 D, U[/size][/font][font=Arial][size=12pt]Competencies requirements for each position[/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt]% ]# X. W: g0 S5 S [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Competencies measures [/size][/font][font=Arial][size=12pt]II. [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Assessment and [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Diagnose[/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt]8 b4 g# R, y5 b. }5 \& T2 H. g/ z [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Assess participants against competencies profile[/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt] 5 Y- A. `) C% _; ~1 K[/size][/font][font=Arial][size=12pt]Determine [/size][/font][font=Arial][size=12pt]strengths and weaknesses of each participants [/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt]7 m$ ? t4 G9 p$ D) D- t0 T [/size][/font][font=Arial][size=12pt]competencies[/size][/font][font=Arial][size=12pt] gaps[/size][/font][font=Arial][size=12pt][/size][/font][font=Arial][size=12pt]III. Create Development Plan [/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt]# x9 A) W# Q+ p; A; e [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Identify development needs[/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt]: P4 ?$ h# C2 O' S, b& @ [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Create development plan [/size][/font][font=Arial][size=12pt][/size][/font][font=Arial][size=12pt]IV. Implement Development Plan[/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt]7 J1 Q! H4 K/ i [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Coaching for individuals[/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt]8 @, e' D) i# n) N' j [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Coaching for teams [/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt]/ S4 g9 U6 w! R7 i( { [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Training programs for teams [/size][/font][font=Arial][size=12pt][/size][/font][font=Arial][size=12pt]V. Measure and Monitor Success [/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt]3 i$ P' Q3 B7 I8 S; Y [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Measure progress [/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt]4 x5 K+ F" f0 {" Q1 y [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Modify programs as needed [/size][/font][font=Arial][size=12pt][/size][/font][font=Arial][size=12pt]VI. [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Provide comprehensive learning opportunities[/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt] , x* |$ T9 u3 [/ p[/size][/font][font=Arial][size=12pt]Develop skills to bring about change[/size][/font][font=Arial][size=12pt][font=Arial][size=10.5pt]I.[/size][/font] " e. c$ z/ N3 S1 M$ f& P[font=宋体][size=10.5pt][/size][/font][/size][/font] V, }; A3 r: Q M- ? [font=Arial][size=12pt][font=宋体][size=10.5pt]I.领导能力体系诊断及改进[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]: ^! j% u" |& N3 Z) v$ F, q [font=Symbol][size=10.5pt]/ \$ P3 H4 R1 w; W1 a& X [/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]内容:针对企业状况,对每个高层岗位进行领导能力体系诊断,并根据诊断情况和职位要求,制定新的领导能力体系。本项目将针对每个领导岗位的能力要求,进行领导能力打造和提升。同时,公司将此能力体系应用到公司的绩效考核系统中,确保公司高层管理团队的能力提升有助于企业的发展。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]( h1 W- v, T: u9 R2 Q: D [font=Symbol][size=10.5pt] ' m O( C3 @$ Z0 }[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]结果:制定出适合企业发展要求的新的领导能力体系。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font] 6 G8 Y( Z4 l& D8 `2 ]( G[font=Arial][size=10.5pt]II. [/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]能力评估及诊断[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font] ! c" G$ t9 P& Z) d {[font=Symbol][size=10.5pt] ( {, q, H* F3 w) @- f% D[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]内容:对企业的每位高层管理者的管理能力和领导能力进行科学评估,找出其现有的优势和不足,并提出有针对性的改进意见和提升手段。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font] : u; @6 V, ~- }' |! [[font=Symbol][size=10.5pt]3 {* N; e' f' }- a0 Q7 S [/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]结果:有明确的、针对性的评估结果,使个人及团队都有良好的自我认知,[/size][/font]8 I; a* T0 R: d* T* L [font=宋体][size=10.5pt]并对自我发展找到了方向。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]5 a* w1 L; t; b8 }0 T [font=Arial][size=10.5pt]III. [/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]制定领导力打造方案[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]) h8 }1 C3 b* U- t+ W [font=Symbol][size=10.5pt] ' d3 i. z* Q( i$ x; W# _+ C[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]内容:根据每个人及高层管理团队的整体情况,制定出高层管理团队打造方案。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font] ; l/ @# d" m4 }8 G: F8 q& m[font=Symbol][size=10.5pt] 8 y ~' s, d. |7 g" E/ c[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]结果:方案中将包括二个部分:[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font] & w$ o% G; |7 ]- \. T[font=宋体][size=10.5pt]([/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]1[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt])一对一的个人领导力教练课程([/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]2[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt])高层领导团队的教练课程体系。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font] 0 u9 c8 n6 _9 n[font=Arial][size=10.5pt]IV. [/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]实施领导力打造方案[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font] 3 Z% ]# ~6 i/ r[font=Symbol][size=10.5pt]3 o! Z8 k* r/ J3 h. [: j n- O9 h, w [/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]内容:有计划、有步骤地进行实施领导力打造方案,使实施有针对性、目的性和效果性。在实施过程中,注重三个结合:[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font] % g$ w1 H% e: M3 A/ D8 u[font=宋体][size=10.5pt]([/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]1[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt])整体课程与提高工作能力的结合;[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font] # U/ I1 P" q8 A2 O[font=宋体][size=10.5pt]([/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]2[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt])个人教练与团队教练的结合;[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font] / B A2 q- t# M; W: C, T[font=宋体][size=10.5pt]([/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]3[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt])整体推进与灵活安排的结合。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]! L. f! p2 d* R$ B1 u E2 m [font=Symbol][size=10.5pt]! \8 n. c( k8 |# q+ ?8 A [/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]结果:使个人领导能力和团队领导能力得到提升。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font] * k* D2 {5 {: v8 K- }1 b[font=Arial][size=10.5pt]V. [/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]衡量及改进[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]# I9 M* U2 l* L/ Y' j2 c [font=Symbol][size=10.5pt]1 C( k: T! d* s+ p8 F+ d- j [/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]内容:在整个实施过程中,对每个人进行衡量提升状况分析,结合工作业绩情况进行能力评估,为个人领导胜任力的打造总结更好的经验。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font] |: k+ _5 s3 Q4 a2 O [font=Symbol][size=10.5pt]0 U6 e% M( j6 K( J [/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]结果:得出个人及团队成长的结果,并对下一步的打造和提升奠定基础。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font] ' r7 v% L/ g( c2 t. i[font=Arial][size=10.5pt][/size][/font] ! \0 u0 v" j* O" d[font=Arial][size=10.5pt][/size][/font] ! j! ?3 K# P. ~4 J[font=Arial][size=10.5pt][/size][/font][color=#993366]需要详细内容,可以留言。[/color]/ O: x- H3 i8 [, t [font=黑体][size=14pt][/size][/font] & i4 M. v+ x( L) J9 I! C2 p[font=黑体][size=14pt][/size][/font]; p( L5 W" g, s [font=黑体][size=14pt][/size][/font] ' t+ g, K u! T1 Z3 _[font=黑体][size=14pt][/size][/font]& ?+ U" i; X! g / `' o/ [; N: A& L0 q [/size][/font]
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