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想做一个培训学分制度

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发表于 2003-3-31 12:04:00 |只看该作者 |正序浏览
可以从哪几个方面入手? . g) l+ ~! h" o3 c3 @+ V* m" S7 }/ @# R4 W0 l3 V) a 或者大家有没有好东东推荐?! l; g1 R. G3 E& G w3 H7 z / v4 X8 O7 j. j: y* V 谢先。

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发表于 2009-3-25 11:51:00 |只看该作者

回复:想做一个培训学分制度

谢了 ( }' }. |0 C' X# |:D
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发表于 2003-4-24 14:57:00 |只看该作者

学分与职务、考核挂钩

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发表于 2003-4-24 13:37:00 |只看该作者 |楼主

多谢各位的意见

目前基本上有了一个想法。$ a/ z0 G+ J) z p * d8 k2 @6 R2 x) W9 K# J学分计算可以从三个方面入手:, p+ M0 P5 b- I( a4 \1 |2 ] o. H7 g; I E- W& `0 _学分=课时×组织系数×讲师系数。 4 o- G# q( T$ d: s4 e0 G! M+ I3 M0 c: i1 S+ a0 U4 K 至于学分的运用,明年再说,慢慢推,结合公司人力资源政策推。9 r- c" O' h$ {& s5 G$ | 6 c3 X0 t* h& W: W 大家有的好的想法请继续交流。
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发表于 2003-4-24 11:28:00 |只看该作者

有新意

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发表于 2003-4-17 12:39:00 |只看该作者

从员工和教师两个方面入手

学员主要是参加培训的课时,教师主要是教课的课时
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发表于 2003-4-17 11:22:00 |只看该作者

学分制的观念很新颖

操作性强,可将员工在公司所接受到的各类培训进行评估,其结果可作为其加级调薪等方面的一个依据,同时也对员工参加培训是一个很好的激励
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发表于 2003-4-17 10:53:00 |只看该作者

规定课时

根据不同层次的人员规定每年学习的课时,再根据培训计划制订培训需求。
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发表于 2003-4-16 21:53:00 |只看该作者

要清楚以下几个问题

我们培训的目的是什么 $ i X! G* ^# M! [1 J7 o5 E3 V1 x8 I# M1 F# U) c, m 我们培训的课程是什么, Z) ~& B7 q/ @" b! D. s6 P * I# a1 y" j b1 c3 i8 q: d我们如何对我们培训效果进行测试 / S% \" Z' D5 U% t$ L 3 \: {7 a9 j3 k5 U# l我们到底最想要的是什么? 5 F* K" ^; U# R5 @ v P# A% C/ o/ A+ R4 k" C" ~: I$ r7 c 最后培训与薪酬和晋升挂钩
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发表于 2003-4-16 20:56:00 |只看该作者

想法不错

可以参照一下大学课程的学分
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