培训课程:《执行力之路——沉静管理五步法》

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[align=left][font=宋体][size=10pt]在公司里，您是不是经常听到经理们有以下的抱怨？：[/size][/font][/align] 8 E$ b! X `! [[align=left][size=10pt][font=Times New Roman][/font][/size][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]我的下属工作不积极，不按我的思路工作！[/size][/font][/align] [align=left][size=10pt][font=Times New Roman][/font][/size][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]我上司一点都不重视我的意见，凭什么要好好工作，差不多就好了！[/size][/font][/align] [align=left][size=10pt][font=Times New Roman][/font][/size][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]这个公司制度倒挺全，可那只是在纸上！其实，管理一塌糊涂！[/size][/font][/align] [align=left][size=10pt][font=Times New Roman][/font][/size][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]我的收入与付出不成比例，感觉不公平！[/size][/font][/align] 0 E y! O5 f6 ^ i+ {! y[align=left][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]公司给我的目标，那是他们拍脑袋定的，太不现实！[/size][/font][/align] 8 w! F, u( ^% z" _. ~[align=left][font=宋体][size=10pt] 4 {% v3 l D5 ]' J: Q, K[/size][/font][font=宋体][size=10pt]本来到这家公司是为有更多的机会发展，可都来了一年多，没什么希望，我的老板竟“忽悠”了我，就凑合干吧，要不……[/size][/font][/align] 5 K$ s' R" \! c- r; [( r[align=left][font=宋体][size=10pt] 2 R4 f C% J: C; [' M8 _" v3 p[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]这些司空见惯的抱怨，也恰恰变成了工作目标有效执行并达成的阻碍。如何通过营造一个激励性的工作氛围，让团队成员自觉自愿的执行工作目标，提高执行力，实现组织绩效和个人满意度的双赢局面？[/size][/font][/align] : t5 z2 n4 o2 L! T/ j" d[align=left] 2 R& G. }1 }# s: V, B0 [[font=宋体][size=10pt]【培训目的】[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] 9 K/ w B) M) ]% j9 n[/size][/font][font=宋体][size=10pt]本培训课程针对企业当前需求，利用现实模拟管理案例，通过教练引导，教会学员在日常的管理工作中，如何利用全新有效的管理思维[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]沉静管理思维，提高团队成员的执行力。[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]本次课程，您将获得以下收获： [/size][/font][/align] / x; e6 H+ t- p[align=left][font=宋体][size=10pt] - y- D/ u' c! D; E8 [[/size][/font][font=宋体][size=10pt]通过情景案例，掌握在日常管理工作中，执行力不强的思维导图；[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] % j; W D8 B: `2 J. X- a H$ ^[/size][/font][font=宋体][size=10pt]通过现实案例，利用行动学习原理，体验营造激励氛围对执行力的意义；[/size][/font][/align] m* k/ F) Q" x0 d4 Z) ]" c[align=left][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]通过案例分享和解析，沉静管理思维对自我成长的现实意义。[/size][/font][/align] 8 V! s: V8 c% y8 ]7 F% P# ^7 X[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] ; E) d* i T0 u, R/ M$ U[align=left][font=宋体][size=10pt]【适合对象】[/size][/font][/align] & h& t* {% e V B[align=left][font=宋体][size=10pt]副总经理、销售总监、营销总监、大区经理、区域经理、销售经理、人力资源经理、培训经理等[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt]【授课时间】 2008年05月31日[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]—[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]06[/size][/font][font=宋体][size=10pt]月01日 * ^; E$ {5 `0 D% [6 y4 ?【授课地点】 广西北海[/size][/font][/align] 3 p6 ] @& \: J+ r[align=left][font=宋体][size=10pt]【主办单位】北京思典管理咨询有限公司 中企联会（北京）企业咨询中心[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt]【主要内容】[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] / S, U* G. l+ t- R4 T[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt]通过情景案例小组讨论，学习沉静管理思维：[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]第一步骤：回到执行力原点[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]认知现实管理情境[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] 1[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理情境定义[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] 2[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理情境分析[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]管理情境思维导图[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] 3[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理中的优势思考基础[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]管理数据[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] ; Q! Q3 |+ ^/ a[font=宋体][size=10pt] . {% {$ x- r1 F+ v4[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、直达业绩的管理[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]建立管理绩效问题的优势思考路径[/size][/font] 3 b3 ?! i6 K9 s% u& K[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] ! P/ j, C1 C1 v# n( s4 v' Q[font=宋体][size=10pt] % R/ R" Q/ ]3 W2 d5[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理/执行力与绩效和利润的关系[/size][/font] [align=left][font=宋体][size=10pt] 6[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理者改变之门[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]自我认知测评[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]第二步骤：有效诊断[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]执行力不佳原因分析[/size][/font][/align] 0 [& \. S& ?9 H1 ~' i1 S- `5 G" [+ q[align=left][font=宋体][size=10pt] ) r. I2 ~ `% Q, N. @1[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理情境分析[/size][/font][/align] 8 B0 T, F" R5 _; s' l( R" w[align=left][font=宋体][size=10pt] 2[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、培育激励型工作环境[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]下属满意度与执行力的关系[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] 3[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、有效激励下属模型[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] % H' M% T$ n( K. M, s5 x3 {" Z4[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、下属执行力不佳诊断模型[/size][/font][/align] - [& z7 k8 ~$ E" D' E7 T[align=left][font=宋体][size=10pt] 5[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理者经常犯错的5件事情导致下属执行力不佳[/size][/font][/align] ! ]- k, _, L' e7 m1 K7 C; y+ `[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][font=宋体][size=10pt] & k- h( S# u1 G1 D j. y[/size][/font][font=宋体][size=10pt]第三步骤：拓展大脑的管理思维[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]让执行力更有成效[/size][/font][/align] 6 |2 H; c) Q) ^+ W9 D8 @& ?[align=left][font=宋体][size=10pt] 1[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、脑研究的启示[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] ) A+ q- P" K7 J4 Z: r9 K' i/ `2[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、认识5大执行力思维：[/size][/font][/align] 5 c( Y8 S/ S1 r9 x. k, Q[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] , `) J" { o. w3 [+ p, k[font=宋体][size=10pt] 3[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理情景与执行力分析：[/size][/font] . L& `' w! T4 l2 |5 ?[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] [font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]第四步骤：领悟之舞[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]管理者执行力之旅：[/size][/font] [align=left][font=宋体][size=10pt] 1[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、LIFT责任模型[/size][/font][/align] 7 w$ }/ j1 a+ _$ v$ M7 h! k[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] [font=宋体][size=10pt] 2[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、ACTIONS辅导模型[/size][/font] 7 ]! b* Z1 e6 X% Z [8 Q+ [[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] 3 L# I1 \/ g, T `[font=宋体][size=10pt] - R) z% I* V. S, W' ` q3[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、DIRECT咨询模型[/size][/font] / N: F5 ^4 G/ y1 c+ D/ a# U; e" H[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] [font=宋体][size=10pt] * N& K' v' z, E/ u4[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、如何制定下属执行计划[/size][/font] 8 b& l1 E- _" l; |$ e/ r. J[align=left][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]第五步骤：自我成长[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]沉静管理者与执行力反思[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] 1[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、执行力与沉静管理者[/size][/font][/align] 5 k& K! Z4 V( W( `: Y! Z; u[align=left][font=宋体][size=10pt] 0 ^7 P* Z" U2 [6 e& `2[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、沉静管理者的执行力模型[/size][/font][/align] % |6 k( g" {4 t/ @! J. T' c[align=left][font=宋体][size=10pt] 3[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、沉静管理者塑造企业执行文化[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] 4[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、呼唤沉静管理者[/size][/font][/align] 0 D3 E& `# H) @' `[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] [font=宋体][size=10pt]【收费标准】 1300元/人[/size][/font] ; Z( x4 L' X8 \) x$ s! k, L1 F[align=left][font=宋体][size=10pt]【报名热线】 010[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]—[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]62371676 1 h8 W5 m# }+ b N5 l" R2 }82020577[/size][/font][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][/align]