我该如何管理我的下属？

hannihe

[font=宋体][size=9pt]我是一位女性，在目前这家公司工作快三个月了，刚进公司一个月时，原先的招聘助理提出辞职，公司就从行政部门调了一位男孩过来接替工作，前十来天倒没什么，两人配合也不错，后来有一天加班时，他问我的年龄，我很爽快的告诉了他，一对比，我只比他大几个月，自此之后，他的态度就变化了，每当他做得不好影响我的工作进度时，我提出建议给他，他一点也不接受，还反驳说他之前有经验，之后依然我行我素，这倒是其次，更让我苦恼的是：他以工作内容太多太杂为理由，不按时完成工作任务，并当面拒绝我给他安排的工作任务。[/size][/font][size=9pt][/size] [font=宋体][size=9pt]针对这类情况，在查看他的个人简历，了解他的背景后，多次与他沟通，但改观不大，请问各位专业人士，这种情况我该如何处理？[/size][/font][size=9pt][/size]

有缘相识

朗新合协是专注于人力资源管理软件开发的高科技企业，公司下属拥有一家人力资源方向的管理咨询公司和一家从事人力资源信息化配套设备的硬件公司，公司在“长远.创新.合作.协同”的经营理念下，为中国的组织提供全面的人力资源管理信息化解决方案。朗新合协在中山、深圳、广州、厦门、杭州、上海、苏州、哈尔滨、武汉、重庆设有分公司，在全国范围内有超过100家的代理商及合作机构。至今我们的团队已为超过30000家的企事业单位提供了一体化的人力资源管理信息化解决方案。 3 j! C+ l/ r/ d# \1 P: u- I如有需要人力资源管理系统的朋友，可直接与我们取得联系，我们将会给您真诚的服务！ 8 i# a: [5 \1 l/ J z) B联系人 ：胡小姐 联系电话：0755-82915181 82915983 , V+ z; E1 p# J( i5 I: Q* WEmail: [email]aying311@126.com[/email] . i9 Y% B5 {: X4 K公司网站：[url]http://www.longstars.com[/url]

taocl

无为而治

zmbest

楼主自己的方法很实用

^_^阳光

路过 学习中。。。。。

unday

楼主已经想到解决方法了嘛，很实用，很见效！

batpan

呵呵，楼主已经懂得处理了：） 楼主所做的处理，正是俺想说的，呵呵 立场坚定，软硬兼施，正确引导，画规成圆，点石成金，呵呵

zhuang0135

表明你的立场，对于下属：不换思想，就换人。

hannihe

最近我采取了一种方法:一般情况下让他独立处理事情, 很少分派其他的任务给他做，在他特别忙的几天，需要帮助时热情伸出援手,并在很短的时间内处理完相关事宜，一来熟悉他的所有工作流程及工作内容，二来让他明白他的工作方法有问题，导致工作效率不高（呵呵，他曾多次问我怎么那么快就处理完了，而且未出差错）。另一方面，制定出一份月度考核表，到下月初针对考核项目逐条检查考核。 ' r3 @- e* Y7 a9 o6 v嘿嘿，这样一来，效果好了很多，也不用为他生气头痛了。 " g& d$ i5 S6 i" E9 k1 ?5 y

hannihe

谢谢各位的建议!