赈灾百态：不同的企业捐助（王孟龙）

灵动2008

北京时间2008年5月12日14时28分，四川汶川县发生里氏8级地震，震感瞬间传遍大半个中国。
千万条生命的悲剧，犹如一面镜子，映射出了不同企业对良知、社会责任和商业信仰理解的差异：
中国工程装备龙头的中联重科，品牌推广部刘小平主任正押运一批价值2000多万元的工程抢险设备，星夜兼程地赶赴四川灾区；
汇源集团副总裁赵金林亲自带队，押运计划总值1000万元救灾物资赶赴灾区，抵达成都后立即将运输车队整编成救灾队，赶赴都江堰市救灾；
有些企业，他们自身便是灾难面前的受害者，但是在自救尚且困难的情况下，还向灾区民众伸出已经受伤的救援之手；
5月12日地震刚刚停息，身处灾区的长虹集团董事长赵勇就立刻开始检查企业厂房建筑，为了确保员工安全立即下令全线停产，而赵勇带领全厂18至45岁的500多名男性员工去前线赈灾救人。
重庆是离受灾区四川最近的城市，当成都机场在余震中不断震颤的时候，重庆成为补给震区前线的重要中转地和物资采购地。
12日夜间，国美电器重庆分公司即收到总部的物资采购命令。5月13日早9点，上班后的第一时间，国美电器重庆公司立即召开了救援物资采购会议，两个小时后，相关责任采购人员赶赴市场。
人员在与康师傅重庆负责人彭建飞联系后得知，康师傅方便食品及水饮料只能在分销商那里发货，不能由康师傅直接发货。国美电器的人辗转找到分销商，然而由于政府、军队、企业都在采购食品和水运往灾区，加之有的超市也因为货源紧缺正在进行经营方面的备货，造成货源紧张，国美电器采购方便食品及水饮料一度受阻。而康师傅的分销商得知采购物资准备运往灾区支援抗灾的时候，积极协调安排，开出绿色通道为国美电器紧急装载物资。
帐篷同样是灾区急缺物品之一，国美电器发动所有营业门店的店长和内勤，在各大商场、户外用品店寻找货源。有一名员工在一家军品店发现一顶12.90㎡的大帐篷，由于觉得1650元的价格有点贵，特意打了个电话向公司请示，没想到就在打电话的两分钟之内，被中国人民解放军某炮兵部队的官兵直接付现金买走。于是，国美电器重庆公司下令，不计成本、无论规格、只看质量全面抢购。
而面对如此疯狂采购，却没有引起哄抬物价，每个企业都在相互理解和协作中恪守着自己的商业信仰。
有中流砥柱，也有哗众取宠：
一个位列作家财富排行榜首位，以抄袭而盛名的80后著名作家，前段时间还被美国《纽约时报》以整版篇幅誉为“中国最成功的作家”，却高调地捐出了自己办的杂志。
广东某中学，校领导当全校师生的面募捐做秀，被一名学生拍下这一场景后校领导居然将此学生开除，如此为人师表；
某大型跨国公司，在中国经营众多品牌的化妆品业务，年营业额度已经高达数十亿，此番向地震灾区捐赠了50万元现金和50万元的化妆品。
我们没有权力去评价他们捐赠现金的多寡，但是实在难以想通他们向灾区人民捐赠的化妆品的目的，是灾区人民需要？还是以此作为品牌传播的载体？
还有更多的例子，很多高唱社会责任的企业并非真如宣传中所说的那样，他们在第一时间的反映让人失望。
商业的本质是为了丰富人们的物质生活，而缺乏对生命敬重的商业又何来基业常青？
5月17日，神舟电脑在对地震灾区捐赠100万元紧急救援款后，董事长吴海军在一份公司文件上签署意见，“忠信仁义是我司的企业文化，在这次抗震救灾的行动中，99%的员工体现了爱心，符合公司的文化。但还有1%的冷血混在我司，对他们我们不去谴责，但希望他们离职，我们公司不需要这样的员工。”
神州不需要如此员工，那么，我们还需要如此企业？

壁立千刃

缺乏对生命敬重的商业又何来基业常青？
说的好！:strong: :strong: :strong: