培训课程:《执行力之路——沉静管理五步法》

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[align=left][font=宋体][size=10pt]在公司里，您是不是经常听到经理们有以下的抱怨？：[/size][/font][/align] [align=left][size=10pt][font=Times New Roman][/font][/size][font=宋体][size=10pt] / X8 f5 c3 S2 O4 W1 I4 ?$ n0 U[/size][/font][font=宋体][size=10pt]我的下属工作不积极，不按我的思路工作！[/size][/font][/align] [align=left][size=10pt][font=Times New Roman][/font][/size][font=宋体][size=10pt] 6 G; h: n3 M$ m& S* e, [7 _7 }5 |[/size][/font][font=宋体][size=10pt]我上司一点都不重视我的意见，凭什么要好好工作，差不多就好了！[/size][/font][/align] 7 E1 e/ f* P! U6 k[align=left][size=10pt][font=Times New Roman][/font][/size][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]这个公司制度倒挺全，可那只是在纸上！其实，管理一塌糊涂！[/size][/font][/align] 2 O: S- W/ F6 v; I% F[align=left][size=10pt][font=Times New Roman][/font][/size][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]我的收入与付出不成比例，感觉不公平！[/size][/font][/align] ' }0 A/ C, x4 [5 t5 J[align=left][font=宋体][size=10pt] : _2 q7 {" t+ R. I[/size][/font][font=宋体][size=10pt]公司给我的目标，那是他们拍脑袋定的，太不现实！[/size][/font][/align] ' N, `2 ^8 }9 X: j[align=left][font=宋体][size=10pt] 6 r* l) }1 k! K[/size][/font][font=宋体][size=10pt]本来到这家公司是为有更多的机会发展，可都来了一年多，没什么希望，我的老板竟“忽悠”了我，就凑合干吧，要不……[/size][/font][/align] ' B+ j% j( p' | Y* n$ O[align=left][font=宋体][size=10pt] / ?# y3 R6 l! e[/size][/font][/align] 9 c6 G8 E- R' s[align=left][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]这些司空见惯的抱怨，也恰恰变成了工作目标有效执行并达成的阻碍。如何通过营造一个激励性的工作氛围，让团队成员自觉自愿的执行工作目标，提高执行力，实现组织绩效和个人满意度的双赢局面？[/size][/font][/align] [align=left] ! u n% s0 n! u7 l[font=宋体][size=10pt]【培训目的】[/size][/font][/align] - c$ \$ ?/ h! k h2 T) T[align=left][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]本培训课程针对企业当前需求，利用现实模拟管理案例，通过教练引导，教会学员在日常的管理工作中，如何利用全新有效的管理思维[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]沉静管理思维，提高团队成员的执行力。[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] , L ?# \; P" e u. i0 a[/size][/font][font=宋体][size=10pt]本次课程，您将获得以下收获： [/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] 9 B9 |* f" K F$ z[/size][/font][font=宋体][size=10pt]通过情景案例，掌握在日常管理工作中，执行力不强的思维导图；[/size][/font][/align] 8 V- w. M, q+ _6 T! z: J; s[align=left][font=宋体][size=10pt] . N1 A( |1 k Y2 J3 r; D[/size][/font][font=宋体][size=10pt]通过现实案例，利用行动学习原理，体验营造激励氛围对执行力的意义；[/size][/font][/align] ; d2 `+ ]8 Z1 h) h6 X6 {4 p, h3 G[align=left][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]通过案例分享和解析，沉静管理思维对自我成长的现实意义。[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] ! G1 y6 y0 Z+ L4 u. a x[align=left][font=宋体][size=10pt]【适合对象】[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt]副总经理、销售总监、营销总监、大区经理、区域经理、销售经理、人力资源经理、培训经理等[/size][/font][/align] 5 i: ?/ r/ ?4 N, Q$ K[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] , Y3 b" H4 ]" _" |+ |. @+ Z! N[align=left][font=宋体][size=10pt]【授课时间】 2008年05月31日[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]—[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]06[/size][/font][font=宋体][size=10pt]月01日 . }3 y) V- R/ M! V- n【授课地点】 广西北海[/size][/font][/align] ! t3 O! P) }9 a: D" G[align=left][font=宋体][size=10pt]【主办单位】北京思典管理咨询有限公司 % K3 I/ _' k* @1 s& |! w x中企联会（北京）企业咨询中心[/size][/font][/align] 4 I j: b" V4 m" \$ h0 e[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt]【主要内容】[/size][/font][/align] % {. l6 p( u+ k) [' [- _9 \' F[align=left][font=宋体][size=10pt] $ M2 x& p' }, h, y8 i9 G% Q7 ?! [* L* y[/size][/font][/align] + h( s6 I+ m1 C5 L8 K2 H/ g* N" M[align=left][font=宋体][size=10pt]通过情景案例小组讨论，学习沉静管理思维：[/size][/font][/align] 7 a6 k9 z$ n: ?2 v; U- y5 l[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]第一步骤：回到执行力原点[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]认知现实管理情境[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] 1[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理情境定义[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] K6 q% u3 c$ _2[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理情境分析[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]管理情境思维导图[/size][/font][/align] , Y) y* ] E0 V[align=left][font=宋体][size=10pt] 3[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理中的优势思考基础[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]管理数据[/size][/font][/align] g7 R0 o6 }' q1 m[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] 1 H! O0 A4 T2 w$ x( Y9 q+ D& K7 i[font=宋体][size=10pt] % b$ r( @/ A' r& Q6 R4 k% q: l7 H+ W4[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、直达业绩的管理[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]建立管理绩效问题的优势思考路径[/size][/font] [align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] 1 J& o/ y5 G" y( K" I$ D8 }[font=宋体][size=10pt] 5[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理/执行力与绩效和利润的关系[/size][/font] 6 _! W) J( f. e+ z9 y: r: d[align=left][font=宋体][size=10pt] ' A7 p3 n$ G2 Y3 @) x# E7 q* I& @6[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理者改变之门[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]自我认知测评[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]第二步骤：有效诊断[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]执行力不佳原因分析[/size][/font][/align] * u. ~$ O4 s& H[align=left][font=宋体][size=10pt] 1[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理情境分析[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] 2[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、培育激励型工作环境[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]下属满意度与执行力的关系[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] 3[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、有效激励下属模型[/size][/font][/align] 4 H9 v3 \; k& v8 k[align=left][font=宋体][size=10pt] # r% L4 ?/ K- s$ @4[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、下属执行力不佳诊断模型[/size][/font][/align] 8 [9 j a& v, Y[align=left][font=宋体][size=10pt] 1 L9 \. ~. u! a; W! b . L. _3 [3 e! d3 \/ _2 M7 k3 x% f6 F5[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理者经常犯错的5件事情导致下属执行力不佳[/size][/font][/align] / {8 ^) k* s7 Q) X% A" ?- Q7 s2 J[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]第三步骤：拓展大脑的管理思维[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]让执行力更有成效[/size][/font][/align] 6 J; Y8 G& [5 g1 R7 }[align=left][font=宋体][size=10pt] 1[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、脑研究的启示[/size][/font][/align] ' O4 [8 ?2 y1 x+ m[align=left][font=宋体][size=10pt] 2[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、认识5大执行力思维：[/size][/font][/align] ( H7 o; P1 k5 x[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] [font=宋体][size=10pt] 3[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、管理情景与执行力分析：[/size][/font] , L- i! h* L, s; i2 w[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] [font=宋体][size=10pt] - i2 F! I h. f* k* a[/size][/font][font=宋体][size=10pt]第四步骤：领悟之舞[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]管理者执行力之旅：[/size][/font] [align=left][font=宋体][size=10pt] 4 t. @* Z$ U' K$ T8 X) W c, K1[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、LIFT责任模型[/size][/font][/align] : y6 e5 N- u( M7 P# o[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] [font=宋体][size=10pt] 2[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、ACTIONS辅导模型[/size][/font] 4 G6 ]& @0 K: p[align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] [font=宋体][size=10pt] 3[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、DIRECT咨询模型[/size][/font] [align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] [font=宋体][size=10pt] 9 k7 D$ i/ x/ Q7 z+ I* Q7 Y; R4[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、如何制定下属执行计划[/size][/font] [align=left][font=宋体][size=10pt] [/size][/font][font=宋体][size=10pt]第五步骤：自我成长[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]沉静管理者与执行力反思[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] 1[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、执行力与沉静管理者[/size][/font][/align] ) x/ p$ q+ w# |4 m2 ^7 y[align=left][font=宋体][size=10pt] 2 W( j% U# g5 Q2[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、沉静管理者的执行力模型[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] ! A3 O" G7 q* d1 P, I1 f3[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、沉静管理者塑造企业执行文化[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt] 4[/size][/font][font=宋体][size=10pt]、呼唤沉静管理者[/size][/font][/align] [align=left][font=宋体][size=10pt][/size][/font][/align] / v& k |# e- q" p8 T[font=宋体][size=10pt]【收费标准】 1300元/人[/size][/font] [+ i1 x' z* I7 c0 T% L) \( H- s[align=left][font=宋体][size=10pt]【报名热线】 010[/size][/font][font=宋体][size=10pt][font=Times New Roman]—[/font][/size][/font][font=宋体][size=10pt]62371676 . W( h m9 Y8 z. H1 }8 i' L82020577[/size][/font][font=宋体][size=10pt] 1 {- t' U1 n4 B& \8 @0 k[/size][/font][/align]