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GLC Leadership Development Program全球领导力发展培训体系

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simin    

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发表于 2008-4-7 16:18:00 |只看该作者 |倒序浏览
[font=Arial][size=12pt]I. [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Success Profile[/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt] 4 D8 X6 b) T$ y- i9 p; _6 p[/size][/font][font=Arial][size=12pt]Competencies requirements for each position[/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt]. H( `8 a9 _. b; |" e& O2 @ [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Competencies measures [/size][/font][font=Arial][size=12pt]II. [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Assessment and [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Diagnose[/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt]. G( N7 s7 y( i% [3 n8 Y [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Assess participants against competencies profile[/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt]8 O' r" |1 Y3 M( D0 j [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Determine [/size][/font][font=Arial][size=12pt]strengths and weaknesses of each participants [/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt]4 g# b% Y! L! l2 z8 T [/size][/font][font=Arial][size=12pt]competencies[/size][/font][font=Arial][size=12pt] gaps[/size][/font][font=Arial][size=12pt][/size][/font][font=Arial][size=12pt]III. Create Development Plan [/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt]1 M) G6 |1 Q% [0 _3 Z [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Identify development needs[/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt] ! N( Y, F2 @" }[/size][/font][font=Arial][size=12pt]Create development plan [/size][/font][font=Arial][size=12pt][/size][/font][font=Arial][size=12pt]IV. Implement Development Plan[/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt] 1 }6 C' r- t1 s1 W, ~; N[/size][/font][font=Arial][size=12pt]Coaching for individuals[/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt] ; C4 z" ?1 |; B: M1 _[/size][/font][font=Arial][size=12pt]Coaching for teams [/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt] # `. O n0 L" X[/size][/font][font=Arial][size=12pt]Training programs for teams [/size][/font][font=Arial][size=12pt][/size][/font][font=Arial][size=12pt]V. Measure and Monitor Success [/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt]6 G& A% U8 ~2 _; v# y [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Measure progress [/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt]+ Y- e3 T& P& S. u. u [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Modify programs as needed [/size][/font][font=Arial][size=12pt][/size][/font][font=Arial][size=12pt]VI. [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Provide comprehensive learning opportunities[/size][/font][font=Symbol][size=10.5pt]% X$ {, ~0 y+ D [/size][/font][font=Arial][size=12pt]Develop skills to bring about change[/size][/font][font=Arial][size=12pt][font=Arial][size=10.5pt]I.[/size][/font] ) I0 P/ z6 e) b( l- v! w0 T[font=宋体][size=10.5pt][/size][/font][/size][/font] - s* j1 ~+ a; a[font=Arial][size=12pt][font=宋体][size=10.5pt]I.领导能力体系诊断及改进[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]9 t, p# K" {( X1 e [font=Symbol][size=10.5pt] * n% j; L( E' F9 m" G$ ]$ h[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]内容:针对企业状况,对每个高层岗位进行领导能力体系诊断,并根据诊断情况和职位要求,制定新的领导能力体系。本项目将针对每个领导岗位的能力要求,进行领导能力打造和提升。同时,公司将此能力体系应用到公司的绩效考核系统中,确保公司高层管理团队的能力提升有助于企业的发展。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font] ' c* H) x, U3 u% J y$ }9 o[font=Symbol][size=10.5pt]5 w0 O0 l/ U8 E) g [/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]结果:制定出适合企业发展要求的新的领导能力体系。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]1 o4 _7 ^+ [% D+ g [font=Arial][size=10.5pt]II. [/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]能力评估及诊断[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]/ R+ y5 d- E7 E) q* K5 p [font=Symbol][size=10.5pt] 8 s3 X6 L7 c9 s+ k$ ^5 Z[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]内容:对企业的每位高层管理者的管理能力和领导能力进行科学评估,找出其现有的优势和不足,并提出有针对性的改进意见和提升手段。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]5 E6 A2 l2 U: A1 v" k [font=Symbol][size=10.5pt] 2 f$ T3 A% \8 P1 o6 x6 y[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]结果:有明确的、针对性的评估结果,使个人及团队都有良好的自我认知,[/size][/font]0 l' [7 m& d/ w' h [font=宋体][size=10.5pt]并对自我发展找到了方向。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font] ; G8 \' a! i$ m! R( [# M7 H) V[font=Arial][size=10.5pt]III. [/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]制定领导力打造方案[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]% T1 q) i+ y9 Q* o% X; m- t# t& @ [font=Symbol][size=10.5pt] ' j3 d9 f/ w8 e- K/ |[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]内容:根据每个人及高层管理团队的整体情况,制定出高层管理团队打造方案。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font] Z' b" b4 [) B7 S$ [6 r( O [font=Symbol][size=10.5pt]# ]( f! j, x5 J- l [/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]结果:方案中将包括二个部分:[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]; ~4 g4 v/ F9 R' K' |! r [font=宋体][size=10.5pt]([/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]1[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt])一对一的个人领导力教练课程([/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]2[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt])高层领导团队的教练课程体系。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]5 g" f) R2 o) d9 r4 } [font=Arial][size=10.5pt]IV. [/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]实施领导力打造方案[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]: M2 V9 B( C" k% B [font=Symbol][size=10.5pt] ( f6 q$ i5 @; C[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]内容:有计划、有步骤地进行实施领导力打造方案,使实施有针对性、目的性和效果性。在实施过程中,注重三个结合:[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]6 y5 w6 A( x/ \5 @$ j [font=宋体][size=10.5pt]([/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]1[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt])整体课程与提高工作能力的结合;[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]' x: j, K. m# P3 k [font=宋体][size=10.5pt]([/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]2[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt])个人教练与团队教练的结合;[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]6 e: U( f' d. J$ L [font=宋体][size=10.5pt]([/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]3[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt])整体推进与灵活安排的结合。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]- m0 U* |( ]1 {/ g* f1 j0 W; |5 S s [font=Symbol][size=10.5pt]: O- J& f$ ? p& b [/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]结果:使个人领导能力和团队领导能力得到提升。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font], k# d6 ?0 l* y: N* }" P: F [font=Arial][size=10.5pt]V. [/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]衡量及改进[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]9 t8 I: S! C* ]$ e) ^0 t [font=Symbol][size=10.5pt]) b X8 }, m0 `3 C; x" H: p+ Y [/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]内容:在整个实施过程中,对每个人进行衡量提升状况分析,结合工作业绩情况进行能力评估,为个人领导胜任力的打造总结更好的经验。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]+ i" c2 G$ T& N8 U) G$ z) E [font=Symbol][size=10.5pt] 3 x0 x" t' ]) e; h, C4 Y[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]结果:得出个人及团队成长的结果,并对下一步的打造和提升奠定基础。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]* ^6 Q& P; ?3 \2 x* f [font=Arial][size=10.5pt][/size][/font] " W& p" g1 g) p: b8 u$ H[font=Arial][size=10.5pt][/size][/font] , H7 f$ d- z$ T$ t' F1 f[font=Arial][size=10.5pt][/size][/font][color=#993366]需要详细内容,可以留言。[/color]: P5 V; L7 _* Q2 J [font=黑体][size=14pt][/size][/font]$ I4 ~# |* b" ~4 R [font=黑体][size=14pt][/size][/font]0 H/ A1 s( B: x9 ` [font=黑体][size=14pt][/size][/font], t3 j2 j* Q) M [font=黑体][size=14pt][/size][/font]! W! g8 k' N! S, X7 q$ W6 C / ~& V, t, Y% G; C: g [/size][/font]
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