[分享]人力资源体系30项规划

喝口水

人力资源的基础工作！非常浓缩! 4 u, T- Q; M# W9 R; a+ e9 I$ F, [- j 1 制定招聘流程 评估与考核招聘成本 做好猎头工作 丰富招聘渠道 2 开发科学的面试体系，确保企业招聘到合适，合格的人才 3 建立严格的培训与培训评估体系 , f( j" {4 p2 u4 不断研究科学，公平的薪酬福利，合理运用分级分档的工资模式 ! n6 w" X9 y" t+ n" w5 建立严格，规范的绩效考核制度 : y0 y3 X" U# L6 正确，及时的处理各种人事问题 % h3 E; B2 H% O0 B. E1 E1 Q7 处理好各种劳动关系事物（合同、纠纷等） 8建立健全员工档案 6 L7 L* f5 r! d0 s8 B9建立与完善企业的各项制度，并最终制定企业法 7 U% A- ?/ [+ |$ ?+ f; ?& d2 w! H% _10 建立完善人才、干部梯队建设体系 * u7 q8 f: n$ n ?4 w: ]11 建立公司人才储备库 12 建立健全企业人事谈话制度 13 严格控制工资点数，为企业的人工运营成本负责 " F. K' G( Z6 e# e/ o* p14 评估，确立，控制公司各部门，各店面人员编制 0 s; d& J- \+ x: r& o3 S0 L5 u15 每月对公司的工资整体结构给予分析，评估 , E$ p% E1 h" Z8 J1 \; W# t- a0 a16 严格整理，监控各分公司的销量与利润的增长与下滑 17 完善办公室人员组织架构的建设 0 U9 V1 P$ t5 ^& Y! n5 a. u, k18 建立健全人员离职分析报告 \7 X- B% P/ N- Y4 y" U19 建立健全各人事数据分析表 20制定年度，季度，月度人力资源计划与战略 21 每月在公司规定的时间内完成公司所有人员工资的计算 22 研究，设计，并推广企业文化 23 作好相应的职位说明书 24 组织提薪评审和晋升评审，建立健全述职制度与流程 * I- R: N* x% Z25使人力资源体系制度化，流程化，表格化，正确运用数字管理模式 # b6 y' R5 n# m s$ _26 完成主管以上人员的职业生涯规划工作 27 严格监控企业人才流失率、流动率与新近率 28 制定，组织，策划员工活动，丰富员工生活，增加员工对企业的归属感 $ w/ i! @8 u. [( ?29 为企业和员工提供人力资源法律和心理方面的咨询 30 通过人力资源管理，实现企业年销售与利润增长10%—30%的目标

幻城小石头

学习中。

青柠果

只做了一点点，学习一下

darcyliu

谢谢楼主哦

tiger70

:Q :Q :Q 还需要再浓缩呀~~~~ :D :D :D 9 [+ ?" E# B; I好繁重的工作呀: 0 s" E ^$ {9 C& S* q2 r$ |+ O! DQ :Q :Q