培训课程:《执行力之路——沉静管理五步法》

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[align=left][font=宋体][size=10pt]在公司里，您是不是经常听到经理们有以下的抱怨？：[/size][/font][/align] : b$ ~+ o% l8 X' s, [3 c- C3 ~9 r[align=left][size=10pt][font=Times New Roman][/font][/size][font=宋体][size=10pt] , |3 s6 z4 I5 ?2 n[/size][/font][font=宋体][size=10pt]我的下属工作不积极，不按我的思路工作！[/size][/font][/align] 7 d) }1 g6 c6 U: I6 P' W( M[align=left][size=10pt][font=Times New Roman][/font][/size][font=宋体][size=10pt] 7 C) r5 K& i: Y- K/ H' L U- Q[/size][/font][font=宋体][size=10pt]我上司一点都不重视我的意见，凭什么要好好工作，差不多就好了！[/size][/font][/align] [align=left][size=10pt][font=Times New Roman][/font][/size][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]这个公司制度倒挺全，可那只是在纸上！其实，管理一塌糊涂！[/size][/font][/align] A$ i5 w6 [: h9 R7 Y, G4 D[align=left][size=10pt][font=Times New Roman][/font][/size][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]我的收入与付出不成比例，感觉不公平！[/size][/font][/align] ' n! {# {4 n# g. k% U# ~! _/ W/ L[align=left][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]公司给我的目标，那是他们拍脑袋定的，太不现实！[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]本来到这家公司是为有更多的机会发展，可都来了一年多，没什么希望，我的老板竟“忽悠”了我，就凑合干吧，要不……[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][/align] - w6 W# M6 d$ w[align=left][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]这些司空见惯的抱怨，也恰恰变成了工作目标有效执行并达成的阻碍。如何通过营造一个激励性的工作氛围，让团队成员自觉自愿的执行工作目标，提高执行力，实现组织绩效和个人满意度的双赢局面？[/size][/font][/align] [align=left] " V! f/ X8 Q" ^9 ~" x# a- h* x& b[font=宋体][size=10pt]【培训目的】[/size][/font][/align] ( w0 o( Z0 H7 S9 G! O[align=left][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]本培训课程针对企业当前需求，利用现实模拟管理案例，通过教练引导，教会学员在日常的管理工作中，如何利用全新有效的管理思维[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]沉静管理思维，提高团队成员的执行力。[/size][/font][/align] O5 F ~0 H2 y. @! W[align=left][font=宋体][size=10pt] 3 ~# l. O, u9 J; g( p2 m! O" q[/size][/font][font=宋体][size=10pt]本次课程，您将获得以下收获： [/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] ! W+ n: H1 c& o6 S[/size][/font][font=宋体][size=10pt]通过情景案例，掌握在日常管理工作中，执行力不强的思维导图；[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]通过现实案例，利用行动学习原理，体验营造激励氛围对执行力的意义；[/size][/font][/align] 1 o3 z# D: h% h% w[align=left][font=宋体][size=10pt] " S- p# P2 }& c4 }( D# p[/size][/font][font=宋体][size=10pt]通过案例分享和解析，沉静管理思维对自我成长的现实意义。[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt]【适合对象】[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt]副总经理、销售总监、营销总监、大区经理、区域经理、销售经理、人力资源经理、培训经理等[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] ) x6 O ~8 i$ b6 U[align=left][font=宋体][size=10pt]【授课时间】 2008年05月31日[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]—[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]06[/size][/font][font=宋体][size=10pt]月01日 【授课地点】 广西北海[/size][/font][/align] ( t, f& W! J% j9 f5 s! P( ^[align=left][font=宋体][size=10pt]【主办单位】北京思典管理咨询有限公司 : c* F# t- b1 u9 ?" z2 c8 V! R中企联会（北京）企业咨询中心[/size][/font][/align] , P: G$ a2 t; _5 I, w% t2 K, \[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] * [% A. a7 \2 u; A[align=left][font=宋体][size=10pt]【主要内容】[/size][/font][/align] ' f- e. h) j( F; ^- P: K6 w[align=left][font=宋体][size=10pt] " @7 _5 _+ ^5 T' C7 G+ d. G[/size][/font][/align] / w) Q5 @& s7 ][align=left][font=宋体][size=10pt]通过情景案例小组讨论，学习沉静管理思维：[/size][/font][/align] 4 w6 i; `# t9 m[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]第一步骤：回到执行力原点[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]认知现实管理情境[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] ! X. q. r. c% H C8 L1[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理情境定义[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] 2[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理情境分析[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]管理情境思维导图[/size][/font][/align] . i2 F7 u" I2 C6 N3 y& E4 {[align=left][font=宋体][size=10pt] 0 L6 n+ p- Y2 K, X6 y3[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理中的优势思考基础[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]管理数据[/size][/font][/align] 5 L; V2 e! @) K6 t, b, o[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] 6 @+ q4 w; U1 y1 Y[font=宋体][size=10pt] 4[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、直达业绩的管理[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]建立管理绩效问题的优势思考路径[/size][/font] [align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] . f8 F3 n+ l( ~0 O+ Z[font=宋体][size=10pt] ; S9 F/ d* J5 I6 `5[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理/执行力与绩效和利润的关系[/size][/font] : Y; r, k/ n, n# n7 p. }[align=left][font=宋体][size=10pt] ! X$ V$ W( H2 I$ E/ J4 U3 V6[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理者改变之门[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]自我认知测评[/size][/font][/align] 2 C! D% F3 F$ c6 f' @[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]第二步骤：有效诊断[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]执行力不佳原因分析[/size][/font][/align] ; L( u: v8 w, q# V4 s& V# T% Z[align=left][font=宋体][size=10pt] $ s5 V; c- ^, a9 b* K5 `3 F9 S1[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理情境分析[/size][/font][/align] " u" V: D$ m9 a( q; g1 m, ^. x[align=left][font=宋体][size=10pt] 2[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、培育激励型工作环境[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]下属满意度与执行力的关系[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] 3[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、有效激励下属模型[/size][/font][/align] 7 p) l5 ?- q. A, T9 x; E4 G[align=left][font=宋体][size=10pt] 4[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、下属执行力不佳诊断模型[/size][/font][/align] 1 F8 Q/ g9 W1 N5 X/ B k/ }1 N[align=left][font=宋体][size=10pt] 5[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理者经常犯错的5件事情导致下属执行力不佳[/size][/font][/align] $ R* E$ a9 W; t9 A/ P5 d[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][font=宋体][size=10pt] # g; u k q2 ?$ e8 B[/size][/font][font=宋体][size=10pt]第三步骤：拓展大脑的管理思维[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]让执行力更有成效[/size][/font][/align] 5 X' c. X& S: M[align=left][font=宋体][size=10pt] 1[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、脑研究的启示[/size][/font][/align] 7 r3 y7 Q9 y$ [* P[align=left][font=宋体][size=10pt] " n6 g2 @- [8 x$ h6 B+ V8 d5 X2[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、认识5大执行力思维：[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] [font=宋体][size=10pt] 3[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理情景与执行力分析：[/size][/font] [align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] 8 K+ B; Z3 ?- E( K8 B- b z6 R& ~[font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]第四步骤：领悟之舞[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]管理者执行力之旅：[/size][/font] [align=left][font=宋体][size=10pt] 1[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、LIFT责任模型[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] ) R3 f, w5 r% `[font=宋体][size=10pt] 6 X; j2 B6 T1 U9 o! e9 _: C" R- H2[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、ACTIONS辅导模型[/size][/font] 2 Y0 {8 _. j" B3 y[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] [font=宋体][size=10pt] 3[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、DIRECT咨询模型[/size][/font] ! B7 c4 @+ w" Y+ E[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] * S. q- g- c0 b! s[font=宋体][size=10pt] 4[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、如何制定下属执行计划[/size][/font] [align=left][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]第五步骤：自我成长[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]沉静管理者与执行力反思[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] 4 k+ g9 U7 a4 e# p1[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、执行力与沉静管理者[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] 2[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、沉静管理者的执行力模型[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] 3[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、沉静管理者塑造企业执行文化[/size][/font][/align] ( N$ s! f8 }, e0 K( t+ v; e0 ]. y[align=left][font=宋体][size=10pt] 2 Y, E, ]- D- K8 ~* B# G- S4[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、呼唤沉静管理者[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] ' U) {9 I, p0 s[font=宋体][size=10pt]【收费标准】 1300元/人[/size][/font] % n; v+ }( w+ H+ R[align=left][font=宋体][size=10pt]【报名热线】 010[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]—[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]62371676 & o7 h" w0 m8 |8 p! O" ?3 s82020577[/size][/font][font=宋体][size=10pt] ) A- X; E; Y1 ?- Q. K5 J2 k# D' P[/size][/font][/align]