- 最后登录
- 2011-12-29
- 注册时间
- 2008-6-4
- 威望
- 26
- 金钱
- 1260
- 贡献
- 74
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 1360
- 日志
- 5
- 记录
- 0
- 帖子
- 94
- 主题
- 31
- 精华
- 1
- 好友
- 10
该用户从未签到 - 注册时间
- 2008-6-4
- 最后登录
- 2011-12-29
- 积分
- 1360
- 精华
- 1
- 主题
- 31
- 帖子
- 94
|
“HR是企业发展的战略合作伙伴”,这是时下最为流行的一句话。至少,很多global的咨询公司会告诉你这是世界500强的企业的成功经验。你也可以再去翻翻很多商学院的教材或者很多专业的杂志,看到的结论大同小异。1 O" l' H: K$ s7 N f! f4 m9 K
# T3 [7 d+ ]& q5 ~6 E- D/ y 随着中国大陆社会经济的高速发展,大多数企业的HR成长很快,尽管如此,但似乎99%的老板对自己企业的HR都不满意。; i' s7 z5 m' q' \5 ]% W
) K- G) a( x5 O2 F4 t9 p0 F
基于区域经济发展的不平衡,基于行业发展的不平衡,基于同一行业企业发展的不平衡,基于企业不同发展阶段的需求不同,每个企业的HRM职能定位各异,且HRM职能的实现途径和方式有较大的差异。那HR们,你所在的企业把HRM定位成什么?, ]1 w" q/ [7 N$ P$ y g
; J+ o0 |0 \7 d1 ^# D D 为了通俗地说明HRM的职能,有很多关于HRM职能的形象比喻,如有人说HR是企业的媒人、助手等。如果举一些医药的比方来说HRM,那么HRM是企业的手术刀?愈合剂?激素催长剂?止痛药?消炎药?感冒药?保健药?还是其它什么药?但无论如何也不可能是砒霜等毒药,呵。9 n# \1 H; q, ~8 U% r
" G7 K7 n/ j( n% r7 {2 u1 r
不管你选什么答案,你都是一个医生。什么药适合企业,跟医生的水平有直接的关系。你可能是中医,也可能是西医。但你是良医呢?还是庸医?" @9 _! D7 r; |. Q0 E
2 j# q9 ~, U/ A8 G+ I$ Q- s
华佗只有一个,李时珍也只有一个,但与华佗、李时珍同时代的医生千千万。当然,华佗与李时珍刚从医时也不是一个医术超高的医生,除了超人的天赋,是什么成就了他们?# Q2 G6 M4 \0 T
0 p+ h/ M7 ]# g; i
当然,自人类有历史以来,神医并不只有华、李二人,古今中外的神医多得去了,以后还会有很多神医出现。那神医们有什么成功的密诀吗?4 b# k, m8 ]! K: i, V0 v
1 U4 C2 c9 T6 r
有包治百病的药吗?如果有,那一定是菩萨净瓶里的水。世界500强的企业里的HRM百年来一成不变的吗?相信所有人都会不假思索给一个否定的答案。毛老人家说要用发展的眼光来看问题,看来除了医生在成长之外,药方也要不断改良与发展。
1 n- S5 C; J6 G4 W& Y: h: k* {6 C/ j6 c+ \; \: _% O- b
我们都知道,有儿科医生、妇科医生、外科医生、内科医生等,也都知道儿科医生也可以给成人看病,但似乎给儿童看病他会有自信一些、效果更好一些;妇科医生也不是不可以给男人看病,但似乎给妇女看病更是他们的专长。你是什么专科医生呢?在包治所有病人吗?中国历史上有几类医生在包治所有病人,一是赤脚医生,二是江湖游医,呵。
* _9 o+ d$ S/ u, f# M3 G
& i/ L; \$ C) E8 ~ 麻烦再问一下,你是兽医吗?怎么在给人看病呢?呵呵。2 S0 N: _7 O% h2 K3 V- ^
+ H) M6 t: w P% X" E 多方信息表明,当前中国大陆的90%以上企业的HR既不是参谋助手,也不是并肩作战的伙伴,更像是一个医生、保姆或者清洁工。如果恰好你是你们企业的医生HR,那你是一个什么样的医生呢?给你的企业开了什么样的药方?效果如何?
" j& v" E1 E- P, t3 C# }9 l( `- v! y, d: R' W# Y/ I
…… |
|